“煤炭行业一个竞争比较充分的行业内。在中国煤炭市场，神华虽然所占份额相对较大，但绝没有大到可以左右市场价格的程度。”面对煤炭市场持续低迷的严峻形势和来自老牌煤炭企业关于“神华带头降价”的集体声讨，神华集团新闻宣传部主任、新闻发言人孟坚近日接受新华社《经济参考报》记者采访时回应称，“事实上，作为煤炭行业龙头企业，神华集团始终积极落实限产减销政策，致力于维护煤炭市场的长期稳定。”

　　孟坚认为，在煤炭供大于求的背景下，煤价低迷是大市，也是大势。煤炭企业应顺应市场变化，加强沟通，共迎市场挑战。他说，神华多年来的发展实践表明，煤炭企业的根本出路在于转型升级，走集约化、清洁化发展之路。

　　神华拒绝价格战

　　据报道，今年10月下旬，在国家煤监局主持召开的一次煤炭安全生产座谈会上，来自黑龙江、安徽、河北、辽宁等地一些老牌煤炭企业的代表在发言中“跑了题”，话题转向持续低迷的煤炭市场，并把矛头对准了神华等新型煤炭企业，认为神华等企业带头降价搅乱了市场，将老煤企拖进持续亏损的泥潭。

　　面对同行兄弟的声讨和指责，作为龙头老大的神华集团似乎憋了一肚子的委屈。孟坚拿出一份由神华销售集团公司提供的煤炭价格对照表（图表附后）告诉记者，从这份表格中不难看出，受市场供求影响，今年以来煤价下降趋势明显。而神华的降价政策均落后于市场变化，且降价幅度也小于市场下跌幅度，同期销售价格均高出秦皇岛市场实际成交价。

　　以5500大卡煤炭为例，今年1-11月，神华煤炭销售价格从529元/吨降至390元/吨（已扣除量大优惠等政策）。截至11月11日，环渤海指数从525元/吨降至379元/吨，市场价格（以中国煤炭资源网秦皇岛港成交价为例）从515元/吨降至354元/吨，均超出神华煤价降幅。

　　“事实上，为了煤炭市场的平稳运行和煤炭企业的共同利益，神华集团不仅没有带头降价，甚至还主动上调煤炭价格。”孟坚说，比如今年5月底，神华主动呼吁同行企业利用当期稍有好转的市场需求情况适时适度上涨煤价，并率先发布了6月份涨价政策（上调5元/吨）。

　　然而，由于受终端需求萎缩影响，一些煤企同行紧盯神华定价，每月均比神华更低价格出货，抢占市场。市场上各中小供货商为求生存，长期保持较大价格优势（较神华同品质煤低10-30元/吨），低价蚕食神华市场。

　　在煤炭市场的寒冬，无序竞争将没有胜者。孟坚告诉记者，为维护行业整体利益，神华坚持维护煤价稳定，定价始终高于其他同行企业，下水煤市场不仅销售绝对量下降，且相对市场占有率也在下降。2015年，神华产量降幅达15%，销量降幅达19%，煤炭板块生产经营效益大幅下滑。煤炭业务在神华集团的利润占比同比下降24个百分点，集团下属11家煤炭生产企业中已有9家亏损，其余2家企业也处于亏损的边缘。

　　孟坚说，时下已近岁尾，综合考虑到煤炭企业全年经营任务的完成，神华呼吁，煤企同行应加强信息沟通，拒绝价格战，共同面对市场挑战。

　　限产减销稳市场

　　据介绍，面对煤炭行业日益严峻的市场形势，国家发改委、能源局、煤监局于2014年8月联合发布文件，对煤炭企业进行限产。同年9月，中国煤炭工业协会组织山西、陕西、内蒙古及神华、中煤集团等“三省区两公司”召开会议，协商部署限产减销任务。

　　“神华坚决响应国家号召，积极落实限产减销政策。”孟坚说，去年9-12月集团煤炭产量完成13500万吨，同比减少2281万吨，减幅达14.5%，超额完成了发改委减产目标；今年以来，神华继续落实国家对煤炭脱困工作的指示精神，按“三省区两公司”会议提出的2015年同比减产6%-8%的要求，主动限产减销。今年前10个月，全集团商品煤产量同比降幅已超过15%，煤炭销量同比下降超过19%。

　　采访中，孟坚向记者提供一份企业内部统计数据用以佐证自己的上述说法。统计显示，今年1-10月份，神华集团商品煤产量累计完成3.89亿吨，同比减少6900万吨，降幅15.1%。其中自产煤完成3.34亿吨，同比减少3500万吨，降幅9.5%；外购煤完成5400万吨，同比减少3400万吨，降幅38.6%。1-10月，神华集团煤炭销量完成4.02亿吨，同比减少了9600万吨，降幅19.3%。其中，下水完成1.69亿吨，同比减少3600万吨，降幅17.6%；神华日均出港量55.8万吨，同比降幅17%；北方港下水市场份额为38%，同比下降3.2个百分点。

　　孟坚表示，为稳定煤炭市场，下一步神华集团还将带头贯彻国家相关政策，继续主动减产。后期，将陆续关停生产能耗高、煤质不环保、安全隐患多、经营成本高的煤矿，促进煤炭行业健康有序发展。

　　“落实限产减销政策，维护煤炭市场稳定，非一家企业力所能及，而应该是所有煤炭企业、煤炭行业的共同责任。”孟坚呼吁说，面对严峻的市场形势，煤炭企业均应加强自律，在煤炭工业协会的指导下，力争形成“统一战线”，保持基本一致的销售政策，同舟共济，共度市场寒冬。

　　针对即将到来的2016年煤炭订货工作，孟坚提出，执行数量有约束力的年度长协合同是煤炭行业进一步平稳发展的保障。他建议，同业企业认真研究分析今年的合同执行情况，对2016年中长期合同的签订提出具体意见和建议，并请工业协会协调国家相关部委，就推进2016年煤电双方订货、鼓励签订年度长协合同提出政策性意见。

　　根本出路在转型升级

　　煤炭市场供大于求的态势短期难以改变，煤炭企业度日艰难，几乎陷入普遍亏损。神华集团虽然也出现业绩下滑，但盈利势头未变。据旗下上市公司中国神华前三季度报告显示，2015年前三季度经营收入为1314.46亿，所得纯利183.9亿元。

　　“也许正是神华集团的盈利水平，让其成为同行老牌煤企声讨的对象。”新华社经济参考能源研究院有关专家分析称，但实际上神华早已不再是单纯的煤炭企业，早在多年前，这家能源央企已悄然开始产业结构的战略布局和转型升级。

　　比如，2009年，在煤炭行业正处于发展的“十年黄金期”，火电企业利润大幅下降，难以为继。神华集团却凭借灵敏的市场嗅觉和超前的战略思维，做出了扩大电力板块规模、拉伸煤炭产业链的决策。于是，一系列重组兼并行动相继展开，前后成功并购重组了神皖、神华四川、神华福建、国网能源和河南孟津等煤电项目的并购重组，获得500多亿吨煤炭资源量和2100多万千瓦的电力装机。如今在煤炭市场低迷的局势下，电力板块成为神华集团重要盈利点。

　　澎湃新闻推出的一篇题为《好学生反倒挨骂》的评论，也为神华集团遭受老牌煤企声讨而打抱不平。评论称，“煤炭行业本身就产能过剩，煤价当然会降低。遵循市场化优胜劣汰的原则，一些企业发展不好，自然要退出这个行业。但一些老牌煤炭企业，在市场好的时候就只是靠煤吃饭，或者进行瞎投资，投一些酒店或房地产等；等市场不好的时候，开始怨天尤人，就只看到贼吃肉，不见贼挨打。”

　　“神华致力于向世界一流的清洁能源供应商和清洁能源方案提供商转变，经过多年的转型升级，目前已经成长为一家以煤为基础，电力、铁路、港口、航运、煤制油与煤化工为一体，产运销一条龙经营的特大型能源企业。”孟坚介绍说，以电力、铁路、港口、航运、煤制油和煤化工等非煤业务的发展壮大，与煤炭产业形成了天然有效的风险对冲机制，神华产业板块的战略性结构调整，在抵御煤炭市场风险中发挥了关键性作用。

　　据介绍，面对当前煤炭行业的困难，神华进一步调整业务结构，推进清洁能源战略的实施，打造神华清洁煤品牌，在京津冀、长三角和珠三角地区大力推广洁净煤的燃用、煤电机组超低排放等。同时，利用自身丰富的煤种结构，神华将市场维护的重点延伸到冶金、化工、建材行业。2014年神华下水销售完成23908万吨，其中传统电力客户销量为11273万吨，占比47.2%。2015年，这一市场的预计完成量仅为7686万吨，同比下降31.8%，占比38.2%，下降9个百分点。而冶金、化工、建材销售量在整体销售量下降的情况下，销售稳中有升，达到8780万吨，环比增加224万吨，占比上升2.6%。