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实业兴国需要更多的李东生们

  • 发布时间:2015-12-23 03:33:18  来源:科技日报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  在中国经济社会发展即将迈入新阶段的历史时期,实业发展尤为关键。正如TCL集团董事长兼CEO李东生所说,“我始终坚信,实业是中国经济的脊梁。中国实业不光要大,还要从大到强。”实业兴国,需要更多的李东生式的企业家。

  从20世纪90年代成功的王牌彩电,到风靡一时的钻石手机,从一家小磁带厂,到今日营收过千亿的全球化智能产品制造及互联网应用服务企业集团,34年来,李东生带领TCL拼搏在实业一线,从未缺席。

  做实业,并不像今日的互联网企业家这般风光,屡获风投青睐。在走出国门、全球并购、产业升级等一系列困难面前,甚至有些苦涩。但李东生从未放弃。正如他在TCL的企业形象片中所说:“有人说,做实业投入那么大,划算吗?我说,梦想该怎么算?”这种坚持,不仅仅是“实业兴国”的情怀,也是实业家“挺起中国经济脊梁”的担当。凭着“惟精惟一”的精神,在李东生带领下的TCL不仅成为中国实业的代表,更在全球电子消费市场上赢得了一席之位——电视销量全球第3,液晶面板全球第5,手机产品全球第6,TCL在全球产业链上的话语权正在不断提升。

  在中国企业全球化的过程中,TCL最早走出国门。1999年,TCL在越南成立第一个海外彩电生产基地及营销机构,开始了国际化的第一步。2004年,TCL对汤姆逊彩电和阿尔卡特手机业务的两起并购,加速了TCL的全球化的布局,TCL海外市场份额不断提升。2014年营收超千亿(1010亿元)的TCL海外营收占据46.6%。

  五年前投资华星光电,是当时TCL最大的一笔投资,至今已成为TCL战略投资中最重要的一环。华星光电作为TCL在实业上追赶和超越日韩企业的战略投资,体现的也是李东生强大的市场嗅觉。如今,华星光电让TCL打破了日韩企业在面板上的垄断,在全球的产业链分工中赢得了更多话语权。

  李东生始终保持着“不断发展,顺势而为,积极拥抱新时代”的热情。2009年12月,TCL成立欢网科技,以智能云电视应用商店为核心引擎。2014年,TCL提出了“智能+互联网”和“产品+服务”的“双+”转型战略,将互联网正式引入企业发展轨道。现在,新的“7+3+1”结构还将为TCL价值增长打开新扇面。

  不久前,TCL与乐视战略合作,乐视网出资近19亿人民币认购TCL多媒体新股,通过资本联姻,双方将在战略资源和商业模式方面形成多维度的深度战略合作,推动行业商业模式升级和产业进步,加速全球下一代生态电视时代来临,并实现中国品牌在全球市场超越日韩传统电视厂商。李东生在个人微博上表示,“与乐视网的战略合作,标志着TCL集团的互联网基因正逐渐凝聚”。

  爱国之心的家国情怀,“惟精惟一”的精神哲学,让李东生在困难面前更加坚定,不言退缩;前瞻性的全球视野与思维,让TCL在愈加激烈的国际化竞争中迎难而上,创新破局;迎接新时代的顺势而为,让李东生和他的TCL不仅常立于风口,更能创造风向,成为行业发展的强势力量。

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