编者按：曾几何时，王思聪被视为一个哗众取宠的纨绔子弟，不过，随着其资本战果的日益丰厚，相比于马云等大佬，在令人头疼的富二代接班问题上，王健林父子俩似乎还有了“青出于蓝而胜于蓝”的可能。

　　“未来将一两家体育公司合并在一起去IPO。”8月27日，万达集团董事长王健林宣布收购世界铁人公司时说的话言犹在耳，9月8日，阿里巴巴集团即宣布成立阿里体育集团，并将阿里集团CEO张勇派去出任董事长。

　　与万达不同的是，阿里巴巴集团对于如何做体育并未透露太多细节，马云仅在一次公开场合表示要做体育经济。

　　“万达是依靠并购盈利情况较好、拥有世界主要体育资源的体育公司来投资体育产业，让其相关项目或项目的衍生品在中国落地，同时获得了相关赛事产权及其衍生产业链的体育资源的控制权。”某业内人士向《证券日报》记者表示，马云要做体育经济，不排除比照王健林的万达投资体育。

　　值得注意的是，杀入体育产业的行业巨头们，除了王健林和马云外，乐视的贾跃亭、腾讯的马化腾等一批人都将重金投向了体育产业，正如世界铁人三项赛一样，似乎注定这是有钱人的游戏。

　　 阿里急于抢体育产业地盘?

　　在公布成立由阿里巴巴集团控股，新浪和云锋基金共同出资的阿里体育集团的第二天，阿里体育签下了第一个项目——阿里巴巴集团董事局副主席蔡崇信与美国Pac-12主席拉里·斯考特在杭州共同宣布，双方达成两年独家战略合作，涉及赛事直播、票务以及相关衍生产品。阿里体育宣称，与NCAA的合作将开启阿里体育的全球化开局。

　　值得一提的是，阿里体育对自己的发展模式表述为，有望整合电商、媒体、营销、视频、家庭娱乐等平台，融合形成一个贯穿赛事运营、版权、媒体、商业开发、票务等环节的产业生态。

　　不过，在阿里体育集团签下第一个项目之前，阿里巴巴对体育产业的投资步伐很慢。

　　对此，有业内人士认为，“体育产业不外乎上游的体育版权、播控平台以及终端和体育周边，但阿里在这些方面都没有基因，也还没表现出优势，而阿里的优势是电商，是服务和云端。虽然阿里也与SMG(上海东方传媒)和优酷土豆有合作关系，但毕竟人家都是独立运营的，并不受自己掌控。阿里当然也可以卖体育周边产品，但毕竟卖的都是别人家的东西”。由此来看，阿里巴巴成立体育集团，颇有急于在体育产业市场占地盘之意。

　　值得注意的是，在体育版权的争夺战中，已经呈现诸侯割据的局面，阿里体育能够争夺的空间并不大。

　　有市场传言称，阿里体育集团成立后的重要动作是争夺有着“世界第一联赛”之称的英超香港版权，但目前可能已经出局，而令其出局的是乐视体育和万达集团的联手。不过，该传言并为得到上述三方的证实，尚存在很大变动性。

　　令业内感兴趣的是，马云与王健林的渊源很深，不但私交甚好，还有玩笑般的“赌局”。三年前，在2012年中国经济年度人物的颁奖现场，王健林和阿里巴巴集团董事局主席马云设下亿元赌局，赌10年后电商是否能在零售市场份额过半。

　　如今，赌局已成为历史，但电商成为了万达转型的方向之一，而阿里巴巴的业务拓展则开始向体育、文化产业扩张，双方几乎同时向对方的领域进军。

　　对比两者转型方向或拓宽业务板块的布局板块会发现，阿里巴巴和万达也颇有相似、相争之意。此前，阿里巴巴成立了阿里健康、阿里影业，包括阿里音乐与阿里体育在内，阿里巴巴力争完成在文化产业上的完整布局。而万达文化集团的目标是，2020年收入达到1000亿元。

　　尤其当万达通过一系列收购已经成为全球最大的体育公司时，阿里巴巴马上成立阿里体育集团，其中不乏叫板的图谋。目前来看，在这场体育市场争夺战中，王健林已经占得先机。

　　“有钱人”掘金体育市场

　　值得注意的是，杀入体育产业的行业巨头们，除了王健林和马云外，乐视的贾跃亭、腾讯的马化腾等一批人也都将重金投向了体育产业，正如世界铁人三项赛一样，似乎注定这是有钱人的游戏。

　　2014年10月份，国务院出台了《加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，设定了到2025年中国体育运动人口达5亿，体育产业产值5万亿元的目标。在此背景下，多家行业巨头对体育产业的“野心”开始有了成长土壤。

　　不过，当下的现实是，在体育版权战中，早已呈现军阀割据局面，腾讯拿下了NBA五年的版权，PPTV耗资16亿元拿下西甲五年版权，乐视体育共拥有英超、中超等17类运动项目的赛事版权，121项比赛，平均每年4000场的赛事直播，还能够实现足球、篮球、网球、高尔夫、马拉松等不同项目的制作播出。

　　投资手笔更大的则是万达，王健林近两年在体育板块布局非常迅猛，斥重金收购西甲豪门马竞、全球第二大体育市场营销公司盈方、世界铁人公司等拥有众多赛事转播权和产权的体育公司，而且近几个月还将进行1-2次收购，甚至已经开始有将体育控股公司推上资本市场的打算。

　　易居研究院智库中心研究总监严跃进向《证券日报》记者表示，房企和电商平台投资体育产业，一方面能够加快企业内部剩余资本的释放；另一方面，在“互联网+”的背景下，房企可以通过涉足体育产业，加快向轻资产化转型，而对电商平台来说，可以将产业布局拓展至朝阳产业，增加投资收益。