中国艺术品拍卖已经走过了20余年的时间，虽然成交额取得了世界瞩目的成绩，但是在今天的新目标下依然存在着很多问题，拍卖行应该做些什么？新环境、新思维、新目标是中国艺术品拍卖行业在2016年度的新命题，在湖南长沙举办的2016中国文物艺术品拍卖市场年度峰会中，全国各地的拍卖企业代表以及收藏家，共话拍卖与文化产业之“惑与机”。

　　中国艺术品拍卖市场还一直处在初级阶段，这包括我们的观念以及运用管理的模式，但是在这种初级阶段，我们也取得了世界数目的成绩，有了爆发式的增加，过了这些爆发之后，从550亿元下降到280亿元是正常的现象。因为在过去20多年的时间里，我们拍卖行业的发展，行政组织和法律法规是最大的推动者，不断的在现有法律框架内宣召突破口，如果没有这个意识，中国拍卖市场也没有今天的成绩。但是我们看今天整个内外的环境和行业形态都发生了变化，我们应该走入新的规范发展阶段，虽然我们的立法部门在不断的修订我们的法律法规，但是从今天的市场情况来看，立法部门已经滞后。还有一方面，我们自身的业务形态也应该重新思考。

　　——北京华辰拍卖有限公司

　　董事长甘学军

　　国有拍卖行的生存和民营企业不一样，在某种程度来讲，难度更大，制约着自身的发展。随着以后政策的明晰化和放宽，势必要改革，不然会非常严重，比如用人自主权和激励问题，职工没有积极性和热情，说到底就是收益没有和工作挂钩，等等诸如这样的问题。

　　——北京翰海拍卖有限公司

　　董事长何小平

　　百年老店朵云轩也是受制于国营体制，没有条件和政策，人力资源也不允许，限制更多，我们的出路在哪里？朵云轩就是以拍卖为依托，大力拓展艺术品的衍生发展，尤其是受到文化创意产业的启发，朵云轩有很多的好作品和社会政府资源，最近有很成功的江南百工的非遗展示，受到了大家的欢迎。接下来我们会把这些项目带到长三角去展览，在推广的同时，去推广朵云轩，向长三角地区进行传播，从框架上来讲形成以拍卖为依托的理念传达。

　　——上海朵云轩集团

　　董事长张晓敏

　　12年来，西泠印社拍卖做了13个首创意义的拍卖专场，印章、明清毛笔虽然有些是很小的门类，从效益上来讲很少，但是对于一个门类的推动起到了积极的推动，比如首届中国砚台拍卖，对于这个门类的挖掘，以及对新的砚台艺术的挖掘起着积极的作用，艺术的传播有了价值，促进了积极的发展。

　　——西泠印社拍卖有限公司

　　总经理陆镜清

　　保利拍卖已经11年了，香港保利成立于2012年，首场拍卖是2013年，当时是取得了5.19亿元的成交额。在刚刚结束的2016年香港春拍中保利取得了12亿元的成绩，包括吴冠中作品《周庄》也是创造一个油画纪录。但是说实话当时我们到香港进行拍卖，想法并不成熟，当时受到海关、外汇等方面的影响，我们希望能够做一些尝试，尤其是到海外去做尝试。在香港我们借助了其突出的当代艺术、珠宝等优势，同时我们在书画、古董等方面的拍卖也和香港的国际大拍卖行存在竞争关系。但是我们在香港3年的拍卖之后，香港保利的海外客户占据到将近70%，这是远远超过北京保利，这也说明了海外客户对于我们这些拍卖行的认同。

　　——北京保利国际拍卖有限公司

　　副总经理陈零初