乐视与TCL联姻后的每一步，都成为业界关注的焦点。日前，双方又向市场抛出了一个新动作。通过这次新动作，双方在觊觎已久的大屏市场正式联合，将与其他电视厂商展开真正的“角逐”。

　　在乐视与TCL的合作从资本层面落实到业务层面后，双方的渗透又进一步加强。4月22日，乐视宣布与TCL的最新合作进展：乐视将独家运营TCL的全部开机广告资源。而此前双方通过“政治联姻”已在同步院线、上游供应等方面进行合作。

　　业内人士认为，乐视与TCL此次在大屏市场的联合布局，将让双方的合作不仅仅局限在上游面板和内容上，双方欲借对方优势资源全面抢占大屏和智能市场。目前TCL已经有1300万智能电视家庭用户，此次双方合作后，乐视通过独家运营TCL全部开机广告资源，或将覆盖2000万台大屏。

　　而TCL多媒体TV+规划及运营中心副总经理张少勇也透露，通过此次合作，预计2016年TCL广告收入总额或超数亿元。

　　乐视大屏广告收入猛增

　　纵观中国彩电市场，乐视和TCL排名均处于前六，双方每年庞大电视用户数的结合，被业内认为是家电巨头和互联网企业的一次强强联姻。而此次双方更是计划通过各自在新增和保有量用户上的深度运营，在中国大屏领域强势抢占市场份额。

　　乐视与TCL，虽然各在不同行业，却一直有着共同的目标，即在客厅互联网的大屏市场展开迅速布局，尽快从对手手中抢占份额，同时在全球电视市场中分得一杯羹。

　　乐视的大屏创新营销方式和其在广告上的资源，成为TCL选中乐视的重要原因。在过去的一个季度里，乐视的广告收入出现爆发式增长。

　　乐视致新营销传播副总裁任冠军表示，“414”活动期间，乐视超级电视总销量逾54.9万台，今年乐视超级电视销量目标为600万台。“截至2016年年初，超级电视的累积销量超过500万台。今年乐视超级电视更要在销量上抢占智能电视前三、甚至冲击行业第一。”

　　围绕在大屏营销取得的新进展，乐视生态营销高级副总裁谭靖颖透露，乐视超级电视的用户数量对比去年翻了一番，乐视大屏Q1的广告收入更是同比增长了545%，广告主数量则同比增长了557%。

　　谭靖颖表示，未来乐视的大屏营销还有许多创新方式，“品牌可以通过多屏内容营销，按内容实现跨屏投放，从而深度挖掘IP营销价值”。

　　乐视方面还透露，在与TCL的合作中，公司创新的营销方式都可能在双方的大屏营销中被采取。

　　分享大屏收益

　　作为老牌家电巨头，TCL在用户上的庞大储备和丰富的资源，让乐视尝到了“甜头”，而TCL也将借助与乐视合作，分享大屏收益。

　　据了解，TCL已经有1300万智能电视家庭用户，并保持着每年30%的超高增长速度，而乐视也已有超过500万智能电视家庭用户，今年将会达到千万级别。与TCL合作之后，乐视将能覆盖2000万台大屏以及背后的7000万电视观众，且是传统电视较难覆盖到的高价值受众，这让很多互联网企业不能望其项背。

　　张少勇表示，乐视与TCL的合作不仅仅是一个单独产品的合作，也不仅仅是一个广告独家代理的合作，而是跨生态与产业链的全面深度合作。TCL将全部开机广告资源独家授权给乐视运营，通过双方强强联手，预计2016年广告收入总额可突破数亿大关，打造中国最大的智能大屏广告平台。

　　去年底，乐视与TCL宣布战略合作，双方计划在互联网业务运营以及开发电视新产品等多方面展开合作。今年4月份，乐视公布了与TCL在广告业务方面合作的具体内容。

　　业内人士认为，目前的电视行业已经是一个极度红海的行业，整个行业很难实现品牌打造和盈利模式的再造，这让两个站在不同行业的企业“走在了一起”，乐视要更快打造入口，通过分享TCL资源快速占据了海量的大屏，而TCL通过和乐视的合作也可将自己的用户变现。但未来双方在合作中，仍需解决好利益分配、业务重叠竞争升级等问题。