“孝顺金”可倡导不宜强扣
- 发布时间：2015-10-21 09:33:14 来源：中国质量报 责任编辑：罗伯特
“孝顺金”可倡导
不宜强扣
□ 何勇海
广州白云区石井街一家民营公司自2012年起设立孝顺金，即公司从员工月薪中扣除10%或5%作为孝顺金直接打入员工父母账户，未婚员工要拿出10%，已婚员工拿出5%作为孝顺金。招聘新员工时，员工须认同这个规定，否认将不予招录。
（10月13日《广州日报》）
企业向员工父母发放“孝顺金”，并非新鲜事物。此前，有的企业对工作表现好、工作满一定年限、有孝行的职工的父母给予50到100元不等的扶助；有的企业只要员工坚持日行一善，每月都会给员工父母发放一两百元“孝顺金”，替子女孝顺父母；有的企业则是在年终岁首给员工父母发放一笔“孝工资”……这些做法，是企业在额外出钱替员工表孝心，让员工工作得更舒心，让员工父母更放心，也让中华民族的传统孝道得到了发扬光大。
而广州白云区那家民营公司的做法，虽然名义上是给员工父母发放“孝顺金”，却是“羊毛出在羊身上”——直接从员工应得的工资中强制扣除，显然值得商榷。一方面，强扣员工“孝顺金”涉嫌违反《劳动法》，另一方面，“一刀切”地强扣员工“孝顺金”，也显得不太人性化。是否要强扣员工“孝顺金”，要具体问题具体分析，再予以区别对待。
企业想办法激发员工的孝顺之心，虽为培育与弘扬孝道文化，彰显孝亲美德。但这种孝道文化能否被员工从内心充分认同，考验着企业的管理智慧。若企业只是倡导员工留存“孝顺金”给父母，或许会得到员工的认可与支持。事实上却是强制性的，员工的工资自己不能做主，这便不是一种引导员工做一名孝敬父母、尊敬长辈、懂得感恩的职场人的好办法。这样的企业，或许也无法在众多企业文化中占领道德制高点，也没能体现出企业履行了社会责任。
如果真想在企业营造孝道文化，履行社会责任，企业可以额外出钱，在员工工资和福利待遇没有减少的情况下，每月再给员工父母发放一定的“孝顺金”。这就意味着员工实际收入增加，劳动价值提高，员工的归属感自然会大大增强，有利于增进企业的凝聚力。如此以人为本、从经济与道德两方面进行的双重激励，必定能换来企业与员工的互惠共荣。要知道，在生产力诸要素中，人是最活跃的要素。
- 股票名称 最新价 涨跌幅
