网易云音乐不能只靠丁磊

　　跌跌撞撞，暂停又重启，网易云音乐上市心愿12月2日在港交所了却。作为网易CEO的丁磊无疑是最忙碌的人。据说，网易云音乐举办了全球首个“元宇宙”上市仪式：2000年29岁“丁磊”和2021年50岁“丁磊”，以及线下仪式中的真人丁磊一起敲响了上市锣。

　　单凭这一点，丁磊心挺大，第一次敲钟网易股价破发，这一次(第四次)敲钟网易云音乐也是破发收盘。2000年网易上市并不光鲜，适逢全球互联网泡沫破裂，网易股价一路下跌差点被美股摘牌。那是丁磊的至暗时刻，好在三年后，依靠网络游戏，网易翻身，丁磊成了第一个中国互联网首富。

　　如今网易云音乐不至于那般残酷，也不能掉以轻心，话头还得从丁磊身上说起。

　　丁磊“爱音乐”的人设立得很足，“做唱片公司”是最初的梦想，2013年网易云音乐上线时变成“做一个音乐产品”，这种情感愈发浓烈，以至于外界都没意识到，在网易的标准语境里，丁磊已经兼任了网易云音乐CEO。

　　从幕后大佬到一线操盘，丁磊走向“云村”台前，不但不显奇怪，简直理所当然，甚至可以说，网易云音乐如今的境遇，或好或坏，丁磊的印记无人能出其右。

　　好的一面是，跨度十年的移动音乐竞赛，诸多同行产品折戟沉沙。网易云音乐在版权大战中活了下来，还能在长期亏损中保持增长，足见老板丁磊的肚量。

　　何以见得？音乐首先是情感情绪的产品，几乎每一个音乐软件的创始人(团队)都是“爱音乐”的人，但爱音乐不足以让做音乐活下来。因为，音乐还是“重资产”，没有版权就没有其他，而丁磊就是这样爱音乐的老板，也就有了坚持下来的网易云音乐。

　　坏的一面是，熬到上市的网易云音乐，渡过了成年礼，变成了公众公司。它要向丁磊负责，要向用户负责，还要向百度、阿里这样的投资人负责。最朴素的道理是，长期亏损再也没有道理。解决这些，仅凭老板热情远远不够。

　　好在，丁磊也注意到这些，他为网易云音乐点出了扩张的三条路径，有商业化提速的考量，有拉拢用户的社群坚持，还有扶持音乐人梦想的初心。方向的改变需要团队的执行，丁磊自己一以贯之，但整体的战斗力还得靠团队的完善。

　　坦白说，丁磊在网易云音乐的秀翻全场，与如今互联网大佬退居幕后的潮流背道而驰。从马云开始，刘强东、黄峥、张一鸣、宿华等中生代企业家逐渐让出CEO位置，选择信任更年轻有活力的“接班人”。

　　网易云音乐，既然是全体村民的云村，也自然不应该是丁磊一个人的管理大师讲堂，他能进也需能退。