中国网财经5月26日讯 今日,2019清华五道口全球金融论坛“金融供给侧改革与开放”在北京隆重召开。十三届全国人大常委,清华大学公共管理学院教授、院长江小娟发表了主题为“中国体育产业发展展望”的演讲。她表示,互联网技术极大的提高了体育产业的效率水平,其实体育在很长时间里其实是人对人现场的消费,作为一个经典的服务业,生产效率是很低的。
以下为部分演讲实录:
我本人其实是半路出家的研究体育的学者。几年之前,当我们希望推动体育产业发展的时候,我本人很希望能找到一些主流的经济学家研究体育产业的问题。但是,我非常失望的发现不仅很少有主流经济学家研究体育产业问题,而且不少学者对体育产业是有相当的误解,所以最后我自己开始做研究。这是最近的一个研究报告,这个研究报告的另一位主持人一会儿要上台,体育总局的刘扶民司长,今天跟大家分享的内容相当一部分是在这项研究中,我们得到的一些体会。
主要讲三点思考:第一,中国进入了体育产业快速发展的时期;第二,中国发展体育产业的两点优势,就是两点,大国、互联网时代;第三,讲一下我们面临的挑战和应对的措施。
第一,体育产业总体上发展是滞后的。图显示(PPT)是体育产业占GDP的比重,最靠左边的柱体产值所占的比重,另外相邻的柱体是就业所占的比重,中国的数据和其它国家的数据,差距还是非常大。右边的图是滑雪人口占总人口的比重,最下边是中国,我们可以看到我们的比重只有0.5%。和北欧这些滑雪大国,条件很好的国家我们不比,我们和韩国、日本中国相邻的亚洲国家相比,我们滑雪人口的比重是低了很多。总的来讲我们体育产业发展是滞后的。另一个数据可以看看我们的职业体育,我们说两个数字,比如说美国职业体育现场观赛的门票是193亿美元,中国观赛的门票是22亿元人民币,数据差别是非常大的。
最后一个数据,现场观众的人数占总人口的比重,美国到现场观看职业比赛的人次是它总人口的43%,我们现场观众人数占总人口的比重只有0.6%,这个数据差别也是非常巨大的。
2014年,国家发布了体育产业中非常有名的46号文,全面推动体育产业的发展。这个时间以后,这个曲线最后五年就是文件发表以后的五年,体育产业的增加值明显高出经济的增长速度、GDP的增长速度。
另外,体育消费内部的结构也在发生一些重要的变化。比如我们去年阿里双11的销售中体育用品占到了3%,3%是体育中等发达程度中商品销售额中一个很平均的数字,我们开始呈现出共性的特点。大量的普通消费者开始重视专业性和装备。中高端项目开始加速,垂钓、冰雪、骑行、攀岩、马术等等这些相当高的消费水准的体育项目持续在快速的增长。
我们看宏观数据,大家会有一些不能完全确信,这是我本人家附近的一个数字,我们家门口600米半径之内的健身房有几个,600米半径是一个国际上不行可以到达的距离,就是建在居民区的健身房一般是按照这样的密度来分布的。金融街、新中关、亦庄,分别是高端收入区、年轻的白领和远郊社区,在同一个时间点600米的半径之内健身房都在8到10家,说明体育正在成为一个迅速增长的产业。
高端的消费开始加速。去年,国内一家旅游公司推出了一个2018全球跑,把全球零家最著名的马拉松赛事一次性向消费者推出。最高的组合比例六次跑下来要20万几块钱,所以单位还很担心这个票销售怎么样,结果出来之后秒光,很多的消费者愿意付出相当一笔支出参加这种体育项目的运动。所以现在整个中国体育产业,无论从收入水平的阶段,政府的重视程度,消费者的参与程度来看,正处在一个非常高速的发展阶段。
除了一般规律,中国体育产业发展还有它非常独特的优势。我们讲三点:1、网络和数字技术广泛的在应用;2、大国的优势;3、我们有政府和市场两个积极性。
网络数字极大提高了体育的服务效率。其实体育在很长时间里其实是人对人现场的消费,作为一个经典的服务业,生产效率是很低的。比如说职业体育在1961年之前的100年的时间里,总是比如说足球22个运动员面对万名消费者,篮球十名运动员面对千亿级的消费者,多少年他的生产效率是没有提高的。1962年有了卫星电视之后,出现了电视直播的观众,一场比赛地观众数量一下就上到了一个亿以上。有了互联网以后,现场+电视+网络,最多的一场可以到1.27亿人,相关话题参与者数亿人,回看比赛以及集锦也是数亿人。同样是22位运动员,体育竞技表演的提供者,市场规模和以前相比不同了。所以,互联网技术极大的提高了体育产业的效率水平。
互联网时代,体育完全是一个全球性的产业。这是去年在国家博物馆“全球化的百年”用一百件文物来展示百年全球化的发展,这是最后一件展品,居然是一个足球运动员的球衣。这个德罗巴运动员,他是科特迪瓦人,在英超切尔西踢球,切尔西的老板是俄罗斯人,他的赞助商是三星。球衣在印度尼西亚生产,卖到巴西和秘鲁。
互联网时代还带来了一个非常重要的变化,就是人数多它就是商机。这是我们运动中最大众化的运动就是广场舞,这个运动在很多互联网企业看来虽然它不交任何费在广场上跳舞,但是由于人数很多,我们有六千多万舞者和观舞者,对网络公司来说就是一个巨大的消费潜力。所以至少有六家互联网公司在上边忙,现在是舞者的网站,将来变成中老年人生活的入口,从这个角度对这个网站做了很多的投入。网络时代,有人数就有流量,就有商业的价值。所以以前很多公共体育服务,其实完全可以商业化的来运作了。
体育还有一个特点,它就是关注力的问题,体育最重要的对媒体来讲是关注力,而不完全是它的付费观看带来的收益。特朗普在他没有当总统的时候,他六十年代就参与过体育,而且他要的就是流量,他买了一家体育公司,花了600的万美金,一年多后就倒闭了。倒闭以后他就开始提起诉讼,美国上下高度关注到了这一场诉讼,等他诉讼打完了以后他说我付出了900万美金的代价,但是我算了一下所有在电视和平面上广告如果支付费用的话,在这个时间段和版面支付费用大概要值10个亿美元,所以它是关注力带来的流量,带来的效益在互联网时代。
人口规模大,作为一个大国来讲也为体育带来了很多的很好的效果。人口规模大,能容纳多个流行项目发展,而且能够支持很多非常规的项目发展。13亿人有1%的人关注的项目就是一千多万人,这在很多国家完全是难以想象的,因为我们大城市多,大城市的数量比整个欧洲都多。千万人口的大城市有14个,500万以上有100多个,200万以上的人口有200当个。有一个200万的人口和200亿美元的产值,这个城市是可以足足养起一个全球最顶级的职业体育俱乐部了,所以我们可以想象这方面的潜力有多大。 另外网络和数据产业发达,所以可以把我们的项目通过互联网传递给亿万级的消费者。
城市发展水平高带来的意义,就是你的职业体育比赛,大城市票价一定会卖得上去,这是美国NBA所在城市票价不同的标识。下面是纽约、洛杉矶、芝加哥,三个最大的城市它的比赛的票价就要高很多。所以城市多是体育产业特别是职业体育产业发展非常有利的条件。
中国的网络和数字应用技术在全球也是最靠前的。所以我们有大国优势+信息技术应用的趋势,就能够最有效的发挥规模经济的效益。我们中超CBA的电视,虽然现场人数不算多,但是电视收看人数都是四亿、五亿、六亿、七亿的水平,各国比赛国内的收看人数我们是靠前列的。重要的单场比赛国内转播人数超过八千万人,我们有单场比赛超过一亿人的比赛,靠的是人口的基数。
还有一个条件,就是市场和政府的积极性。如果刚才看到经济发展的本身的趋势,市场主体会积极投入之外,我们政府的积极性高也是一个非常独特的优势。不光中央政府的目标高,各地都制定出来体育产业发展的目标,无论是人均体育健身的面积,体育健身的时间和所承诺的投入,都希望达到一个相对国内比较高的水平。另外,地方政府真是创意无限,我们到各地去看,老商业区转型,争办赛事的热情非常高。总的来说,现在中央地方政府的积极性很强,这也是我们发展体育产业非常有利的一个条件。
第三,我们看一看挑战和应对。挑战就是娱乐总量停滞和更多选项的分流。希望我们的比赛能够达到和娱乐节目一样好看的程度,这样才能吸引消费者来看。因为现在替代的娱乐形式比比皆是。消费者为传统体育项目付出的时间其实是有天花板的。
2017年《战狼》就拿走53亿的票房,进入电影院看电影就不会到比赛场地去看比赛,时间是一个最最的定数。中超的收入那么大的一个团体在运作一个比赛我们只收入了14亿收入。新商业模式的出现,比如说家庭健身成套设施的流行和通过网络获得专业健身指导,这种模式的成型之后,一定会对健身房这个模式造成非常大的冲击,只是一个时间的问题。
另外,新型体育的巨大冲击,国内现在25岁到16岁年轻段,上网以后的闲暇时间1/3是在打电竞,既然他能做这样的选项,他就一定不会用这个时间观看电影或者是观看比赛。所以新型体育的冲击是非常巨大的。
我最近去上海看了一下电竞的基地,此前没有在现场看过比赛,后来我看过一会儿比赛之后,我说不能看了,看了以后一定会回去打着玩儿,玩儿过以后没有不喜欢的,所以我觉得这是一个非常巨大的挑战。
其实文化演出和体育赛事是高度相似,它实际上给观者一种综合的体验。比如说演唱会,我有场地,我要有门票,我要有明星、粉丝,表演者要有收入,品牌是一个跨界的,转播的收入我既要付费也要流量,体育比赛一样。我也是要有一个场地,我要卖票,里面要有你喜欢的明星,核心的体育赛事的观众平均就是1/3,其它就是去看热闹看明星去社交,去捧场的,一定要有明星。观众的提高很多是粉丝,比赛者作为给你比赛看的目的也是要收入,品牌价值越来越跨界,转播收入现在流量比付费价值更高。所以它实际上是相互在竞争消费者,但是大家那么多的娱乐方式在竞争消费者的同时,我们每一位上网时间已经达到了一个天花板,就是周30小时的网上时间,所以一定要把自己的事情做好,一定要让体育项目更精彩更吸引人,对年轻人更有吸引力。
另外还有一个挑战就是公共假期,时间到了天花板,我们走出户外锻炼、旅游,要的就是你要有成段的时间,这么几年假期的增长,成片的假期增长到了天花板以外,这部分的增长也面临着非常大的挑战。由于有这么多的竞争,这么多的变化,这么快的进步,其实网络刚开始线上刚观看,又变成了数字观看,数字观看刚刚开始现在智能体育开始发力,所以有这么多的变化,随时随地替代叠加非常非常迅速,政府是规划不出来的。在体育项目中一定要让市场主体发挥选择的作用。
在美国有一个杂志,每年要评全球50家最具创新里的公司,每年都有职业俱乐部上榜。他们评议在这么多竞争的条件下,传统的体育比赛居然还能吸引到那么多的观众来观看,真是不容易,他认为是一个商业创新的很好的价值。
当然也有挑战,我们有双倍的优势就有双倍的问题,动力很强的话又互相冲突会带来一些问题,所以中国体育产业一定是在一定程度的混乱中,无序中加速发展。所以我们既然有这样的问题,有双倍的动力就要双倍的约束,所以市场的规则和政府的这支手同样要发挥作用,使整个产业的发展处在比较有序的状态。
两句总结的话,一个中国体育产业发展前景看好。一般规律来讲,人均GDP快到一万美元的时候体育产业一定会发力,两个国情特点,我们人数太多,所有体育产业的市场基数是非常好的。第二我们处在互联网数字智能时代,对体育的发展带来很多的好处。第二,挑战很多,无论是市场主体还是政府,都要从供给侧和消费侧两侧发力,维护一个健康有序的市场的发展环境。
根据嘉宾现场演讲整理,未经本人审阅
(责任编辑:赵雅芝)