央广网北京1月8日消息（记者庄胜春）据中国之声《新闻晚高峰》报道，中国的互联网普及，是由门户网站而起的，一根电缆，连接人和信息。进入移动互联网时代，门户概念已经嬗变。社交、电商、视频，被人称为新三大门户；这扇门，串联起人和服务。

　　也许你会说，微信厉害，社交的确是门户；淘宝每天买买买，服务的也很到位；视频网站无非就是看电影、电视剧的地方，和服务有什么关系？

　　要回答这个问题，爱奇艺创始人、CEO龚宇恐怕最有发言权。2009年筹备爱奇艺，2010年上线，这位清华的工科博士虽然在互联网打拼已久，却是视频行业的后起之秀。当时摆在他眼前的行业痛点还是不清晰、不流畅、盗版……5年过去了，无数公司死去，爱奇艺、优酷土豆、腾讯视频分别背靠BAT，构成了行业第一集团，IP、VR……这些普通人还有些陌生的词汇，已经成为兵家必争之地。

　　根据艾瑞咨询的最新数据，去年11月爱奇艺用户增长近两成，领先全行业；去年12月，爱奇艺付费用户达到1千万，更成为行业标志性事件。但是，需要持续烧钱的视频行业正处在变革的前夜，一个错判，就有可能满盘皆输。

　　2015年，视频圈的人都在聊一个洋词儿——IP。直译就是“知识产权”。比如，《花千骨》是IP，但它又不只是电视剧，还被打造成了游戏，一跃进入中国手游史TOP3，一度名列苹果商店游戏榜首。

　　近来爱奇艺在IP投入上特别大，龚宇认为能承受这笔资金的压力。他强调视频网站现在还是投入期，虽然价格在上涨，但策略性地继续投入让爱奇艺的优秀内容越来越多。

　　就ip的争夺，龚宇认为从题材角度或者定位角度，会有一些差异化，但是总体上大家追求的一定是尽可能多的是最好的内容。

　　IP，不仅意味着烧钱，也带来新的财源。去年12月1号，爱奇艺月付费用户达到一千万;完成前五百万，爱奇艺花了四年，第二个五百万，只花了五个半月。大数据让龚宇相信，用户之所以愿意付费，更多不是因为免广告，而是为了看好的付费内容。龚宇分析说，付费用户的增长有两大原因，一是社会对知识产权、对版权更尊重了，盗版的网站和DVD得到了很大抑制，二是网络支付、特别是移动支付渗透率的提高直接导致用户在网上付费获得内容变得障碍极低。

　　龚宇说，自己没有注册友商的付费VIP，“研究一下就好，也没有时间去看”。当谈到用户付费模式会否对传统广告系统产生冲突时，龚宇坦言：“现在看不出冲击来，但是从长远来看，不是单一依靠广告收入”。同时，龚宇认为，15秒的贴片广告可能不是未来的广告方式，未来可以把广告巧妙地设计成剧或者是节目中的道具或环节，这是一个更高超的境界。

　　“线上好莱坞”，这是龚宇对爱奇艺的构想——不只依靠票房，而是有一系列周边产品。6号晚上线的新版爱奇艺APP在主页增添了“电影票”、“商城”、“奇秀”微直播等入口，一个以IP为核心的门户正在成形。

　　如果说IP促使视频由网站向门户延伸，VR则有可能颠覆视频本身。VR，指的是虚拟现实，指可穿戴设备让人进入虚拟世界，视频有望成为未来的家庭娱乐中心。

　　龚宇说，在我们个人的空间，带上虚拟现实的设备，可以享受类似IMAX这种特别好的实景体验。另外一方面是360度的全景观看加上一些互动，这些应用分不太清楚是游戏还是电影，或者是剧。很可能商业模式就是以向用户收费主导，即使有广告，也是融入在场景中，融入在故事情节中。这整个的商业模型都还在非常非常初期的探索阶段。

　　围绕VR技术，不少硬件公司正破土而出，内容制作更是刚刚起步——行业大佬们对“VR生态”虎视眈眈。在龚宇的眼中，爱奇艺要继续现在的开放生态，上游扶持内容、下游支持终端。“我们并不有意自己投入力量去创作这些内容，也无意去投入很大力量去做这个设备”，龚宇说，“未来谁的内容好，在爱奇艺上就会得到推广和相关的经济回报。谁的设备好，我们就推荐用户去用谁的设备，并且爱奇艺的播放系统会支持这种新设备。我们更重的研发是在平台，是在视频云，对上游、终端的这种技术研发也会，但是更多的是怎么跟云端做连接。”