当创业者淘金路上的“送水人”

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　　有一种说法，未来的10到20年，中国会有两类人能够获得最多的财富。一类是创业者，另外一类是服务这些创业者的各类机构。要不就做创业者去“淘金”，要不就当“送水人”提供创业服务。

　　在成都，就有这样一家充当“送水人”角色的创业孵化器，刚刚满半岁。5月20日成立，12月4日举行首批项目的 “毕业典礼”。整整199天，从517份商业计划书中优选出来18个孵化项目，其中有8个拿到了投资。这家孵化器，名字叫“NEXT”。

　　□徐莉莎 本报记者 张岚

　　为创业者提供更好服务应对风云变幻的技术和市场

　　12月4日下午，成都市南门某电影院3号厅。大屏幕上演的不是电影，而是8个创业项目的路演VCR。

　　活动结束，卢宇翔来到靠近出口的位置，像刚刚参加试片会的导演一样，怀着忐忑不安、等待被评价的心情，与每一个前来捧场的人握手致意。9个月前，他还在负责运营全省，乃至西部最大的互联网专业孵化器——创业场，目前的身份是成都蛋壳众创科技有限公司创始人。这家公司运营的，正是NEXT新型孵化器，当天正是孵化器首批项目的“毕业典礼”。

　　为什么要做NEXT？在项目路演之前，卢宇翔有一小段演讲。他认为创业是无法阻挡的趋势，于是创业服务随之成为一个新的市场。在场的人都是创业圈人士，他没有展开来讲这个话题。但5个月前，他曾在一个特殊的场合，完整地剖析了自己的创业心路。

　　6月30日下午，在成都高新区移动互联大厦，卢宇翔告诉前来调研的四川省和成都市政府主要领导：“我完全是受第一场菁蓉汇的影响，辞职出来创业，做一个纯民营的孵化器。”

　　2015年2月，成都市举办“菁蓉汇”，市长为创业者站台，并提出要打造这样一种创业环境：做蓉漂，即使流落街头也不愿意离开成都。随后，围绕创新创业主体、载体、环境的国家、省、市支持政策密集出台，大众创业、万众创新的浪潮风起云涌。

　　有创新创业基因的人，最怕的就是错过时代。这个年轻人，在这样的环境里嗅到了机会。

　　4月的一个凌晨，他在微信朋友圈里写到：从创业场到创业者，一字之差，变化巨大，前所未有地兴奋，前所未有地充满激情。

　　他的前同事李欣，比他更早辞职创业。目前李欣的身份，是尼毕鲁旗下天使投资机构——抱团科技的负责人。7月18日，在北京中关村创业大街，卢宇翔、李欣和他们的前上司杜婷婷异地重逢。此时，三人都成为了孵化器的创业者。

　　在杜婷婷看来，技术和市场的变化太快，现在的创业企业跟前几年已经完全不一样了。“很多园区，看起来企业装得满满的，没有什么不同，但其实每一家公司每一天都在发生巨大的变化。”如果不能够及时，甚至时时进行动态把握，就不可能服务好创业者。这是传统的国有企业、非专业运营机构很难做到的。

　　根据他们的经验，算上考察、制作评估报告、开评审会、签合同、资金到位的全部时间，国有创投公司投一个200万元的项目，大概需要半年。而眼下，市场化的投资机构，决策时间很难会超过2周。更多的时候，一个真正的好项目当天就能拿到投资。“哪一个好项目会等上半年？”

　　除了更快的决策和反馈机制，创业者还需要产品打磨、商业推广、公司管理等各方面的专业辅导。而这些需求，就是服务创业者的孵化器的空间。

　　让最懂创业的人帮助创业者提供导师提高项目成功率

　　路演活动第一个登场的孙航，之前做的是纯线下的宠物主题酒店，始终未能拿到投资。12月4日，在发言结束前，他感谢了自己的导师——抹茶美妆的CEO黄毅，“要不是导师帮我从线下实体往线上轻资产引，我的项目可能还在‘生死线’上挣扎”。

　　孙航的项目是哆咭屋，其模式可以理解为 “宠物的Airbnb”。当宠物主人外出的时候，可以把宠物托管给哆咭屋认证的家庭寄养师，供上门接送及托管期间的保险服务，主人通过APP远程观看自己宠物的一举一动。

　　孵化占股与导师制，是NEXT过去199天的孵化模式。

　　“导师是核心”。NEXT创业空间的创始合伙人贺照峰认为，在创业者最需要的创业资源里面，场地、标准化企业服务都不是核心；如果能为创业者配备已经成功创过业的导师，才是最重要的。包括天象互动CEO何云鹏、抹茶美妆创始人黄毅、Camera360创始人徐灏等本土的创业大咖，都是NEXT创业空间的股东兼创业导师。NEXT创业空间，则以占股2%左右的方式，为创业团队提供办公场所、自助贩卖机、100M带宽接入等，以及专业的投融资资源、商业计划辅导、项目路演、企业级云服务、项目申报等。

　　创业孵化器的模式也并非只有一种。

　　多数的创业孵化器采取的是场地收费、孵化占股等方式。但从下一期的孵化项目开始，NEXT将采取直接投资的形式来孵化，12月4日当天就宣布成立千万规模的创业基金，“场地0租金，入孵0占股，导师一对一辅导”。

　　孵化器的发展状态，能够体现一个区域的创新创业成熟度。在大众创业、万众创新成为一个热词的今天，人们很难想象，仅在两年之前，孵化器还是公众视野里的生僻词。

　　2013年的一个会议上，有人提出成都地铁一号线的孵化园站，不应该译为Incubation Park，因为后者的意思是“母鸡孵蛋的地方”。一时引发热烈讨论。“双创时代，不会再有这种讨论了。”从美国留学归来的成都高新区创新中心主任李岗告诉记者，目前成都高新区孵化面积总量达到150万平方米，相当于17个天府广场。在全省，目前共建成各类科技企业孵化器260余家，在孵面积500余万平方米，在孵科技型中小微企业7000家以上。

　　帮创业者度过“寒冬”成功企业都是泡沫挤出后的幸存者

　　“说实话，智能硬件没有什么了不起的技术门槛，所以我们要做的是永远比别人跑得更快。”12月4日路演日的第二天是周六，但刘锟自从创业以来就不知道周末什么样子。他们最新的一款产品即将登上京东众筹。

　　从电子科大毕业后，他到了深圳，一年前在一家国有通讯企业做项目经理，“年薪20万+，但上班一年后就能一眼看到自己50岁时候的样子”。刘锟拉上当时在欧洲航天局工作的朋友，准备创业。

　　他们做的产品，是一个小灯组，可以贴在床底或者衣橱，当你晚上起床，只要一伸脚它就会自动渐渐发出柔和的光线。这光线足以照亮你行走，但不会影响其他熟睡中的人。而且，LED探头只会在房间亮度昏暗时，才会被感应点亮。

　　目前，刘锟的产品已经拿到了天使轮投资。包括刘锟的项目在内，目前NEXT创业空间有8个项目拿到了投资。容易拿到投资的，要么就够成熟、离钱近，有商业模式；要么就够怪、够新奇，别人都看不懂，市场上还没有。

　　想拿到投资，方向很重要。NEXT目前在孵的18个项目里有6个游戏项目，只有一个拿到投资，这跟整个游戏市场处于低潮期有关，投资人对游戏项目愈发谨慎。但健康类、VR（虚拟现实）类、泛娱乐类的项目又在快速成为新风口。

　　尽管尚有10个项目未能拿到投资，但贺照峰还是个乐观派。对于大众创业、万众创新中的“泡沫”、“寒冬”等说法，他有着自己的思考：有泡沫本身就是生命力的象征，而寒冬则是一个正常的挤泡沫过程，所有的伟大公司都是在寒冬里存活下来的那一批。

　　有着国企工作经历的贺照峰，保持着关注宏观经济的习惯。“简政放权，推动大众创业、万众创新，就是供给侧改革。”他认为越是经济下行压力大，越是需要双创，因此创新创业向前的趋势没有变化。

　　NEXT 要 努 力 做 Y Combinator（简称 YC）一样的孵化器。后者在硅谷孵化器“琅琊榜”上长期排名第一，孵化了包括Airbnb等估值超过百亿美金的互联网独角兽。无论是NEXT创业空间，还是抱团科技，都已经在运作模式上，不断向YC靠拢。而目前最大的瓶颈之一，便是项目库有限，无法做到像YC那样万里挑一地筛选。NEXT第一期的18个孵化项目，是从518个报名者里选出来的，分母还是不够大，还不能做到全球搜集和孵化项目。

　　但这样的机会是存在的，因为中国互联网的创业浪潮，全世界显然都不想缺席。早在NEXT正式宣布成立的前一天，YC的总裁在成都参加活动时曾表示，未来不排除与成都的孵化器形成联合品牌进行跨国项目孵化，帮助全球的创业者获得中美两个创业大国的第一手创业经验和资源。