政协委员李惠森：家族企业进入换代关键期
- 中国网 www.china.com.cn 2012-03-03 13:36
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全国政协委员、香港李锦记健康产品集团主席李惠森。中国网记者 孙朋浩 摄
香港李锦记健康产品集团主席李惠森（右）与中国网记者合影。中国网记者 孙朋浩 摄
中国网3月3日讯(记者 孙朋浩)全国政协委员、香港李锦记健康产品集团主席李惠森3日上午在北京接受了中国网财经中心的独家专访。李惠森表示，目前中国民营企业中的90%以上都是家族企业，这些家族企业在未来5至10年将进入传承换代的关键期。用一句通俗的话说，“富二代”走向前台的时代到了。
中国家族企业五年后将迎传承换代关键期
李惠森委员一直关注家族企业问题，还提出相关提案。作为香港李锦记集团控股家族的第四代家族成员，李委员历经创业艰辛，遍尝个中滋味。他深知自身家族企业发展不易，以管窥豹，对整个中国家族企业的兴衰和命运也格外关注。李惠森委员认为，在未来5至10年，将会是中国家族企业传承换代的关键时期。
有研究表明，第一代创业家的平均退休周期为24年，从上世纪80年代的个体户经济开始，绝大多数家族企业主显然已经进入甚至超过到这个“24年”的关口。
家族企业接班面临两方面隐忧
李惠森委员对家族企业的未来虽持乐观态度，很仍然有几分担忧，主要是来自两个方面的原因：
一方面，随着世界经济一体化的深入，全球范围内生产要素的自由流动和优化配置，家族企业的传统管理模式和产权主体一元化，开始与现代企业治理结构和产权多元化产生矛盾。正如所谓的卡内基效应：即下一代的能力可能不及企业开创者，也可能出现继承人之争。
另一方面，中国的一些家族企业在发展过程中，相对于现代大型企业、外资公司、跨国集团均不同程度地表现出家长式粗放型管理，家族成员争权夺利等问题，同时还暴露出保守、任人唯亲等弊端，尤其是部分“富二代” 在社会上的负面形象，已成了家族企业的负资产。
家族企业管理事关和谐社会
李惠森委员最后指出，今天，中国的家族企业群体已引起全社会的广泛关注。如何进行管理创新，完善企业治理结构，提升企业社会责任是摆在所有家族企业面前的重要课题。事实上，这些工作不仅是家族企业的“家事”，也是事关整个非公有制经济良性发展，乃至建立和谐社会的一件大事。(中国网财经中心)
- 来源：中国网
- 编辑：闻育旻
