尝试100件事情 总有1件会成功
- 发布时间:2016-02-29 17:31:30 来源:杭州日报 责任编辑:罗伯特
记者 毛晔 实习生 龚成
7年前,若不是与互联网结缘,李明的人生或许与其他同学无异——进高校教书,当个公务员,再或者就职于公益组织。可偏偏一场互联网创意大赛,让这个文科生看到了互联网世界的精彩,然后一发不可收拾。
7年里,从校内网、美丽说、口袋购物的产品经理,到自媒体品牌深夜食堂、二更的掌舵人,李明以“一年一变”的高频率实现自我迭代。
充满梦想的创业圈,已然有优胜劣汰的残酷面。“看到太多互联网企业高调崛起又黯然倒下。”李明说,失利因素很多,但有一点容易忽视却又无法回避——企业的运营基因太薄弱。
“互联网企业要生存,首先得解决几个现实问题,比如,如何高性价比获客、如何强化用户黏性、如何盈利甚至实现平台商业化转型。”李明说,然而,很多互联网企业只擅长技术型打法(只注重产品和技术),最终输在了运营短板上。
导师简介
硕士毕业于北京科技大学,曾就职于人人网、美丽说、口袋购物等,微信公众号“深夜食堂”创始人,在互联网产品运营、新媒体运营领域有扎实的实战经验。
导师出场
以人文视野丈量互联网运营
下午2点,元谷创意园,对面坐着二更CEO李明,清瘦、谦和、稳重。
“我本科、硕士学的都是社会学,与互联网一点关系都没有。进入互联网行业,属机缘巧合。”
2009年,北京,第一届校内网全国创意大赛上,正读研一的李明凭借“加强版即时通讯工具”的idea,被校内网(即后来的人人网)一眼相中,招至麾下;2011年,加入美丽说(女性快时尚电子商务平台)初创团队,曾以社交化营销方式让粉丝数量由几十万暴增至几百万;2013年,加盟口袋购物(市场估值65亿美金的移动电商平台),设计推出多款快速抢占市场份额的项目产品。“这4年的互联网实战历练,让我收获了全面且系统的运营能力。”李明说。
2013年,李明将目光投向新媒体,自创微信公众号深夜食堂,每晚推送数篇情感类治愈系鸡汤文。官方数据显示,深夜食堂推送的每篇文章一小时可突破10万阅读量,每晚参与在线互动的粉丝多达上万人次,粉丝总量突破300万。
恰恰在深夜食堂风光之际,李明放弃千万期权,投入杭州新媒体视频平台二更的怀抱。此时正值2015年年中,他由此将事业从北京迁至“创业天堂”杭州。
“尝试100件事情,总有1件会成功。我所要做的,就是在尽可能短的时间内做完这100件事。”对于高频度的“折腾”,李明如此自评。
市场把脉
单线思维的自媒体易触“天花板”
李明办公室的书架上,摆着几本深蓝色封面的《陪你说一世晚安》,这是深夜食堂精文汇编书籍。
“2014年创办深夜食堂时,我还就职于口袋购物,晚上10点下班后再回家做微信,忙到凌晨二三点睡觉。”在李明看来,2013年起自媒体热度已显现,公众号大批涌现,一些出道早的“大号”甚至已吸粉上万,深夜食堂并未赶上易走红的时间节点。至于日后小有成绩,李明认为,归功于小切口定位。“最初,也推送过美食、宠物甚至奇闻轶事的文章,但发现情感鸡汤类文章最受欢迎。阅读人群也由此摸清,主要集中在22岁—28岁的女性白领。”
为何后来放手深夜食堂选择二更?
“文字类自媒体的天花板太低,很难成为‘常青树’。如果继续单打独斗,不出一年,就会掉队甚至出局。”李明说,“牵手”新媒体视频平台,并非他独到之见,事实上,已有越来越多的传统自媒体开始向这一行业主动示好。究其原因,一是视频载体,可对表达形式单一的文字作品进行延伸及补充,二是影像视频的商业化空间要大得多,并且这个市场未饱和,还是“蓝海”。
机遇探寻
由垂直细分领域
入手掘金“蓝海”
下属推门进来,预约一场会议的时间。
“明天上午要约见一个团队创始人,下午有三场面试。定在后天吧。”
上午9点半上班,晚上11点下班,一周工作7天,已成为李明的日常。
“企业在初创期是非常艰辛的,不受关注,不被认可,项目烧钱,商业模式也不甚清晰。但是,没有一蹴而就的成功,需要时间打磨。”李明说,与“二更”创始人丁丰合作之初,大家有一个设想——深夜食堂是文学,二更是影视,再加入音乐、动画、漫画等不同文化形式,组成一个新媒体矩阵。但很快放弃了,因为当时的二更处于初创阶段,资源、精力、时间都是非常有限的,必须把所有的资源投入在一个点。“就好比一根针,只有磨得足够细,才能插进市场。因此我们只选择一个点发力,这个点就是影视。不是大影视,而是细分领域的新媒体影视。”
李明说,整个影视市场至少有万亿级规模,新媒体视频市场单拎出来,也是千亿量级的,若能把这一块“蛋糕”吃下去,已是非常不容易的事。