乐视网日前宣布启动“乐视影业”注入事项，并承诺在2016年1月5日前披露方案。乐视影业CEO张昭在接受中国证券报记者专访时表示，互联网给电影产业带来的真正改变是服务。多年来，电影产业一直遵循内容标准而不是用户标准，互联网的介入给电影产业带来创新。乐视影业并入乐视网，将助力乐视网的互联网生态内容建设。

　　注入乐视影业

　　乐视网此前公告，正式启动“乐视影业”注入事项。早在2014年12月，乐视网控股股东便承诺，拟在一年内启动将关联方乐视影业的控股权转让给乐视网。

　　并入乐视网后，乐视影业的内容将拥抱乐视网的生态体系。张昭表示：“最重要的是产业模式，看好乐视模式的产业前景。未来5-10年，中国影视公司将在全球占据重要地位。”

　　张昭表示，乐视生态是一个复杂体系，乐视影业的“互联网+”电影模式更多在于流量互联网的范畴；而“互联网生态+”电影模式是在生态互联网的范畴，由端、物联网、一云多屏等构建的生态体系。

　　有业内人士表示，乐视通过“内容＋终端＋平台＋应用”的垂直整合，将产业链全部打通，在此基础上进一步开放生态平台，实现向其他领域的跨界。

　　张昭介绍，乐视影业的收入结构中票房占七成，公司计划在三年以内将票房收入占比降到五成以下。融入大视频产业后，依托乐视生态，乐视影视的电影线上服务和收费将大幅度提高。“将扩大线上收入占比，包括会员付费收入、衍生品收入等；同时扩展内容的多屏收入。”同时也助力乐视生态的内容体系建设。

　　分析人士表示，“注入乐视影业可以帮助乐视网缓减资本压力，也方便集团架构调整，让乐视影业直接成为乐视生态的内容发源地。”

　　创新商业模式

　　张昭表示，乐视影业未来的业务重点包括加强内容质量、增强电影的技术含量、布局全球化市场、加快开拓三四五线城市市场等。“未来几年将提高对电影的技术投入，让国内年轻导演有机会赶上世界电影制作的潮流；通过多屏生态对三四五线城市布局，实现更深度的覆盖。乐视影业11月份发布了与好莱坞合作战略，将中国的文化内容和元素、西方的影视叙事模式与好莱坞合作拍摄和制作。”

　　同时，乐视网仍在积极拓展其生态系统。12月23日，乐视公布VR(虚拟现实)战略，将把VR内容源、平台、终端打通。12月11日，乐视网通过乐视致新持有TCL多媒体约20%股份，将以股权为纽带，在战略资源和商业模式方面形成多维度深度合作。

　　“乐视影业将着重提高电影技术的含金量，加大VR技术在电影中的投入，扩充乐视生态内的VR影视内容。”张昭表示，从乐视电视、手机到未来的汽车等，依托乐视的硬件布局，乐视影业将在内容上协同布局。

　　资料显示，乐视影业实际控制人为贾跃亭，2012年、2013年、2014年，分别实现票房收入6.25亿元、10.5亿元、40.7亿元，呈现高速增长的态势。

　　张昭表示：“乐视影业已走过了四年的互联网化阶段，现在进入了生态物联网化阶段。这将带来商业模式的升级，从‘互联网+’进入了到‘生态+’的商业模式。”乐视影业的商业模式创新不断深入。