[摘要] “联想正在智能手机业务领域里为重复PC所走过的成功道路打基础，做准备。可能是观察员有一些过急的要求，但我们认为这是一个必然的过程。”对于联想未来的发展道路，杨元庆恳切地谈到时代周报记者 王媛 发自广州

　　用杨元庆的话说，2016年春节一过，自己便意外成了“网红”。原因是，此前资深媒体人迟宇宙发表名为《真相：杨元庆是合格的联想CEO吗》的文章，指出掌舵者联想集团CEO杨元庆将企业带入岔路，引发业界诸多讨论，杨元庆亦因此卷入舆论漩涡。

　　2月20日晚，在2016年亚布力中国企业家论坛第十六届年会上，杨元庆发表题为《向时代致敬：我与联想27年》的专场演讲，并回应了诸多质疑。

　　杨元庆坦言，争议让他意识到联想在未来需要向台下的马云学习。“向各界说清公司的战略愿景、实现愿景过程中的风险和挫折，让他们理解，对我们的业绩有好处。”

　　杨元庆回顾其在联想27年职业生涯中的三个重要节点和收获，但外界更关心的却是联想的现在和未来。

　　眼下，联想鲜明的处境是，PC全球市场第一的地位和中国手机市场的尴尬下滑。

　　联想集团去年第三财季数据显示，联想已连续第十一个季度占全球个人电脑市场第一位，全球市场份额为21.6%。而来自市场调研机构TrendForce公布的2015年全球智能手机出货量数据则显示，联想手机的出货量占比从2014年的7.9%下跌到5.4%，排名从全球第三下滑至第五。而在联想智能手机落后的一年中，华为手机突破一亿销量，全球份额已达到8.4%，稳坐全球第三、中国第一的宝座。

　　中国手机联盟秘书长王艳辉向时代周报记者谈道，华为的出现改变了过去国产手机的竞争格局，大家争的、拼的不再仅是生产和运营，更多的是专利、技术的综合实力比拼。

　　“联想正在智能手机业务领域里为重复PC所走过的成功道路打基础，做准备。可能是观察员有一些过急的要求，但我们认为这是一个必然的过程。”对于联想未来的发展道路，杨元庆恳切地谈道。

　　而在2月19日下午，联想集团子公司，深圳联想海外控股有限公司以底价52.66亿元，拿下位于深圳后海中心区的一宗商业服务业设施用地。根据这块规划建筑面积20.87万平方米土地的出让条件，该地块的竞买申请人应为在深圳注册的企业法人，且应为根据《关于印发深圳市鼓励总部企业发展暂行办法的通知》（深府[2012]104号）认定的总部企业。外界以此猜测，联想有意在深圳修建总部大楼。

　　事实上，联想深入深圳，早有端倪。在去年6月，深圳新任市委书记马兴瑞就曾会见杨元庆一行，马兴瑞表态深圳将支持联想集团做大做强。杨元庆则表示，联想集团将在战略发展上重点布局深圳，加大在深投资力度，为深圳打造总部经济。

　　杨、柳均不满联想现状

　　2月3日，联想集团发布2015-2016财年第三季度财报，联想实现扭亏为盈，税前利润3.97亿美元（不计入并购在会计处理衍生的非现金费用），净利润为3亿美元，上升19%。而在3个月前，联想刚刚交出了一份巨亏7.14亿美元惨烈的业绩季报。

　　最新的财报显示，PC业务仍是其营收和利润的大头，占集团整体收入的62%，收入为80.33亿美元，同比下降12%，税前溢利为4.05亿美元，同比减少18%。移动业务下跌4%至32.45亿美元，占整体收入25%，总税前亏损为3000万美元。

　　财报中有几个数字颇为醒目：联想连续第11个季度占全球个人电脑市场第一位，在全球市场疲软的情况下逆势上扬，全球市场份额上升1.5%至21.6%，而智能手机总销量达2020万台，下滑18.1%，在中国区的表现并不理想。

　　上述季报，实际上对联想多年来的业务情况可窥一斑。在PC领域这条赛道上，1994年，联想PC仅有2万台的销量，并购了IBM个人电脑业务后的联想逐渐壮大，慢慢挤掉了戴尔、惠普等其他强劲的竞争对手成为全球PC市场的王者。20年来，联想从无到有，再到全球第一的位置，杨元庆堪称是全球表现最好的CEO，是毫无疑问的功臣。

　　不过，在移动互联网的崛起中，联想却曾被指战略摇摆不定及找不到互联网的感觉，错失了布局移动市场的时机。2008年，联想集团由于亏损原因剥离移动业务，将其以1亿美元出售给旗下的弘毅投资等投资者。当时杨元庆表示，希望把精力集中到PC方面，也希望手机业务可以在外部环境中更灵活地运作。而到了2009年11月，联想集团又以2亿美元回购了这部分业务。

　　2010年初，联想移动精心打造并推出了乐Phone智能手机，当时，杨元庆把乐Phone视为挑战苹果的利器。不过，根据财报显示，整个2011财年，乐Phone售价2800元，销量仅50万台。

　　到了2014年，联想以29亿美元从谷歌手中收购摩托罗拉移动，并借此成为全球第三大智能手机厂商。在经历与摩托罗拉移动整合的阵痛后，Moto X系列新机、联想VIBE手机相继面世，但成绩均不理想。

　　2015年6月1日深夜，联想集团连夜突发公告，神奇工场原CEO陈旭东接替联想移动业务集团原总裁刘军的职位，常程则由原来神奇工场副总裁位置升至CEO。刘军这位在联想服务了20多年的老兵离去，被业界认为杨元庆对于移动业务的困境已经失去耐心。

　　对于突如其来的变换，杨元庆在6月3日的内部讲话时指出：“今天的状况，很大的原因就是我们用过去做事情的经验来做新的业务，我们在PC上的成功经验，想用在手机上，也正是这些根深蒂固、深入到基因的东西，造成了今天的结果和状况。”

　　杨元庆对联想移动原有团队的不满很明显。杨元庆说，现在需要的竞争力已经完全不同。互联网的时代，要更加积极，更加进取，不能被动，不能保守。“我去年跟你们说了几次，要醒一醒，我甚至还说了你们拿榔头敲都敲不醒，你们太慢了，在错失机会。”

　　2015年8月13日，联想发布了截至2015年6月30日的季报，集团净利下跌51%。彼时，杨元庆语气强硬并且将联想面临的形势定义为不亚于2008年的“危机”。在杨元庆看来，这一次联想受到双重影响一方面是核心业务受到打击，另一方面是新进入的业务还没有站稳脚跟就遇到更大的挑战。此后，杨元庆宣布了一系列对于联想的大手术，“要实现长期可持续的增长，我们必须在各个业务领域采取积极、果断地行动。”

　　据记者了解，在2016联想春节联欢会上，联想控股董事长、联想集团创始人柳传志坦言道：“由于技术创新，商业模式的创新，使得联想现在所在行业的主要业务―PC业务的规模实际被压缩，而联想集团的新业务，手机、服务器、互联网服务等，和我们自己的当量，和社会地位相比，尚不匹配。” 柳传志意识到，今天的联想确实遇到了一道坎儿，不过只要坚定信心，正确处理，必将能实现一次大的突破。而在柳传志眼里，杨元庆依然是个有追求，有韧性，不服输的人。

　　手机要打翻身仗

　　长期研究联想集团发展的互联网实验室创始人方兴东撰文指出，仅仅PC玩得好是远远不够的。PC领域如果不及时转型，什么招都没用，因为一个行业的生命周期不可抗拒。就像人的衰老一样，PC行业的辉煌肯定大势已去。所以，杨元庆在智能手机方面没有及时转型跟上，是该担当责任的，但这个问题还要看接下来几年表现如何。

　　联想方面强调，移动业务扭亏成为此次业绩亮点。

　　事实上，目前联想已实现了此前提出的收购摩托罗拉移动之后4-6个季度内移动业务收支平衡的目标。联想CEO杨元庆曾于完成收购摩托罗拉手机业务交易后，2014年11月作出这一承诺。对于未来，杨元庆将联想定义为“智能设备的提供商、云服务基础设施的提供商”，坚信联想智能手机业务领域将重现联想PC的辉煌。

　　对于杨元庆而言，在完成扭亏为盈和海外市场布局之后，最大的挑战是如何让联想移动业务在中国区恢复增长，持续发力。

　　市场调研机构TrendForce公布的2015年全球智能手机出货量数据显示，联想手机的出货量占比从2014年的7.9%掉到了5.4%，排在全球第五位，一年以前，联想还是全球第三的手机厂商，一年之后，华为和小米已经超越联想成为国产手机的代表。

　　据时代周报记者了解，从总体智能手机销量来看，截至2015年12月31日的第三季度，联想移动业务下跌4%至32.45亿美元，占整体收入25%，总税前亏损为3000万美元。其中，摩托罗拉业务为联想的移动业务集团带来20亿美元的营业额贡献。联想智能手机总销量达2020万部，同比下滑18.1%。

　　而在中国以外地区，联想智能手机则显示出了高速增长的一面，销量同比增长15%，中国海外市场占联想该季度智能手机总销量的83%，而这一数值在上一季度为75%。

　　在新兴地区印度及印度尼西亚，联想智能手机销量分别增长206%及318%，市场份额分别占比9.6%和10.2%，俄罗斯的市场份额达到了14%，巴西达到了20%。

　　Counterpoint数据指出，2016年中国智能手机市场将会持续约2%的微增。Counterpoint研究总监Neil Shah向时代周报记者表示，过去两年，很多厂商付出很多心血打造互联网品牌和小米在线上的竞争，不过，电子商务作为销售渠道已经见顶并更具有周期性。而近几年，手机增长的红利来自于线下，在线下布局良好的厂商会有较好的增长，例如Oppo和vivo等扩大其分销范围的厂商，在排名上有明显上升。

　　王艳辉向时代周报记者表示，过去运营商时代成就了中华酷联，电商崛起成就了小米，去年线下爆发成就了VIVO、oppo，这种竞争的起起伏伏是自然而然的，各个厂家历史储备的资源，正好遇上了时代发展的机遇，就会成功。

　　“华为的出现彻底改变了过去国产手机的竞争格局，大家争的、拼的不再是生产和运营，而是专利技术等综合实力的比拼。华为最大的区别在于重视研发投入，有自己的专利和核心技术，因为有专利，可以和高通交叉授权，支付更少的专利费，有海思芯片，手机性能更有差异化特色。”王艳辉表示。

　　过去10年，联想研发支出占收入比从未超过2%，累计投入研发成本44.05亿美元，与华为2014年研发支出的一半持平。

　　在年初的财报发布会上，杨元庆应对联想研发支出过低的指责公开强调：“2009年接任CEO之前，联想的研发支出的确算不上太高。但是我接手CEO之后，联想每年的研发支出都是大幅度的增长。”

　　联想财报数据显示，在2009年之前，联想的研发支出一直维持在2亿美元左右。2010年起支出开始上升，2014年联想研发支出为12亿美元，研发支出占收入比为2.6%；截至2015年前三个季度研发支出为11亿美元，研发支出占收入比为3.2%。

　　杨元庆更毫不掩饰其在手机上的野心和信心。在今年1月份的CES展会上，杨元庆就曾对外表示，联想正在加速开发新品，同时联想已梳理和清晰化了移动业务未来的战略方向。首先将重视中国以外的新兴市场，因为这些市场在最近几个季度给联想手机业务带来快速增长。

　　同时，杨元庆放出狠话：“我们也会在今年力求在成熟市场取得突破，要在中国打一个翻身仗。”

　　1月份，联想集团刚刚宣布对联想移动业务中国区管理层进行新的调整，联想移动业务集团总裁陈旭东将暂代联想移动业务中国区总经理。陈旭东上任后，对产品策略做了不少调整。历任HTC中国区总裁、LG电子（中国）移动通信事业部总经理、摩托罗拉公司副总裁兼中国手机事业部总经理、西门子亚太区手机业务部执行副总裁、诺基亚中国区销售总监等职的资深高管任伟光也加盟联想，负责移动业务中国区战略运营。同时，联想集团副总裁杨峻将专注于中国区双品牌产品整合营销、电商业务和社区管理工作；现任联想集团副总裁PC、中国区个人及中小企业事业部总经理王峰将加入移动业务集团，负责中国手机开放市场、区域销售及品牌推广。

　　余承东欲和联想掰手腕？

　　除了手机中国河山待整之外，联想还出现了来自“神一样的对手”华为最新的忧扰。

　　华为传闻已久的PC产品MateBook刚刚于西班牙巴塞罗那正式亮相，产品售价799欧元起，最高配置款售价1799欧元。在应对采访时，华为消费者业务CEO余承东更是挑衅意味十足，称传统PC行业有很多低成本的低端产品，希望华为的进入刺激友商把产品做得更好，华为迟早要成为PC行业第一。

　　此外，除了华为跨界杀入，手机大佬小米也多次被传要跨一只脚进入。按照小米一贯的套路，或将以超高性价比的姿态杀入。PC老大联想是否将出现前有虎后有狼的担心。

　　去年第三财季显示，联想连续第十一个季度占全球个人电脑市场第一位，全球市场份额为21.6%。不过，即使是联想也无法回避个人电脑市场整体增速放缓的压力。对于营收利润皆有微跌，联想表示，这是由于个人电脑市场的放缓幅度大于预期，以及汇率波动所致。

　　对于华为等厂商的跨界，杨元庆于年初的财报沟通会上公开表示，联想并不特别关心某一个个别的厂商进入或者出去。“当然他们进来的话也有好的地方，把风向吹到这个行业里面来了，能够带动消费者，带动市场更多地关注这个行业，这个是我们欢迎的事情。”

　　同时，杨元庆表示，已经在PC市场看到一些好的迹象：一个是Windows10已经被越来越多的企业所接受，可能接下来会迎来另一波企业换机的热潮。第二，一些新的产品形态，比如说可插拔的二合一平板电脑（带键盘的平板电脑），还有双模式的电脑产品都得到了越来越多消费者的关注，新型的模式、形态的产品，今年将会有所增长。

　　王艳辉向记者谈道，不仅华为，小米进军电脑其实也一样，如果电脑行业靠核心技术可以制胜，那联想就不可能成为全球第一，人家有自己的制胜法宝，品牌、渠道、供应链一样不能少。反过来说， 联想想靠运营短期之内在手机行业取得突破也有一定困难，得靠核心技术，就像华为一样。