中国平安最近接连整合旗下业务板块，此举受到机构投资者的广泛关注，被视为中国平安分拆上市时间的临近。

　　继将旗下信保、陆金所辖下P2P小额信贷业务、直通贷款三大块业务整合成一个统一的“平安普惠金融”业务集群后，中国平安又在紧锣密鼓地将旗下“平安付”和“万里通”进行业务整合。

　　在中国平安近年来派生出的一众互联网金融子公司中，平安付和万里通的知晓度虽不如陆金所，但在个人金融消费领域创新不断。

　　作为中国平安旗下第三方支付平台，平安付定位于以满足金融支付需求为主的支付清算服务和以个人创新金融为核心的壹钱包用户服务。2015年一季度，通过平安付进行的各类支付交易额达到2024亿元；而万里通已成为业界最大的通用积分平台，至2015年一季度末，万里通注册用户数达7746万，累计交易规模达到24.75亿元。

　　虽然看似无交集，但在实际业务运营过程中，这两大平台的客户群相似，业务模式互补。显然，为了资源协同，整合势在必行。据中国平安透露，整合后新的组织架构将以“端对端”划分产品线为原则，并引入更多系统建设、IT科技等方面的专业人才，但不涉及裁员。

　　1+1>3的效果，加速推进双方旗下核心产品如壹钱包、支付插件、积分管理的发展，成为除陆金所、平安好车、平安好房等业务之外，中国平安在移动互联网时代的又一驱动器。

　　无论是这次平安付和万里通的整合，还是前次普惠金融业务的整合，主要是为了解决中国平安内部同类业务交叉重叠的管理问题，强化专业化管理和风控。而之所以出现业务交叉重叠，源于中国平安这几年在互联网金融领域的“广撒网”战略。

　　在今年3月本报专访中国平安总经理任汇川时，记者就曾提及过对平安旗下业务交叉重叠、同室操戈的担忧。彼时任汇川就明确表示，广撒网策略是有原因的。“我们不做，其他同业就会去做。所以，我们给下面的子公司充分的试错空间，放手让他们去做，去竞争，到一定的时候发现有整合的必要了，再进行整合。”

　　而中国平安接连整合业务板块，也让市场人士预判，旗下互联网金融子公司单独剥离上市的脚步越来越近。

　　由于一直以来中国平安的股价未完全反映互联网子公司的估值，因此中国平安也做好了两手准备——从最开始的否认分拆上市，到如今“不排除借助资本市场力量让其更快更好发展”的婉转表述，平安管理层向外界所传达的“将互联网金融业务单独剥离上市”的信号越来越强烈。

　　有投行人士分析认为，虽然从传统惯例来看，国内互联网类的公司倾向于在境外上市，但出于品牌影响力提升、注册制推出后上市门槛降低等因素，不排除中国平安旗下的互联网金融子公司将来会选择在A股上市。