去年小米手机出货量超7000万台，连续七个季度稳居国内第一

　　雷军：小米今年最重要的

　　战略是开心就好

　　■本报记者 李 文

　　小米从2010年初创至今，已经迎来第六个年头。经过五年的发展，小米已不只是一家手机厂商。小米手环、iHealth智能血压计、智能插座等等经过小米模式改造的传统产品已经进入用户的生活。对于小米本身来说，也在五年间不断实现进阶。去年，小米全品类生态模式形成、开启2.0模式。就在昨天，小米公布了2015年手机出货量——7000万台。至此，小米实现了手机出货量连续七个季度国内第一。

　　与此同时，小米公司董事长、CEO雷军也透露了小米2016年的主旋律——大胆探索。今年小米将筹建小米探索实验室，研究当今最前沿的科技和方向，首先将进军VR（虚拟现实技术）和机器人领域。

　　连续七个季度

　　领跑中国智能手机市场

　　去年是在小米模式2.0的起点。元年首秀，小米交上了一份不错的成绩单。数据，是最有力的见证。昨日，小米公布了2015年手机出货量——超7000万台。至此，小米实现了手机出货量连续七个季度国内第一。数据显示，2014年，小米公司销售手机6112万台。按此计算，2015年销售量较上年至少增长14%。

　　在友盟统计公布的国内Android设备的近期排名，前十位都被小米和三星瓜分，其中小米占据了六席，三星占据了四席；而在前五的排名中，小米手机占据了四席。在淘宝无线公布的数据中，小米有6款机型进入前十。同时，腾讯移动互联网用户白皮书的数据显示，Top10活跃机型中，九席均被小米包揽。小米设备的用户活跃度均以压倒性优势居于前列。

　　天猫的数据显示，进入2015年，小米天猫旗舰店一直保持着每个月手机品类销量第一的位置；在天猫公布的高端人群消费排行中，苹果与小米再度位列榜首。

　　值得一提的是，在昨日举行的小米年会上，小米科技联合创始人洪锋宣布：“小米MIUI联网激活用户已经达到1.7亿，包括37种官方语言版本，遍布156个国家和地区。”

　　雷军表示，“小米从2010年初创至今，仅仅5年。不过这5年里小米的成长，大家都看得见。我们当然还没有做到最好，事实上也永远不会有人能说自己已经做到最好。”在昨日的年会上，他谈道，2016年小米将组建“特种部队”，突破核心元器件的关键技术，研究虚拟现实、机器人等前沿科技。他提出，小米2016年最重要的战略就是：开心就好。他要求全公司继续坚持“去KPI”的战略，放下包袱，解掉绳索，开开心心地做事情。

　　全品类产品生态模式形成

　　小米进入2.0模式

　　手机，已不是小米唯一的核心产品。

　　通过小米官网可以看到，目前在售的智能硬件产品包括手环、插线板、移动电源、空气净化器、体重秤、智能血压计、净水器等30余款产品，经过小米模式改造的不少传统产品已经进入用户的生活，小米正在不断扩张产品线。

　　在2015年天猫“双11”网购盛典落下帷幕之际，一系列令业界惊叹的数据让小米全品类生态模式备受关注，其中最具份量的两个奖项是：天猫双11全网单店销售额第一、手机品牌销量第一花落小米官方旗舰店，而这个奖项的背后还包括了多个天猫双11冠军，手机品类单品第一；平板电脑品类单品第一；智能设备品类单品第一；3C数码配件、影音电器、平板电脑、智能设备以及网络设备五大品类中，小米均保持了单店支付金额第一。

　　同时，小米生态链产品也拿下多项第一，截至当天16时36分小米手环支付数量超过10万只，其中小米手环光感版成为智能设备品类单品第一，并携手小米插线板、小蚁智能摄像机、小米体重秤3款小米生态链产品一起包揽天猫“双11”全网智能设备品类单品前四，再次验证了小米模式在生态链战略上不断的成功，小米全品类产品梯级发展生态模式正在成为新的商业标杆。

　　雷军曾表示，小米生态链模式最重要的创新其实很简单，就是把硬件产品用接近成本价的方式销售，用这来架构一个移动互联网的平台，然后再在上面做增值服务。“未来靠硬件赚大钱不是手机市场主流趋势，硬件将接近成本销售，互联网服务是突破。”

　　同时，改变“饥饿营销”模式，也是小米在2015年作出的重要尝试。

　　小米总裁兼创始人林斌曾表示：“过去几年我们不断超一个目标努力，这个目标就是小米网2.0常态电商。”他说道，2015年小米的重要转型，就是朝电商互联网方向走，所谓小米模式2.0就是指小米要有真正的电商模式。据悉，小米发布的红米Note2时的销量半月达150万台，创了小米历史最好纪录之一。