近期,杭州银行南京分行通过创新内训方式,提升银行内训效果,加速业务知识向业绩生产力转化。
一是采取部门“两两结合”的方式开展横向培训,启发员工结合两部门工作思考问题;二是分阶段按比例随机抽取前中后台员工进行培训,最终实现“全员覆盖”;三是利用网络发布在线课程,便于员工随时随地参与学习培训。经过2个月、16节课的轮训,南京分行员工纷纷表示获益匪浅,受益良多,对业务开拓大有帮助。王涛
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