上市五个月董事长辞职 中再下一步？

　　一切来得比想象中更快。

　　被免去党委书记的第五天，中国再保险（集团）公司［简称“中再集团”（01508.HK）］董事长李培育辞去其上市公司相关职务。

　　3月10日晚间，中再集团发布的董事辞职公告称，李培育先生因工作原因，已向董事会提出辞职，辞去本公司董事长、执行董事、董事会战略与投资委员会主任委员、委员及风险管理委员会主任委员、委员职务。公司董事会对李培育任职期间为中再集团发展做出的贡献表示感谢。

　　与此同时，中再集团官网上的董事会名单中，暂无董事长一职。按照公司以往的做法，原党委书记在出任之际亦被提名为董事长人选。如无意外，中再集团新任党委书记袁临江为新一任董事长人选。但需通过董事会选举等相关流程，且其任职资格需经保监会核准。

　　经济观察报3月9日曾独家报道，中再集团大股东—中国投资有限责任公司（简称“中投公司”）于3月5日在内部下发人事任免文件，明确集团董事长李培育不再任中再集团党委书记，由中投国际有限责任公司（简称“中投国际”）总经理袁临江履新该职。

　　下一步，中再集团有何举措，市场拭目以待。

　　 换帅

　　变化发生在中央巡视之后……

　　据悉，中央巡视组于2015年10月进驻中再集团，目前现场巡视已结束，但相关整改工作尚未完成。业内资深人士分析，李培育被免去党委书记，或与中再集团的内部治理有关。

　　一位了解李培育的人士透露，系清华大学电机系电力系统及其自动化专业学士、清华大学经济管理学院宏观经济专业硕士、美国哈佛大学公共政策与管理专业硕士（MPA）、清华大学经济管理学院管理科学与工程专业博士，研究员，享受国务院政府特殊津贴的李培育，智商极高业务能力强，但学者气质浓厚，不太擅长处理各种层级关系。这使得中再集团与股东上级机构，或相关部委的关系未必很融洽。如此，在集团整体发展层面，战略推进力度或多或少受到“影响”。

　　李培育曾任河南省鹤壁市市委副书记、市长，中共第八届河南省省委委员；中投公司投资决策委员会委员、另类资产投资部总监；国务院研究室综合司巡视员。现任中再集团执行董事、董事长。其自2010年8月起出任中再集团党委书记和法定代表人，同时提名为董事长人选。

　　就在3月10日当天，中再集团发布董事辞职公告的同时，还公告了董事名单及其角色和职能。公告显示，中再集团董事会由9名董事组成，如执行董事：王平生（副董事长）、张泓、任小兵；非执行董事：路秀丽、申书海；独立非执行董事：王珺、郝演苏、李三喜、莫锦嫦。

　　值得一提的是，虽然早在2009年6月中再集团领导班子管理权就划转中投；但按照《保险法》的有关规定，其高管的任职资格审查还在保监会。这也意味着，即使按照上市公司相关规定，完成董事会选举等流程；其高管任职资格仍需报保监会核准。而保监会的高管任职资格核准有即定流程。“高管通过相应的任职资格考试，估计需要一至两个月的时间，可能不会那么快。”一位了解情况的业界人士称。

　　那么，中再集团董事长缺位时的空档期，谁来履行法定代表人一职？

　　按照3月9日中再公告的《章程》第七条，法定代表人由董事长担任，董事长不履行或不能履行职务时，由公司副董事长暂时履行法定代表人的职权。

　　第一百五十七条则是，董事长和副董事长由公司董事担任，由过半数的全体董事选举产生和罢免。公司更换董事长、副董事长，应报中国保监会核准其任职资格，其任期从董事会选举其为董事长、副董事长之日或者中国保监会核准其任职资格之日（以较晚者为准）起开始。

　　据了解，中再集团新任党委书记袁临江已到岗工作。

　　资料显示，其1963年生人，工商管理硕士。历任国家物资部副处级干部，中国光大银行总行信贷管理部副总经理、风险管理部副总经理（主持工作）， 光大银行 北京分行副行长、重庆分行行长，中国 农业银行 派出董事。以及中央汇金公司综合管理部兼银行机构管理二部主任、光大实业派出董事，兼任职工监事，任中投国际总经理等。

　　此时，内外皆变的中再集团将步入一个发展历史新时期，挑战与机遇并存。一周多前，人保再保险股份有限公司获保监会批复筹建，注册资本10亿元。另有一两家民间资本拟成立的再保险公司或也在走审批程序。市场主体的多元化，昭示中国再保险市场的竞争更为激烈。

　　挑战

　　上市五个月，公司董事长因工作原因辞职，市场或多或少有些意外，但尚未“受惊”，股价表现稳定；3月11日这天，中再集团（01508.HK）报收1.990港元/股，跌0.5%，尽管不及发行价。于去年10月26日在香港联合交易所主板挂牌交易的中再集团，系国内首家上市再保险公司，其时发行价2.70港元/股。

　　前一日，中再集团（01508.HK）报收2.000港元/股，涨幅0.5%。预期截至2015年12月31日止全年归属於中再股东的净利润较2014年同期增长40%左右，主要原因是2015年度投资收益同比上升。

　　有别于国际再保巨头，中再目前系资产驱动型业务模式。

　　不过，一位资深国际再保险人士称，尽管中再不乏股东、资本，及政策等优势，但随着低利率时代，资产荒的到来，以及市场竞争主体的增加，资产配置压力与市场竞争挑战都不小。“虽然近几年中再‘走出去’有一些动作，但步子还是不够快。国际竞争力亦有待提升。”

　　如果说中再集团“走出去”动作不快的话，其它市场主体“走进来”的节奏却在加快。政策与市场环境给了它们“踩点”投资的机会。

　　提及国际化业务进程，李培育曾坦言，虽然在国内占据主导地位（产、寿险再保险市场份额分别占到30%和60%以上），但相比国内业务，中再集团的国际业务在国际再保险市场的占比约为0.2%，而同期慕尼黑再保险的占比已达到约20%；即使相比同处亚洲的韩国再保险，中再集团国际业务保费规模也不到韩国再保险的1/4，差距明显。

　　以财险再保险为例，近两年国内每年400亿元左右的分出保费中，约60%由境外再保险人承接。而另一方面，以再保险企业为主的再保险分入国际化刚刚起步，作为唯一一家本土再保险企业，中再集团2010年从境外接受分入的再保险业务保费不到15亿元，仅占集团再保险业务的6%。

　　不过，也有好的一面。“新国十条”助推之下，中国保险业步入快速发展的战略机遇期，堪称保险的保险——再保险业也是如此。如，中再集团于2014年完成中再辛迪加2088向常规辛迪加的转型，成为第一个在英国劳合社市场拥有独立经营席位的中国保险企业。中再集团同时获得标准普尔“A+”和A.M.Best“A”双优评级。

　　包括2015年7月1日，中再集团作为第一家中国企业，在国际债券市场首次成功发行巨灾债券，实现了中国保险业在新型巨灾保险产品上的突破。

　　其实，“再保最核心的能力是风险多元化，帮助客户共同成长。”上述资深国际再保险人士称，“似乎中再就此提升的空间还很大。加之全球再保险市场低迷，由于进入资本太多，承保能力过剩，行业费率已连续三年下调……市场环境堪忧。”

　　有意思的是，这位人士更关心，老中再业务骨干的留守情况。市场主体在增加，新公司到处挖人。市场传闻，拟设立的“前海再保险”已过会，还有好几家也在走保监会的审批程序。

　　接下来，“市场环境趋紧，竞争激烈，又恐人才流失……还有一些困惑无解；感觉中再的压力与挑战不算小。”他说。