泰兴推广“安全红丝带”模式
- 发布时间：2016-04-08 07:31:11 来源：新华日报 责任编辑：罗伯特
“班组是企业的细胞，作为安全生产的前沿阵地，我们将立足点盯在班组上，以此推动了全员排查安全隐患，企业的主体责任得到进一步落实。”泰兴市安监局局长马志刚说。近两年来，这个市推广泰兴经济开发区两家企业“安全红丝带”隐患排查模式，实现了“零事故”的突破。
化工产业是泰兴市主导产业之一。2014年泰兴被列为全国危化品重点攻坚县。由于危险化学品存在易燃易爆等特点，泰兴市在危险化学品企业的安全管理工作上狠下功夫，组织安全监管部门、相关专家蹲点企业，有重点地探讨企业班组隐患排查模式。继而，全面实施了包括班组隐患排查能力在内的班组安全管理建设。
联合百力化学和新浦化学（泰兴）有限公司是两家大型现代化化工企业。这两个公司高度重视安全生产工作，坚守“红线意识”不放松，一直秉承“任何意外伤害都可以预防”的理念，不断健全完善企业安全生产责任体系，推出了“安全红丝带”管理新模式。这种模式，要求员工在安全检查、日常换班时，只要发现生产现场存在隐患，就在隐患处系上“红丝带”，并在丝带上标注发现年月；待隐患消除后，将“红丝带”取下，存放在指定地点。隐患记录人认真填写隐患记录表，包括发现人、登记时间、隐患位置、改善措施、计划完成时间等内容，待整改完成后，隐患整改负责人也要填写相关内容。同时，公司还将依据隐患排查数量和自主改善情况评选出月度、季度和年度“隐患发现达人”各1名进行考核奖励。一条条鲜艳的红丝带，时刻提醒员工参与到安全管理活动中，培养员工的隐患识别能力，让员工自主发现隐患、排除隐患。
“安全红丝带”的做法推广后，在泰兴市各企业中产生了强烈反响，越来越多的企业重新审视企业自身班组安全建设工作，不断创新班组安全管理方式，获得了实实在在的效果。泰兴锦鸡燃料有限公司创造性地提出了“红牌”计划。“红牌”计划，即使用红色标签对公司各角落的“问题点”，以小组的形式加以发掘、整改。今年以来，该公司共解决56个问题点，其中发放红牌42个。
杨娟杨金明
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