在停牌多日之后，6月5日深康佳A发布公告，由中小股东提名的独立董事张民以4票同意、1票弃权、2票反对的结果当选董事局主席。深康佳中小股东与大股东华侨城集团的对决告一段落，华侨城集团已丧失对深康佳A的控制权。

　　值得注意的是，在董事局选举过程中，由华侨城集团提名的董事陈跃华和刘凤喜均认为董事局主席需要熟悉行业背景的人出任，以便带领深康佳健康发展，因此对上述选举结果投反对票；独立董事张述华同样认为张民对彩电行业的运作不太熟悉，因此投了弃权票。

　　对此，业内人士向《每日经济新闻》记者表示，深康佳董事局巨变，恰恰反映了中小股东为了自身利益，主动参与公司经营管理，这是巨大的进步。

　　管理层面临调整

　　深康佳A在5月29日的停牌公告中表示，根据选举结果中小投资者提名的董事超过了本公司董事局成员的一半，这对公司的公司治理是一次重大变化，董事局需要花时间达成一致意见。

　　而在6月4日的董事局会议中，张民也是凭借中小股东的4名董事名额成功当选深康佳董事局主席，华侨城集团提名的3名董事均对此提出异议，表示该职位需要熟悉彩电行业的人士担任。

　　公开资料显示，张民几乎没有任何彩电行业的背景，履历显示，他更为擅长资本运作方面的事务。这一点也让不少人对深康佳的前景产生了疑虑，他们认为这一次中小股东的“逆袭”，可能只是为了短期利益。

　　据一位接近深康佳的人士表示，从媒体报道来看，中小股东的意图多被表述为是为了深康佳的加速发展，借助“互联网+”的思路实现转型，但“这可能是一种向外界透露信息的统一口径，而这也是外界所乐于接受的，但其真实意图仍然难以得知。”

　　上述接近深康佳的人士同时表示，目前在董事局格局出现巨变的情况下，深康佳管理层人事面临重大调整。他们担忧的是中小股东此次动作并不是为了深康佳的长远发展，担心中小股东炒一波就跑，带着短期利益的目的而来。

　　中小股东代表夏锐在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，中小股东此次“逼宫”实属无奈，在与华侨城集团多次沟通无果之后，只能采取单独提名的形式，强力破除华侨城集团在深康佳的“一股独大”。中小股东代表并不是短期炒作者，这些投资者在深康佳A持股少则2年，多则5~6年，是“真心希望深康佳A能走得更远”。

　　再度引入阿里巴巴？

　　中小股东对现任深康佳管理层最大的不满在于“互联网+”转型太慢，此前中小股东提名的董事候选人任维杰告诉《每日经济新闻》记者，华侨城集团控制下的深康佳董事局在数月前否决了与阿里巴巴的战略合作以及资本进入，错失了向互联网转型的大好时机，新任董事局成员将重新谋求引进战略资者，目标对象可能仍是阿里巴巴。

　　记者了解到，实质上深康佳早在去年3月就已开始了“互联网+”转型。2014年3月18日，深康佳开始在商业模式上进行变革，提出了“易战略”，一个叫易终端、一个叫易平台，简称为“1+1”战略，希望打造中国首个智能电视互联网运营平台。随后，在易战略的框架下，深康佳先后推出了一系列的智能电视新品，并与腾讯、优酷等互联网企业和视频网站进行战略合作。

　　不过，深康佳2014年年报显示，公司全年实现销售收入194.23亿元，同比下降2.92%；归属上市公司股东的净利润仅有5262万元。此次中小股东提名人选正式入主董事局，这能否挽救深康佳的经营业绩？

　　中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌表示，从资本层面来看，董事局结构调整是一件好事，之前是没有多少中小股东愿意为了自身的合法权益站到前台的；然而，从产业和企业发展层面来讲，中小股东提名的人进驻董事局的意义可能并不如想象中的那么大，毕竟目前只是董事局的更替，暂时难以给深康佳带来明显转变。

　　对于中小股东谋求引入战略投资者(如阿里巴巴)，洪仕斌也并不看好：“阿里巴巴并不是一根救命稻草，家电行业比的还是过硬的产品、全产业链的细节、扎实的网络渠道和品牌；加之行业竞争环境也比较恶劣，这些都不是说想改变就能改变的。”