凯迪电力连发公告：2015年第二次临时股东大会通过了第八届董事会非独立董事、独立董事提名的议案。第八届董事会履新之后，审议通过了关于公司高管聘任、控股子公司格薪源生物质燃料有限公司成立子公司等相关议案。

　　这些公告的出台，意味着凯迪电力新的管理团队已经全面到位，并已与上一届管理团队实现无缝过渡，完全进入工作状态。在整体发展平台全面升级的背景下，凯迪电力管理团队升级，将进一步带领公司换挡提速，进入新的发展时期。

　　紧锣密鼓推进制度建设，升级公司治理水平

　　通过重组，凯迪电力已经成为了一个以生物质能为核心，兼顾发展风电、水电、页岩气、煤制天然气等的大型清洁能源平台。无论是平台规模的扩大，还是公司发展要求的提升，都要求管理进行全面升级。

　　凯迪电力新一届管理团队对当前管理升级的重要性有着充分的认知，据接近凯迪电力高层的人士透露，公司领导层近期加班频繁，周末都在梳理、讨论和撰写公司的制度。公告显示，第八届董事会第一次会议的决议中，被列在第一位的就是审议通过了《关于变更公司组织架构的议案》。

　　今天，凯迪电力已经是我国规模最大、布局最广的生物质发电企业。其分布在全国各地的员工，通过共同的价值观、高效的组织结构、科学的管理制度体系以及信息化管理手段，紧紧拧成一股绳，实现高效协同，将会迸发出巨大的合力，全面加速凯迪电力战略目标的实现。

　　与国开系展开合作，紧密捆绑国家发展战略

　　此前，凯迪电力发布公告称，公司即将更名为凯迪生态。董事长李林芝表示，凯迪的命运已经与国家的发展战略紧密相连，公司将更深入地介入我国生态文明建设。正是在这样的节点上，在7月31日公告的发行股份募集资金发行对象中，珠海钰沺背后的国开系背景格外引人关注。凯迪电力与国开系资本的合作，意味着公司作为生物质发电龙头，其发展战略与国家开发银行具有了一定的契合度。

　　或许是对凯迪电力的重视，或许是为未来的进一步合作打下伏笔，国开系还向凯迪电力第八届董事会派出了董事。公告显示，国开系董事王博钊曾在中信建投、摩根士丹利、国开新能源、国开熔华基金等机构担任高管、董事等职位，具有丰富的资本市场运作经验，其资源背景与资本市场的运作经验，或将为凯迪电力打开新的发展空间。

　　据了解，国家开发银行主要通过开展中长期信贷与投资等金融业务，为国民经济重大中长期发展战略服务。凯迪电力所领军的生物质能源，作为清洁能源领域少数仍具有庞大发展空间的产业，将是我国能源结构转型升级的重要方向，也是我国进一步转变增长方式的重要空间。国家开发银行与凯迪电力的战略结合，将进一步促进产业发展，从而加速生物质能源对传统化石能源的替代，支持中国兑现“在2030年之前实现碳排放峰值、可再生能源占比达到20%”的国际承诺。

　　部署八省燃料供应体系，雷厉风行推动产业链优化

　　凯迪电力新管理团队上任伊始，就传递出了雷厉风行的一面。第八届董事会第一次会议通过了变更公司组织架构的议案、聘任高管以及格薪源生物质燃料有限公司成立子公司的议案。新团队有着清晰的管理思路与高效的执行力：通过变更组织架构的方式提升公司管理效能，以匹配公司发展平台的全面升级；通过聘任经验丰富的高管团队，贯彻公司执行力；通过生物质燃料供应体系的布局，进一步优化公司产业链。

　　在过去几年里，凯迪电力通过自建燃料供应链的方式，为我国生物质能源产业摸索出了一条可行的发展道路。所谓兵马未动粮草先行，燃料供应体系的完善是凯迪电力的重要竞争力所在。公告显示，格薪源公司将在湖北、湖南、江西、安徽、重庆、吉林、广西、贵州八个区域分别成立全资子公司，更好收集和管理生物质燃料。

　　从公告内容看来，在新时期，凯迪电力在新团队的带领下，正全面夯实竞争优势，并谋求与国家发展战略的深度捆绑，进一步借助资本力量，实现公司的跨跃式发展。