■本报记者 任翀

　　在今年的世界互联网大会上，乌镇的互联网医院虽然在主会场外，却同样吸引了众多嘉宾的目光。12月7日刚刚启动上线的互联网医院以复诊为核心，在全国首次尝试了在线诊疗、电子病历共享、电子处方等服务，病人在家里动动手指，就能预约全国医生，实现线上复诊、处方开具、送药上门等。

　　目前“互联网+医院”还只是一种尝试。乌镇的互联网医院主要针对复诊病人，那么初诊病人以及那些必须去医院做专业检查的病人，怎样通过互联网帮助他们？

　　从去年5月开始，支付宝就率先在全国启动了“未来医院”计划，随后，微信也迅速跟进，为全国医院提供接入互联网的平台。还有不少医院启动了自有APP建设，用互联网改造就医流程。与此同时，围绕“互联网+医院”的智能硬件也开始崭露头角。这些信号都传递出，互联网医院还有很多想象空间。

　　上海市第一妇婴保健院院长段涛是一位非常有互联网思维的院长，不仅通过自己的微信公众号普及医学知识，而且进行互联网授课，还让一妇婴成为上海最早同时接入支付宝和微信服务的医院。他认为，互联网对医院的改变可以从病患和医生两个角度切入；在“+”的过程中，又至少可以分成服务和硬件两方面。

　　段涛解释，病患关注的往往是就医流程的改变，包括减少候诊时间、避免多次往返等。目前，大部分医院都可以通过互联网解决这一问题。支付宝的统计数据显示，在门诊高峰期使用移动端预约挂号、网上支付等服务，患者的就医逗留时间可以比传统就医方式缩减一半。一妇婴的数据也显示出市场对移动就诊的欢迎：11月，全院移动挂号日均1000笔，移动支付日均2500笔；在东院产科的复诊中，移动挂号率占所有挂号量的55%以上，意味着患者只要一次尝鲜互联网，就愿意再次尝试。

　　不过，这只是互联网改造就医流程的初级成效。段涛认为，不同患者的就医需求不同，不同医院的医务服务也各有特色，所以还需要更加聪明的互联网逻辑判断。他举例说，一妇婴的不少患者需要进行各种专业检查，且这些检查与生理期密切相关。如果简单按照时间排序，很可能出现“轮到患者了，但不适合检查”这样的尴尬事，导致患者只能再次排序。如果能够设计出具备多维度的预约逻辑判断系统，那么才能根据不同患者的需求，给出最经济的候诊方案。

　　在候诊过程中，除了通过智能手机提醒患者等候时间外，是不是可以引入更多的服务？记者在一妇婴的多个诊区看到微信“摇一摇”标志。段涛表示，这是通过定位技术，将与就诊相关的医学知识和小游戏纳入其中，患者“摇一摇”就能获得，从而减缓候诊的焦虑。

　　就诊之外的服务也应该被互联网医院考虑到。比如停车难如今是很多医院的共性问题，那么通过互联网，是不是能够实现预约停车、自动引导，以及用支付宝、微信等快速结算停车费呢？

　　在为医生服务方面，也不应忽视互联网的作用。段涛曾尝试通过微信群，同时给全国1.6万名医生讲课。他坦陈：“这在以前是很难想象的，但互联网可以在不同地区的医生之间建立更加密切的联系，对促进医生之间的交流、提供信息共享能力大有好处。”在他看来，医生是一个工作量巨大的群体，传统的沟通方式已经难以满足医生之间的工作交流乃至情感沟通。而互联网恰恰提供了机遇，除了不同地区医生之间的沟通可以借助互联网加强外，就算同一个医院的医生也可以借助互联网形成更加紧密的团体。尤其是微信企业号、钉钉等专业团队沟通工具的出现，为建立新型的医生团队关系提供了可能。

　　相比各家医院在内外服务上的“互联网+”探索，互联网医院的智能硬件市场方兴未艾。段涛举例说：“尿液检查在医院中很常见，但现在取样需要病患自己操作。如果有一个智能坐便器，能够在病患‘方便’的时候就自动完成取样乃至基本检查，不就能进一步提高就诊效率、改善就诊体验了吗？”但遗憾的是，目前市场上类似的智能硬件开发商还非常有限。

　　“一个理想的医学智能硬件应该具备消费级的外观设计、医疗级的专业水准，同时成为一个现象级的产品。”段涛认为，医学智能硬件的门槛很高，但并非遥不可及：“其实和开发任何产品的原则一样，就是要‘解决痛点、要有亮点、触及奇点’。”一旦医学智能硬件研发和生产形成气候，那么就将与互联网就诊服务一起，给互联网医院带来飞速的发展。