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一家禅企的跨界融合之路

  • 发布时间:2016-03-24 08:10:19  来源:南方日报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  随着交易钟的敲响,佛山市亘古建材有限公司正式登陆深圳前海股权交易中心,成为南庄首家登陆新四板的企业,而这距离公司注册成立只过了两年零两个月。

  3月19日,亘古建材在深圳举行了敲钟仪式和新闻发布会,董事长何润炽宣布公司打造的91惠家居网正式上线,将和去年上线的91惠家居商城一起,成为公司整合家居行业全产业链条的线上平台。

  在何润炽看来,过去佛山传统企业单打独斗的生存方式已经不适合新的环境,未来企业要发展需要跨界融合,通过对接资本市场和利用互联网工具,对接多方资源,促进企业成长。

  撰文:南方日报记者 孙景锋

  对接资本市场改变单打独斗模式

  作为一家年轻企业,自企业创立之初,何润炽就认准了企业要走资本市场的道路,“两年前我就承诺要带领我们的创业团队走向资本市场,让每个人能够分享创业成果”。

  何润炽为亘古建材规划了一条资本市场的成长路径,从新四板到新三板、创业板再到中小板和主板,登陆前海股权交易中心只是他实现目标的第一步。

  “亘古建材成立时间短,作为一家初创型企业,登陆新四板,为亘古建材提供了孵化成长的时间和空间,能够提升企业的生产力和影响力,规划企业治理。”何润炽说。

  何润炽对资本市场的追逐和佛山传统企业主给人低调保守的印象大相径庭,事实上他和资本市场的接触并不长,在此之前他长期参与家族陶瓷企业的经营管理,直到年近四十,他才决定要自己创一番事业。

  “和长三角以及国内一线城市的企业相比,佛山本土企业家相对保守,尤其是一些上了年纪的企业家,对于资本市场很抗拒,但在经济发展的新常态下,过去企业依靠单打独斗的生存方式已经不适合新的环境,企业要迅速发展壮大需要接触资本市场,只有借力才能活得更好。”何润炽说。

  实现产业与金融的融合发展

  从一名传统企业主转型为资本市场的追逐者,何润炽用了三年时间到深圳、上海、北京等一线城市进行学习,了解资本市场的运作方式,在这个过程中寻找资本市场与佛山传统企业的结合点。

  对于本次成功登陆新四板,他认为将为企业敲开资本市场的大门,实现产业与金融的融合发展,“交易钟的敲响,将我们企业带进资本市场,实现产业与金融双战略发展模式,让亘古建材有更广阔的发展空间,实现企业价值最大化”。

  此外,登陆新四板对于企业对接各方资源提供了便利,他对资本市场的追逐取得了良好效果。在挂牌新四板当天,亘古建材成功获得了深圳一家投资公司300万元的首轮投资,并与颐和医疗(深圳)股份有限公司(简称“颐和医疗”)实现战略合作,今年颐和医疗预计将为亘古建材带来高达2亿元的采购订单。

  对于何润炽来说,登陆新四板只是进入资本市场的一个入口,除了借助这个平台对接资源外,他也在尝试利用资本市场的思维进行企业管理,其中就包括对创业团队进行股权激励

  何润炽说:“经过董事会研究决定,我们会给予创业团队成员三年股份期权,从现在起算,在公司服务满三年,股份期权自动变为个人持股股东,其中总监级别职位的予以1%股份期权,主管级别职位的予以0.5%股份期权,满三年后,如因个人原因需要退出股份的,我个人或公司会进行回购,但不能私人出售股权。”

  构建两张“网”打造建材发展生态圈

  除了借力资本市场实现企业发展壮大外,亘古建材还构建起另一张网,利用互联网实现对佛山建材行业资源的整合。

  自2014年建立以来,亘古建材便“触电入网”,继去年5月底上线了91惠家居商城B2C网购平台,打造建材行业自营式、专业化、综合性的电商平台后,在上周末举行的新闻发布会上,何润炽宣布了公司打造的91惠家居网正式上线,将和去年上线的91惠家居商城一起,成为公司整合家居行业全产业链条的线上平台。

  本次上线的91惠家居网是一个以装修、设计与建材产业链资讯整合为主营业务的平台,致力于推动产业链家居营销与用户端的互动交流,打造一个包括设计师、厂家、商家等资源的可持续发展的生态圈。

  “我们希望通过这两个平台的建立,为产业与行业的商家、厂家与用户之间提供更快、更高效的营销互动平台。”何润炽说。

  通过将建材搬上网进行营销,何润炽的创业团队借助电商经济快速发展的东风,实现了企业快速成长,亘古建材旗下的91惠家居商城从上线至今不到一年就实现了上千万元线上建材销售额,“今年获得颐合医疗的订单后,我们的业绩预计会有更快速的增长。”何润炽介绍,良好的发展前景获得了市场认可,其企业目前的估值已经达到3千万元。

  在何润炽看来,企业能够在目前众多的建材行业电商平台中获得资本市场的青睐,其中很重要的一个因素是亘古建材真正借助资本市场和互联网工具实现了跨界整合,为目前陷入低迷的建材行业带来希望。“在成立新公司之前我做了很长时间的工程直销,为国内几家大的房地产开发商提供瓷砖,但在2009年市场最好的时候我退出来了,只给那些不压钱的开发商供货,当时很多人不理解,我认为建材行业过分依赖房地产行业并非好事。”

  对于目前建材行业普遍面临的困境,何润炽认为需要做出真正的改变,而不是停留在口头上,“我身边的很多朋友也在说要跨界,但真正跨出来的没有几个,我们是真正跨出来了,通过与医疗行业进行战略合作,开拓出新的市场”。

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