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武汉商家竞相“整柜台”

  • 发布时间:2014-08-22 05:29:32  来源:长江日报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  本报讯(记者耿珊珊)本月,武汉王府井百货宣布,2年内将投入5000万元对门店进行重装;武汉SOGO总经理龚冰廉称,暂时封场装修,准备调整转型;汉商武展购物中心突然新增了六福、中国黄金等近800平方米的珠宝柜台,上千平方米的美食城也在紧张装修。一时间,武汉商界几大家竞相“整柜台”。

  称雄多年的武商集团,凭借百货“三巨头”已稳坐武汉商企头把交椅,也在“整柜台”。今年上半年,武汉国际广场突然低调,奢侈品推出“轻奢品”,首次引进主题式会展经营模式。为今后长远发展,武商广场于今年4月底完成了6年来最大力度的全馆结构性调整,近半品牌重新调整。世贸广场黄金珠宝则新增了十几个新品牌,意图强化优势。

  “整柜台”的背后,有喜有忧。一个原因是,武汉历来是商家必争之地,竞争惨烈,必须不断适应市场变化才能求存。汉商集团旗下的武展购物中心自2001年开业以来,因商品结构单一,定位偏低,生意常年不温不火。在强手如林的武广商圈,前有SOGO,后有武商集团三巨头,武展购物中心一直夹缝中求生存。

  2012年底地铁2号线开通后,武展购物中心第一次尝到了甜头,利润呈两位数飞速增长。掌管武展购物中心11年的张竖珍感慨颇多。对于这次业态调整“撞上”中山大道封路,她坦言:“纯属巧合,更多的是惊喜。”

  原来,为迎接“地铁经济”,汉商集团从2011年就投资1亿对武展购物中心升级。2013年底,又增加餐饮、黄金珠宝、儿童百货等业态。

  8月17日,在汉14年的武汉庄胜崇光百货商场(简称武汉SOGO)被传关店,消费者纷纷担心手里的购物卡如何使用。尽管20日武汉SOGO总经理龚冰廉已澄清,不过生意连年惨淡,经营遇困的事实却不容否认。

  知情人透露,年底重新开业的武汉SOGO将把原来招商的联营模式转变为招租模式,这就意味着,今后武汉SOGO选择只收租金,不愿再与商家共担风险。

  同样位于武广商圈,仅一路之隔的武汉SOGO和武展购物中心,为何遭遇截然不同的境遇? 华中科技大学经济学院教授张卫东表示,在电商冲击、消费走低、成本上涨等因素的制约下,体验式消费将是传统百货转型的方向。“商场如战场,速度快方向准才能制胜。”在他看来,SOGO起点高,平台宽,但在转型的截点,SOGO错失良机,武展购物中心则利用“地铁经济”后来者居上,成功逆袭。

  商业零售业整体经营形势不乐观,也许是“整柜台”的另一个重要原因。今年7月,市发改委发布的《关于上半年全市经济运行情况的汇报》显示,武商、中百、中商集团等重点商贸企业销售增速均为个位数,为近年来最低。同时,受租金上涨等因素影响,武商、中百集团纷纷收缩门店。此外,实体经济融资难更加凸显,零售批发业贷款比去年同期少增77.8亿元。

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  武汉成国内

  快时尚品牌第四城

  世界顶级商业地产咨询公司世邦魏理仕发布2013年《演变中的中国零售业格局》称,截至目前,UNIQLO、H&M、ZARA、C&A等十个国际主要快时尚品牌在汉开店共29家,仅次于上海、北京和成都,武汉已成为国内快时尚品牌第四城。

  世邦魏理仕数据显示:截至2014年2季度,武汉市零售物业存量达358.7万平方米,继北京、上海、沈阳、成都之后,排名全国第五位,将呈现供大于求趋势。

  传统百货要转型,新商业体要开业,同质化如商家头顶一把悬剑,一不留神就遍体鳞伤。新一轮商战究竟如何上演,我们拭目以待。(记者耿珊珊)

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