在房地产业加速去库存的背景下，诸多开发商明确了明年发展思路。华远地产高管表示，华远地产将继续加强在互联网、金融、教育、医疗等领域的探索，提升产品附加值，从单纯的住宅开发商向城市综合服务商转型。

　　推进“1+N”战略

　　华远地产董事长孙誉晏表示，华远产品的全新定义是为用户提供整套的生活解决方案，为此华远制定了1+N战略。“1+N”是华远地产立足于市场和用户需求的集团发展战略。“1”指开发商的产品策略，“N”是附加在产品之上的服务、用户体验及附加价值。

　　业内人士普遍认为，开发商毛利率下降会是一个常态。华远地产副总经理李然表示，房地产公司面临库存问题，而市场上同质产品很多，唯有提高产品附加值，满足客户需求，方能被市场接受。开发商如果玩命拿地，做普通的、没有差异化的产品，就会被市场淘汰。

　　今年年初，华远地产推出了“华远家”APP，涵盖物业、社区团购、周边消费、水电缴费、订餐、金融服务等线上服务，线下致力于打造空间运营、社区教育、健康医疗、智能家居、智能住宅、保险、物业管家、投资理财等服务板块。今年5月，华远宣布与360公司达成战略合作，并相继在北京、长沙、西安落地，推出了智能家居样板间。今年7月，华远地产与诺亚财富合作，推出房地产众筹产品。孙誉晏强调，这些合作都是公司层面的战略合作，而非单个楼盘项目的合作。通过众筹、理财项目，用户转化为购房者的转化率在10%-20%。此外，华远也在做教育、医疗方面的探索，正与几家机构在洽谈合作。

　　未来华远地产将充分利用互联网技术和平台，精心打造用户的专属空间和配套空间，植入智能化实体硬件设备，组织用户生活所需的资源，比如物业服务、健康医疗、保险理财、教育等社会优质资源，通过APP实现O2O资源联动，多维度打造全方位的智能生活场景。

　　稳健拿地重点布局

　　华远地产总经理孙怀杰此前对记者表示，未来房地产行业前景依然较好，但行业转型是大势所趋，华远不会拿地王，华远产品线的重点是改善型需求产品。

　　从销售面积来看，住宅类产品销售面积占比仍然超过90%，是华远地产的主导产品。截至2015年11月末，商品房待售面积6.9亿平方米，供给严重过剩。高位库存导致当前市场供需结构严重失衡。这使得开发商集中在库存压力不大的一线城市拿地。华远地产布局的重点城市除了北京，其他均为二线城市，比如西安、长沙、青岛等地。今年10月，华远地产宣布进军天津市场，拟打造总规模约为50万平方米的高端城市综合体，看好京津冀协同发展红利。今年11月，华远地产以35.4亿元在北京拿下一块商业用地。这些折射了华远地产“深耕京津，布局全国”的企业战略。

　　东兴证券研究报告认为，华远地产推进转型的步伐较为谨慎，基于原有地产业务优势而发展起来的新兴业务风险较小。这种转型方式更适合华远这种比较市场化的国有地产企业。

　　长江证券研究报告认为，当“房地产去库存”由市场行为上升到国家战略之后，相关的政策想象空间在逐步加大。2016年地产行业或将享受到住房市场化以来最宽松的政策环境，在户籍改革、税费、融资环境以及REITs、租赁公寓、房产中介等创新型业务方面的政策空间都值得期待。

　　华远地产前董事长任志强认为，可通过减免个税等措施来鼓励买房，但一线城市特别是北京取消限购政策的可能性不大。