中新网北京12月28日电 (记者 庞无忌)12月28日，花样年控股发布公告披露，通过旗下间接子公司收购了香港星晨旅游有限公司(Morning Star Group Limited)的全部股权。

　　花样年公告称，收购星晨旅游使公司得以涉足旅游业，开发社区旅游业务以及加强公司社区服务平台的竞争优势。

　　从花样年子公司彩生活嫁接社区旅游，到另一个子公司美易家进军旅游短租市场，再到洽购香港星晨旅游，花样年的文旅产业版图开始浮出水面。

　　香港星晨旅游为一家于开曼群岛注册成立的投资控股有限公司，在香港及澳门经营旅游及旅行代理业务。星晨旅游在香港运营超过43年，为香港六大出境旅行社之一，线下分店数量在香港排名第三。

　　花样年控股董事局主席潘军表示，收购星晨旅游意在打通花样年的文化旅游产业链，打造花样年文旅商业新模式。这种模式，一方面是基于花样年强大的社区服务平台，另一方面要走轻资产化的运营路径。

　　在收购当日，彩生活与星晨旅游签订了商业合作协议，花样年以此将其在全国管理服务的近千个社区与星晨旅游实现业务对接。

　　实际上，据接近花样年的人士透露，花样年收购星晨旅游还有更深层次意图——打造一个基于社区服务运营平台的独特的定制旅游商业模式。

　　作为一种国外非常流行的旅游方式，定制旅游在中国市场日渐成为行业新宠。旅游目的地、旅行社、旅游服务供应商以及代理商逐渐将目光转向该细分市场，世界邦行网、携程、途牛等互联网旅游公司更是因此受到资本市场的热烈追逐。

　　做得了地产、玩得了音乐、当得了吃货，最善颠覆性思维的“三番哥”潘军这次依然与众不同。他向记者表示，定制旅游是大势所趋，社区消费升级推动社区旅游走向个性化，花样年将在强大的社区服务平台上整合内外部各种旅游资源，从线上线下共同发力，探索独特的定制旅游新模式。

　　按照规划，花样年下一阶段将就星晨旅游与国内市场主体的合作展开B2B、B2C、O2O等旅游模式探索，其中包括通过星晨旅游与彩生活的业务协同，立足社区精准锁定客户，开发社区旅游细分市场。

　　潘军进一步指出，星晨旅游与彩生活的合作仅仅是花样年打通旅游产业链的其中一环，未来花样年将实现社区文旅业务的全面贯通。

　　花样年向社区服务和文化旅游方面等转型可以说是房地产企业转型的一个缩影。随着近年来中国房地产市场整体需求逐渐走向饱和，房地产开发投资增速下行，房地产开发企业纷纷寻求转型。例如在文化旅游方面，万达集团近期也进行了大规模的并购，欲打造中国最大的文化旅游企业，万科、保利集团、恒大集团等知名房企也亦纷纷进军文化旅游业。(完)