金融向“新”需有三“心”

　　当前，发展新质生产力被提升到了前所未有的高度。7月9日，国务院总理李强在主持召开经济形势专家和企业家座谈会时表示，要着力加快发展新质生产力，要坚持创新驱动发展，培育壮大新动能，并希望企业家们坚定信心、专注创新发展。

　　对于金融领域而言，服务发展新质生产力是责无旁贷的重要使命，也是难能可贵的成长机遇。前不久，国家金融监管总局党委书记、局长李云泽在江苏调研时强调，银行保险机构要深入探索金融服务新质生产力的新路径新模式，开发适配性强的金融产品，提高金融服务水平，全力支持科技创新、绿色发展、新兴产业和未来产业，助推传统产业数字化、智能化转型，塑造发展新动能新优势。

　　随着我国科技创新正在从“量”的积累迈向“质”的飞跃，科技金融在适配性、定价效率、覆盖面等方面也亟须系统性提升。可喜的是，我们看到，金融服务新质生产力已经出现了不少积极变化。

　　科技信贷依旧是支持新质生产力发展的主力军。过去，“看不懂”“摸不准”成为部分银行支持科技型企业的障碍。如今，越来越多的银行通过科技手段，不断克服银企信息不对称障碍，为科技型企业精准“画像”，做到“敢贷”“能贷”“快贷”。自今年4月人民银行设立5000亿元科技创新和技术改造再贷款后，多家银行快速响应，目前在广东、上海、浙江、陕西等多地加速落地。根据中国人民银行数据，今年一季度末，获得贷款支持的高新技术企业22.24万家，获贷率为55.4%；高新技术企业本外币贷款余额14.84万亿元，同比增长13.6%。

　　资本市场“力挺”新质生产力发展。据统计，A股战略性新兴产业行业市值占比目前已超过40%。科创板开板5年来，共受理了1146单IPO申请，上市公司达573家，首发募资总额达9107.89亿元，总市值逾5万亿元。同时，政策层面不断出新，证监会不断打破科技创新与资本市场双向互动的诸多瓶颈堵点，培育科技创新所需要的良好市场生态，围绕创业投资、私募股权投资“募投管退”全链条优化支持政策，引导更好投早、投小、投硬科技，促进“科技—产业—金融”良性循环。

　　更多保险资金也借着政策“东风”，进入到科技创新领域。以行业头雁企业为例，中国人寿集团支持科技自立自强存量规模已超3300亿元；中国太平集团旗下太平资产累计为战略性新兴产业、专精特新等科技创新和实体经济领域提供资金支持超1600亿元。此外，保险业还面向新一代信息技术等科技前沿领域设立新基金。在2024陆家嘴论坛期间，中国人寿集团旗下国寿投资公司与上海国投、浦东创投签署科创投资基金合作意向协议；建信领航战略性新兴产业发展基金规模达300亿元；太保长航股权投资基金规模达220亿元。

　　新质生产力之“新”，在于科技创新所形成的新动力、新产业、新模式。面对这一系列新内涵、新要求，金融服务新质生产力，就不能沿用老思维、老方法，也需不断适应和调整，以找到服务新质生产力的新思维、新方式。

　　金融机构要更加“耐心”。新质生产力的崛起，需要更多能够承受风险、稳定投入的长期资本。因此，金融业要形成“马拉松导向”，加深对投资项目的认知程度，完善金融支持科技创新的组织体系，提高金融与科技创新的紧密程度。更为重要的是，要鼓励柔性化、长周期、多维度考核标准，为培育壮大“耐心资本”、积极拥抱新质生产力提供更优发展土壤。

　　金融机构要更加“齐心”。在支持新质生产力发展方面，不同类型金融机构要发挥好各自特色优势，形成专业分工的服务体系。既要凝聚合力，又切忌一哄而上，从而实现银行、保险、证券三大领域的均衡发展，为新质生产力的发展提供更多层次的资本助力和金融支撑。

　　金融机构要更加“精心”。金融赋能新质生产力，不仅需要精准的眼光和强大的战略定力，也需要不俗的赋能能力和雄厚的综合实力。探寻金融服务新质生产力的新路径新模式，不是对创新进行简单地“贴标签”，而是要进行科学辨别。因此，在服务新质生产力过程中，金融机构提升自身服务与投资水平至关重要，要不断依托创新与数字化实现服务的迭代升级，并在核心投研能力建设上主动调整，促进科技创新和传统产业以及具体落地场景的有机结合。