线下业态持续亏损 晨光文具转型遇阻
为了对抗文具行业红利的不断下滑,晨光文具正在探索卖化妆品的可能性。
6月20日,上海晨光文具股份有限公司(下简称 “晨光文具”)发布公告称,股东大会通过了关于修订《公司章程》并办理工商登记的议案。经过修改之后,晨光文具的经营范围新增了若干内容,其中还包括备受大家关注的化妆品批发、零售业务。
晨光文具董秘办对时代周报记者表示:“此次大幅度改动工商经营范围,是为了配合公司渠道拓展和业务建设的需求,为了未来有可能的业态探索,做好产品品类的储备。”
事实上,这不是这家老牌文具公司的第一次跨界探索。但并非所有的探索都顺风顺水,新业态的持续亏损、营收增速的放缓、多元化转型的风险、外部环境的变化等等,都成了其必须面对的现实。
业绩增速放缓
行业大环境的改变是晨光文具无法逃避的现实。根据制笔协会统计显示,制笔协会规上企业主营业务收入179.03亿元,同比下降5.39%,规模以上企业亏损额同比增速比去年增加两倍以上。
过去20年,晨光文具凭借着深耕传统的书写工具和学生文具业务,成为国内文具行业龙头。如今,伴随着文具行业传统业务增长瓶颈,晨光文具也未能逃脱业绩增速放缓的命运。
2018年,晨光文具交出了一份看似不错的成绩单。报告期内营业收入为85.35亿元,同比增长34.26%;归属于上市公司股东的净利润为8.06亿元,同比增长27.25%。不过,对比晨光文具2017年营业收入36.35%的涨幅以及28.60%的净利润增长率可以发现,其出现了营业收入增速放缓、净利润增速收缩的情况。
对于业绩增速的下滑,晨光文具董秘办向时代周报记者表示:“当企业发展到一定基数的时候,是不可能保持同样的增速发展,从整体上来看,晨光的发展是比较稳定的。”
但晨光文具的毛利率也在下滑,并且存货逐年递增,产品质量问题也同样曝光在消费者面前。
晨光文具2018年年报显示,晨光文具的办公文具整体毛利率为25.8%,较上年降低0.78个百分点,究其原因还是出在晨光文具业绩贡献“主力军”上。
2018年,晨光文具的办公文具销售收入同比增长62.82%,达到46.1亿元,但该类业务的毛利率仅为18.97%。书写工具和学生文具虽然毛利率较高,但业绩却不及办公文具。照此发展,晨光文具的毛利率仍会被“摊薄”。
此外,据晨光文具2018年年报,其书写工具、学生文具和办公文具库存量比同比分别增长11.49%、3.61%和12.94%。值得关注的是,截至2018年期末,晨光文具存货余额高达10.43亿元,占流动资产比例达25.4%。
在外部行业竞争加剧的环境下,晨光文具也出现了质量隐忧,2018年晨光文具因抽检文具不合格,两次发起召回。2018年3月份,晨光文具召回部分初色中性笔数量约为11万支。6个月后,晨光文具生产的“晨光”牌冰透固体胶的总挥发性有机物项目不达标,召回中国大陆地区受影响的产品数量共计15.36万支。
对此,晨光文具董秘办向时代周报记者表示,今后晨光文具会加强产品品质管控,加强供应链管理,争取不发生同样的问题。
零售大店持续亏损
事实上,晨光文具并非故步自封。在2018年年报中,晨光文具表示,如今的文具行业面临外部环境不确定、消费渠道多元分散、由主力消费人群个性化需求而推动的新产品需求等挑战,文具行业单纯靠数量增长的贡献减弱,更多的增长来源于消费升级和产品升级。公司正在推动从“文具到文创生活的升级转型”。
此次工商经营范围变更,晨光文具在经营范围中新增了数码产品、安防设备、生活用纸、湿纸巾,家具、装饰品、化妆品批发、零售,食品流通销售,排除电信增值、金融业务的电子商务,出版物经营等,尤其是新增的化妆品业务备受关注。
时代周报记者梳理,这不是晨光文具第一次跨界到化妆品领域。在今年3月,晨光文具和美加净进行合作,在樱花季推出了樱花物语限定礼盒,内含美加净樱花润手霜、晨光樱花本和樱花笔套装。
对于化妆品业务有何计划,晨光文具董秘办向时代周报记者坦言,现阶段内没有开发化妆品的计划,而是可能会联名美妆品牌进行品牌宣传。
新增的化妆品业务能否助力晨光文具对抗行业危机仍未可知。但晨光文具的确正在努力向新业态发力,主要集中在零售大店晨光生活馆、九木杂物社,以及办公一站式服务平台晨光科力普、互联网和电子商务平台晨光科技。
其中,晨光科力普和晨光科技均有所盈利,但线下“零售大店” 晨光生活馆和九木杂物社开设6年间却依然在持续亏损。
数据显示,截至2018年年底,晨光文具在全国拥有255家零售大店,其中晨光生活馆140家,九木杂物社115家。九木杂物社方面,2018年三季度开始开放加盟,从江浙沪向全国拓展,进驻32个城市。
然而年报显示,2018年,晨光生活馆(含九木杂物社)实现总营业收入3.06亿元,同比增长49.15%,但净利润却为-3030.04万元。经时代周报记者统计,2016?2018年3年间,生活馆业务累计亏损达9765.89万元。
“任何新业态的探索前期都是需要投入的,并不能简单理解为亏损。”晨光文具对时代周报记者表示,“公司5年仅仅开出200多家零售大店,说明公司比较稳健,零售业务也是在逐步发展中。”
中国品牌研究院研究员韩亮对时代周报记者表示,转型升级不可能一蹴而就,试错是晨光文具的必由之路,但需要验证和完善商业模式、管理团队和运营思路。
(责任编辑:张倩蓉)