记者 齐航

　　昨日上午十点，开门迎客不久的深圳文博会展馆内人头攒动。华数集团展台前，五个小型智能机器人风头一时无两，围观者纷纷拿出手机拍照。伴随歌曲韵律，这五个机器人动作一致地跳起舞来。机器人背后的大屏幕上播放着舞蹈动画，体验者戴着一个智能手环，与机器人一起舞蹈。

　　这家浙江省内的广电龙头企业带着多款新产品亮相今年的文博会。除了智能机器人和手环体感游戏之外，还包括互联网医疗、VR“IMAX个人专属影院”、精准大数据平台等。广电产业深刻变局下，华数集团正在力推“新网络+应用”“新媒体+内容”“大数据+开发”三大战略。

　　以切中用户需求的新应用去开拓更多使用场景，以丰富海量的内容增强媒体终端黏性和吸引力，以大数据为后台支撑去发现和捕捉更多产业链机会，华数正在构建一个更具想象力的价值闭环，这也是一家广电龙头企业的转型创新路线图。

　　新应用开辟新场景

　　如今，广电行业正面临深刻变局，传统盈利模式难以为继。通过整合资源，用新的应用去开辟更多使用场景，或许是一条可行的破局路径。

　　2015年，华数携手乌镇互联网医院等伙伴，进军互联网医疗领域，把医院搬到电视机上，让名医诊疗在家完成。在文博会展厅内，你就能看到这种模式的现场演绎。通过大屏幕与千里之外的上海、杭州各大专家名医咨询问诊，全程视像与语音传输清晰无比，没有卡顿。

　　这就让电视超越了一个视频内容接收终端，应用场景也从娱乐消遣向互联网医疗拓展，可以为用户的居家健康护理提供解决方案。这也让“新网络+应用”战略落地生根。

　　新媒体形成新黏性

　　同时，作为传统媒介而存在的电视，也在媒介终端多样化和OTT平台的冲击下面临如何稳定并扩大用户基数的难题。

　　华数作为全国最大的互动电视、3G手机电视和互联网电视综合数字化内容的运营牌照商和内容商，全国三屏新媒体用户量超过2亿，在应对变局之时具有更好的用户基础和多终端优势。而在“新媒体+内容”的战略指向下，华数也在着力提升其新媒体终端的覆盖率和内容的丰富性，从而提升用户体验和黏性。

　　比如在此次文博会上亮相的VR（虚拟现实）眼镜，分辨率比目前市面上的2K手机更高，华数力图依托现有内容储备（影视、直播、3D等）资源，以VR内容专区的形式嵌入到VR门户应用中。目前，华数已拥有3D影片300余部，全景视频近2000部。在“新媒体+内容”提高用户黏性方面，潜力巨大。

　　大数据挖掘新空间

　　传统的收视模式下，用户与内容生产商、内容平台之间的信息反馈低频而低效，这也导致供给和需求的结构性不匹配。而事实上每一台终端都是一个数据采集器，庞大用户基数所形成的大数据价值被低估。

　　华数希望将3000万数字电视用户、3000万手机端产品用户、8000万互联网电视用户等数据盘活，进行更深度地分析挖掘和产品开发。

　　在文博会华数展厅里有一块屏幕，华数旗下全国数字电视分布、用户点播节目收视、直播节目收视等数据都能清晰呈现。他们力图通过数据可视化、收视罗盘、用户画像、精准推送等产品，为用户打造个性化收视界面，同时为广告客户提供更精准的投放平台，在“大数据+开发”领域寻找新的掘金机会。