中国企业的“足球经济学”
- 发布时间：2016-01-18 01:34:09 来源：北京晨报 责任编辑：罗伯特
●刘映花
当球迷们还在为赛场上的国足欲仙欲死，中国公司们却把“足球”玩得风生水起。
2016年1月14日，又一家中国公司携手足球豪门。海信宣布成为2016年欧洲杯的顶级赞助商，同时也将成为2018年世界杯欧洲区预选赛的全球赞助商。资料显示，这是欧洲杯设立56年以来首个来自中国的赞助，也是中国企业首次成为国际体育赛事组织的全球顶级合作伙伴。
根据赞助商权益，海信将在全球多个城市设立球迷广场，并将向中国100位骨灰级球迷赠送现场决赛等场次的门票。
这并非孤例。去年底，阿里巴巴集团与国际足联宣布E-Auto独家冠名接下来8个赛季国际足联俱乐部世界杯，把巴萨送到中国球迷家门口不再是梦。国安俱乐部股权转让引发了乐视、城市集团、华为文化、万达、阿里等各路诸侯的激烈竞争。与此同时，网易CEO丁磊收购英冠狼队、京东要买下绿城的消息也不绝于耳。
足球经济学之风刮的正劲。
体育营销是这门学问的入门课，成为中国企业走出国门的“敲门砖”。近年来，海信赞助了F1英菲尼迪红牛车队、NASCAR XFINITY系列比赛及JGR车队、澳网公开赛及冠名Arena体育馆、沙尔克04足球俱乐部等。“过去一年，我们海外市场品牌费率增长0.21个百分点，就能带来40.8%的品牌收入。”海信集团副总裁程开训说。
而在互联网思维下，狂热更进一步。据统计，即使是保守估计，全世界足球迷也有16亿人之多，而3亿人在中国。有评论称，制造优质IP、产生粉丝、围绕IP变现，如今几乎是互联网世界里公认的商业逻辑。
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