宝能系一路高歌猛进斥资约400亿元吞下万科24.26%股权，随着第一大股东地位的牢牢确立，万科现有的管理层架构也开始受到冲击。这发生在2015年即将过去的新年前夜。

　　12月31日晚间，观点地产新媒体据多方消息确认，万科集团资金管理部掌门人祝九胜万科企业股份有限公司高级副总裁职务被免，消息属实。去职一事发生在万科控制权争夺的敏感时期，有市场权威人士分析称，常年以来，万科形成了管理层控制公司的治理结构，并且运行良好。而当前局面的不明朗，有可能对职业经理人团队心态和价值判断产生一定的影响，从而在一定程度上引发职业经理人阶层的动荡甚至波动。

　　值得注意的是，观点地产新媒体随即发现，万科集团官网已迅速将祝九胜的相关资料介绍消除，在“领导团队”页面，观点地产新媒体难觅“祝九胜”三字。

　　不过依然有手快的人保留了信息：祝九胜，男，1969年出生。2002年毕业于中南财经大学产业经济学专业，博士研究生学历。曾供职于中国建设银行深圳市分行，2012年加入万科企业股份有限公司，现任公司高级副总裁，分管万科集团资金管理部。

　　“分管万科集团资金管理部”一下子成了行业观察人士的热议内容。有资深市场人士告诉观点地产新媒体，祝九胜作为万科高级副总裁手握集团所有资金的调度权利，包括盈安合伙人等资管计划的运作均由他全权操盘。他认为，此次被免去高级副总裁职务，或许正是与这些资管计划有关。

　　“祝九胜的免职，就像是万科对股东做出的一个交代。”

　　疑起万科“合伙人”资管计划？

　　时间回溯至2014年3月的那场万科春季例会，郁亮破天荒地谈及20年前的“君万之争”，并向外界展示了《门口的野蛮人》一书。他如是强调：“面对已经上门的‘野蛮人’，我们必须要拿出勇气和力量去战胜它，我们必须掌握自己的命运。”

　　郁亮的担忧不无道理。此前一年间，金地集团被生命人寿持续购入股票，最终导致大股东易主。所谓唇亡齿寒，“招保万金”中的一员沦陷，万科显然也意识到了危机。

　　随后郁亮通过介绍另一本书《资本之王》，给出掌握自己命运的方法：事业合伙人。在事业合伙人最显著的若干个特点时，最先从郁亮口中出来的是：“我们要掌握自己的命运。我们要设计不同层级的合伙人制度，从而牢牢地掌握公司的命运。”

　　此后，代表万科事业合伙人意志的资管计划“盈安合伙人”正式面世。2014年3月29日，万科宣布取消当期发放的个人奖金，每年提取的经济利润奖金全部作为集体奖金，需封闭运行三年，期间不得进行分配，所有的奖励对象三年以后才可申请支取。

　　观点地产新媒体查阅资料发现，万科的这笔经济利润奖预估值在4亿元左右，加上2013年底留存在万科的集体奖金10亿元，都进入了盈安合伙人，成为该资管计划14亿元注册资本的一部分。

　　至此，万科1320名事业合伙人成立的盈安合伙人，将通过融资杠杆增持万科股份。而这个融资杠杆为1:2的资管计划，就正是由原建行深圳分行副行长、时任万科副总裁的祝九胜“全力负责此事”。

　　据观点地产新媒体了解，截至2015年6月，成立仅一年多的盈安合伙人共计持有万科总股本4.14%股份，市值约60亿元。

　　如今看来，虽然万科设立了盈安合伙人计划，但后来面对宝能系资金重仓买入万科股票的碾压下，仍然显的杯水车薪无力匹敌。万科管理层内部人士后来认为，这一资管计划的主要资金来源为经济利润奖金，持续增持的能力相当有限。

　　副总裁祝九胜的金融背景

　　回顾祝九胜过往的职业生涯，“建设银行”几乎是他的最重要履历。据观点地产新媒体翻阅资料，祝九胜于1993年获得中南大学经济学硕士学位，其后便进入建设银行深圳分行，这一待便是19年。

　　这期间，他历任深圳分行项目审查处副科长、分行信贷委员会办公室副主任、福田支行行长、分行信贷业务部总经理、分行信贷审批部总经理、分行公司业务部总经理及分行行长助理。

　　在祝九胜任职建设银行的最后数年间，该行与逐渐发展壮大的万科达成良好的战略合作关系。

　　2007年6月19日，万科与建设银行签署《战略合作协议》，据此，建行将在接下来数年为万科提供意向性授信额度人民币200亿元。2008年，万科发行5年期30亿元债券，建设银行为此做担保。有报道称，这一担保“为万科节约融资成本至少2.25亿元”。

　　2009年，万科与建设银行再度签订合作协议，达成500亿元授信合作，截至2011年2月，未使用的额度为354亿元。

　　市场消息透露，建设银行在两年间向万科提供700亿元的授信，加上万科的总部位于深圳，分管建设银行深圳分行的祝九胜便是直接对接人。万科也曾公开坦承，公司与建设银行的合作关系“一直都比较密切”。

　　据了解，万科长期有140-150亿元的货币资金存款也都放在建设银行。截至2012年年中，万科的银行存款为470亿元，若以此计算，万科在建行的存款占其银行存款总额的1/3。

　　此后，祝九胜于2012年7月底加入万科，分管集团资金管理部。鉴于他在资本界的人脉及能力，万科派其分管银行、信托等信贷渠道的融资工作。

　　2012-2013年，万科到期的长期借款为198.5亿元，占长期借款的80%；同时59亿元公司债券也将于2013年到期。当时万科面临集中性偿付压力，这也是祝九胜上任后面临的首个挑战。

　　而从后来的财务数据看，万科后来负债情况获得相当改善。数据显示，2013年、2014年及2015年早期，万科A的资产负债率分别为78.0%、77.2%、74.1%，净负债比率则为30.7%、5.4%、-27.4%。同时截至2015年上半年，该公司共有货币资金627.2亿元。

　　宝能系一路高歌猛进斥资约400亿元吞下万科24.26%股权，随着第一大股东地位的牢牢确立，万科现有的管理层架构也开始受到冲击。这发生在2015年即将过去的新年前夜。

　　12月31日晚间，观点地产新媒体据多方消息确认，万科集团资金管理部掌门人祝九胜万科企业股份有限公司高级副总裁职务被免，消息属实。去职一事发生在万科控制权争夺的敏感时期，有市场权威人士分析称，常年以来，万科形成了管理层控制公司的治理结构，并且运行良好。而当前局面的不明朗，有可能对职业经理人团队心态和价值判断产生一定的影响，从而在一定程度上引发职业经理人阶层的动荡甚至波动。

　　值得注意的是，观点地产新媒体随即发现，万科集团官网已迅速将祝九胜的相关资料介绍消除，在“领导团队”页面，观点地产新媒体难觅“祝九胜”三字。

　　不过依然有手快的人保留了信息：祝九胜，男，1969年出生。2002年毕业于中南财经大学产业经济学专业，博士研究生学历。曾供职于中国建设银行深圳市分行，2012年加入万科企业股份有限公司，现任公司高级副总裁，分管万科集团资金管理部。

　　“分管万科集团资金管理部”一下子成了行业观察人士的热议内容。有资深市场人士告诉观点地产新媒体，祝九胜作为万科高级副总裁手握集团所有资金的调度权利，包括盈安合伙人等资管计划的运作均由他全权操盘。他认为，此次被免去高级副总裁职务，或许正是与这些资管计划有关。

　　“祝九胜的免职，就像是万科对股东做出的一个交代。”

　　疑起万科“合伙人”资管计划？

　　时间回溯至2014年3月的那场万科春季例会，郁亮破天荒地谈及20年前的“君万之争”，并向外界展示了《门口的野蛮人》一书。他如是强调：“面对已经上门的‘野蛮人’，我们必须要拿出勇气和力量去战胜它，我们必须掌握自己的命运。”

　　郁亮的担忧不无道理。此前一年间，金地集团被生命人寿持续购入股票，最终导致大股东易主。所谓唇亡齿寒，“招保万金”中的一员沦陷，万科显然也意识到了危机。

　　随后郁亮通过介绍另一本书《资本之王》，给出掌握自己命运的方法：事业合伙人。在事业合伙人最显著的若干个特点时，最先从郁亮口中出来的是：“我们要掌握自己的命运。我们要设计不同层级的合伙人制度，从而牢牢地掌握公司的命运。”

　　此后，代表万科事业合伙人意志的资管计划“盈安合伙人”正式面世。2014年3月29日，万科宣布取消当期发放的个人奖金，每年提取的经济利润奖金全部作为集体奖金，需封闭运行三年，期间不得进行分配，所有的奖励对象三年以后才可申请支取。

　　观点地产新媒体查阅资料发现，万科的这笔经济利润奖预估值在4亿元左右，加上2013年底留存在万科的集体奖金10亿元，都进入了盈安合伙人，成为该资管计划14亿元注册资本的一部分。

　　至此，万科1320名事业合伙人成立的盈安合伙人，将通过融资杠杆增持万科股份。而这个融资杠杆为1:2的资管计划，就正是由原建行深圳分行副行长、时任万科副总裁的祝九胜“全力负责此事”。

　　据观点地产新媒体了解，截至2015年6月，成立仅一年多的盈安合伙人共计持有万科总股本4.14%股份，市值约60亿元。

　　如今看来，虽然万科设立了盈安合伙人计划，但后来面对宝能系资金重仓买入万科股票的碾压下，仍然显的杯水车薪无力匹敌。万科管理层内部人士后来认为，这一资管计划的主要资金来源为经济利润奖金，持续增持的能力相当有限。

　　副总裁祝九胜的金融背景

　　回顾祝九胜过往的职业生涯，“建设银行”几乎是他的最重要履历。据观点地产新媒体翻阅资料，祝九胜于1993年获得中南大学经济学硕士学位，其后便进入建设银行深圳分行，这一待便是19年。

　　这期间，他历任深圳分行项目审查处副科长、分行信贷委员会办公室副主任、福田支行行长、分行信贷业务部总经理、分行信贷审批部总经理、分行公司业务部总经理及分行行长助理。

　　在祝九胜任职建设银行的最后数年间，该行与逐渐发展壮大的万科达成良好的战略合作关系。

　　2007年6月19日，万科与建设银行签署《战略合作协议》，据此，建行将在接下来数年为万科提供意向性授信额度人民币200亿元。2008年，万科发行5年期30亿元债券，建设银行为此做担保。有报道称，这一担保“为万科节约融资成本至少2.25亿元”。

　　2009年，万科与建设银行再度签订合作协议，达成500亿元授信合作，截至2011年2月，未使用的额度为354亿元。

　　市场消息透露，建设银行在两年间向万科提供700亿元的授信，加上万科的总部位于深圳，分管建设银行深圳分行的祝九胜便是直接对接人。万科也曾公开坦承，公司与建设银行的合作关系“一直都比较密切”。

　　据了解，万科长期有140-150亿元的货币资金存款也都放在建设银行。截至2012年年中，万科的银行存款为470亿元，若以此计算，万科在建行的存款占其银行存款总额的1/3。

　　此后，祝九胜于2012年7月底加入万科，分管集团资金管理部。鉴于他在资本界的人脉及能力，万科派其分管银行、信托等信贷渠道的融资工作。

　　2012-2013年，万科到期的长期借款为198.5亿元，占长期借款的80%；同时59亿元公司债券也将于2013年到期。当时万科面临集中性偿付压力，这也是祝九胜上任后面临的首个挑战。

　　而从后来的财务数据看，万科后来负债情况获得相当改善。数据显示，2013年、2014年及2015年早期，万科A的资产负债率分别为78.0%、77.2%、74.1%，净负债比率则为30.7%、5.4%、-27.4%。同时截至2015年上半年，该公司共有货币资金627.2亿元。