□本报记者王成栋 李淼

　　2015年11月底，在缅甸首都内比都郊外收完稻谷的周宜军终于轻松了。他的老家在江油市青莲镇。不像乡贤李白，他没读过几天书。如今，他的身份是安吉瑞公司总经理。

　　在同乡眼里，周宜军是大款，“出来进去坐飞机”。也有人说他 “不够洋气”，因为“这娃跑到国外还是种地”。每当谈起这个话题，他的眉头会扭成一块：“我们做的是产业！我们是在创业！”

　　种粮成本只有国内三成在缅甸找到创业空间

　　谈起农业，周宜军爱恨交加，“没接触这行的话，我还是个‘串串’”。

　　十几岁开始，他就贩卖粮食、倒腾种子，也曾经在成都周边承包过土地。无论如何努力，每亩土地的利润“能有百十元就不错。”他掰着手指算了一笔账：如果流转土地，每亩水稻的种植成本接近1500元；一亩产量不过1200斤，亩产值只有1600多元。

　　周宜军的遭遇，是农业遇到的“天花板”和“紧箍咒”：提价不能无休止地提、农业补贴不能更多，这是“天花板”；生态环境有要求、资源条件又有限，这是“紧箍咒”。农业部统计显示，2014年，国内稻谷、小麦、玉米三种粮食净利润每亩不足170元。

　　2012年初，周宜军找到了一个机会：川农高科、四川和久集团、吉峰农机抱团成立四川安吉瑞公司，有着丰富农业背景的周宜军被看中。

　　对缅甸的一番调查后，周宜军得出结论：这是一次稳赚不赔的创业之旅——每亩土地年流转价格只有200元；20来岁的棒小伙，日工资才17元；每季水稻亩成本不过400元。缅甸水稻亩产不足400公斤，而根据技术论证，中国杂交水稻在当地亩产可以超过500公斤。更为重要的是，缅甸地处热带，每年可产三季水稻。综合下来，缅甸种水稻的每亩成本只相当于国内的33%，利润空间却高一倍。“干！”一场异域创业的奇幻之旅，就这样开始了。

　　从30亩试验田出发未来将建6万亩示范区

　　万事难在开头。

　　安吉瑞带去了川农高科和吉峰农机的相关专家，明确了公司+农户的产业扩张模式，蓝图近乎完美。然而，首先要克服的，是不完善的法律制度、滞后的基础设施等多个层面的困难。

　　缅甸法律对外企承包土地限制严格。直到缅甸农业部出面，安吉瑞才在缅甸首都内比都郊外的德克纳蒂利镇上找到30亩试验田。薄弱的基础设施，让周宜军吃足了苦头。缅甸是典型的热带季风气候，年均气温超过20℃，降雨基本分布在5-9月，其余月份干旱炎热。“只要有水，随时都能种”。不过，试验田附近的水库和水渠淤塞严重，有时连续一个月都无法输水。

　　顶着这样的压力，周宜军开启了异域创业之路。第一年，安吉瑞示范田里的杂交水稻亩产超过530公斤，以当地的粮食价格，每季水稻每亩利润能达到300元以上。按照这个产值，收回成本只需要三年。

　　这三年下来，通过公司+农户的模式，将种植基地扩大到两万亩。未来，安吉瑞公司将投资5亿元，建设超过6万亩“中缅粮食产业示范区”，拟每年向国内输送大米20万吨，可以满足66万人一年的粮食消费。“国内一斤稻谷要2.7元，缅甸的收购价只要1.1元，利润空间很诱人。”周宜军雄心勃勃。