湖北省商务工作会议后，仙桃市商务局及时传达贯彻会议精神，制定具体措施，不折不扣抓落实。

　　首先学习传达会议精神。会后第二天，仙桃市商务局即召开局党组会议和全系统干部会议，学习传达全省商务工作会议精神，研究部署春节前后及全年商务工作。同时将全国全省会议精神和全年工作打算，整理成提纲后向仙桃市委、市政府报告，并当面向市分管领导汇报。

　　五个着力应对制定落实措施

　　着力应对增长速度和增长方式转变。

　　通过改革、创新和扩大开放，争取全市商务主要指标好于全省、快于周边。要在供给侧改革、体制机制创新上下大功夫，通过申报仙桃保税物流中心，建设跨境电子商务产业园、进口商品展示中心、高新技术产业园、循环经济示范园、综合物流园等，促进仙桃商务经济快速发展。

　　着力应对商事制度改革。通过加强事中事后监管，争取商务部门履职尽责、有为有位。重点加强商务执法、市场监管和商务诚信体系建设工作。

　　着力应对考核体系变化。面对省委省政府可能取消外贸、社消零等考核指标形势，仙桃市一是明确定位。围绕把仙桃建设成为武汉城市圈西翼中心城市、江汉平原商贸物流中心、口岸航运中心的目标，打造商务品牌，做强地方特色。二是做好规划。主动对接全省商务发展规划和全市经济社会发展规划，进一步修订完善仙桃商务发展“十三五”规划，把商务发展规划更好的融入全市、全省发展大规划之中去，为市域经济发展添砖加瓦。三是培育主体。进一步加强限上企业、出口实绩企业培育工作培育力度，加强招商引资工作，通过市场主体的增量带动和促进商务指标的增量。

　　着力应对新形势下国际国内多变的内外贸形势和经济下行压力。进一步加强商务干部自身能力建设，熟悉了解当前各种商务经济新业态，根据国家、省委省政府和市委市政府大改革、大开放的新举措，不断加强干部学习培训，提高干部应对复杂多变经济形势，服务大局、服务中心、服务基层、服务企业的能力和水平。

　　着力应对更加严格的要求。进一步加强党风廉政建设和作风建设，坚定不移的把纪律挺在法律前面，通过长效机制制度建设，持之以恒的开展“三严三实”、“三抓一促”“两学一做”教育活动，不断改进工作作风，提高工作效率，全面完成市委市政府交办的各项工作任务。

　　分解任务迅速起步

　　仙桃市先后召开市委工作会议、市政府全会和全市工业经济暨招商引资工作会议。对招商引资、外贸出口、社消零等工作进行考核打分和表扬奖励，分别下达了全市招商引资、利用外资、外贸出口、社消零和新增出口实绩企业、新增限上商贸企业年度目标任务，强化镇办场园商务工作责任。

　　仙桃市委常委会专题研究招商引资和保税物流中心、海关建设等商务工作事项，并写入专题会议纪要。仙桃市人大常委会把商务局列入2016年度部门述职评议部门。仙桃市政府把商务工作任务逐项分解到相关部门。

　　2月23日，仙桃市开展项目拉练活动，并举办重点项目集中开工仪式，总投资77.38亿元的13个项目当开集中开工。预计3月底可开工20个新项目，总投资110亿元。

　　仙桃市积极探索市场化的办节办展形式，于2月8日（正月初一）至2月16日（正月初九）成功举办第二届沔阳三蒸文化节及沔街庙会。集中开展沔阳三蒸展示展卖、仙桃特产线上线下销售、市内外美食小吃展卖、大师教一手、家庭厨艺大比拼、儿童嘉年华、游园游馆、猜灯谜、民俗文化展演、书画摄影及民间工艺作品展示等10多项活动。云集市内外美食商家85家，吸引到会人流量突破20万人次，销售各种特色美食商品200多万元，带动周边商家销售1000多万元。

　　立足五大工程打造商务铁军

　　仙桃市商务局按照“从严治党”、“一岗双责”、“两学一做”总体要求，制定了以“我在岗、我履职、我尽责、我争先、我奉献、我快乐”为核心的“适应新常态、落实新理念、争创新作为”集中学创活动方案，并得到市政府领导同意和相关部门支持。决定通过五大工程，探索建立特色工作项目管理、日常工作过程记实、负面记录全面追责的机关管理机制，以此全面激发商务干部干事创业激情，推动商务干部破难担当、再创佳绩，取得党建、综治、文明创建和业务工作全面丰收。

　　特色工作“亮化”工程。对照省市目标任务，着眼于突出特色、打造亮点，每条线上专班逐一制定党建、综治、精神文明、信息宣传、商务业务及扶贫等工作项目清单，交党组会讨论后实施。力争商务业务工作和党建综治精神文明等各项工作有目标、有重点、有抓手。围绕项目细化措施、完善资料，制定作战图和时间表，挂牌上墙。

　　每周一课“细化”工程。对照理论学习、谈心谈话、民主生活会和志愿服务活动等各项工作，全面落实考核指标、突出单位特色的同时，虚功实做，细化基础工作，将每项工作细化到记录簿、笔记本、调研文章和图片、影像资料。每周一讲，每周一课，或以科室、党小组为单位交流讨论，或以机关支部为单位，研究情况，通报进度。

　　基层基础“夯实”工程。全面建立机关党小组，落实领导干部双重民主生活会制度，充分发挥党小组在基层党建工作中的组织作用。根据人数均衡和业务相近原则，一般每3~4人设立一个党小组。凡党的活动，在局党组指导和机关党委领导下，机关支部的活动全部落实到党小组，每名党员必须编入某个党小组开展活动。强化党小组组长责任，推动小组之间活动竞赛，完善科室与小组双重活动机制。

　　正负信息“记录”工程。对领导成员、科室、党小组和干部个人的突出业绩、表彰奖励、市领导批示、经验交流等正面信息，以及重要活动缺勤、被暗访通报、违规违纪被查处、工作不作为、乱作为等负面信息，全程记录，定期公开，作为年底考核依据。对明显影响市委市政府考核我局结果的，加大考核权重，可以直接进入优秀等次或否决评优资格。

　　考核机制“优化”工程。改革完善内部考核方式，倒逼商务干部干事创业，强化实干实绩导向，坚决打破“大锅饭”。每年，根据市委市政府考核我局结果，在落实财经法规和上级关于规范津贴文件基础上，全局奖励工资总额不突破标准，但内部按照考评结果适当拉开档次。评选优秀打破唯票制，在局党组领导下，按市里划定比例总数不突破原则，按业绩分类实行投票。尽量消除人情票、关系票，把实绩导向树鲜明、树坚实。