分析师认为，预计未来有政府支撑的大型煤炭集团和低成本的煤炭企业才能活下来

　　■本报记者 李春莲

　　《证券日报》记者从昨日召开的2016年度全国煤炭交易会上了解到，煤炭价格已经不如土豆价格，许多地方的坑口吨煤价格，甚至卖不过一立方沙子。

　　今年以来，煤价已下跌三成。同时，煤炭产能过剩的矛盾将依旧制约煤价的上涨。

　　分析师认为，煤炭行业面临去产能的痛苦，预计未来有政府支撑的大型煤炭集团和低成本的煤炭企业能活下来。对于高成本的煤炭企业和小型煤炭企业则不得不被迫转型。在这种背景下，煤炭产业应加快整合调整和兼并重组，做大一批大型煤炭企业集团。

　　煤价已不如土豆价 高成本倒逼煤企转型

　　中国煤炭工业协会会长王显政说，目前的煤炭价格已不如土豆价，煤炭价格的大起大落，既不符合价值规律，也不利于国民经济持续健康发展。 控制煤炭产量，推动市场价格理性回归，是煤炭行业生存发展、矿区社会稳定的需要。

　　最新一期环渤海动力煤价格显示，12月2日，环渤海地区发热量5500大卡动力煤的综合平均价格372元/吨，比年初下降148元／吨，下跌28.5%，已经不如土豆价格。许多地方的坑口吨煤价格，甚至卖不过一立方沙子。

　　同时，相比2011年的高点（860元/吨），煤价已经下降了58%。炼焦煤价格比年初下降约200元/吨。目前煤炭价格已经跌回2004年末的水平。

　　煤炭价格的持续下滑，导致了煤炭企业利润下降、亏损面扩大，经营愈加困难。今年三季度以来，煤炭经济运行形势更加严峻，部分优势企业开始出现亏损，行业亏损面达到80%以上，四季度可能继续上升，特别是老矿区、老企业经营更加困难，煤矿安全生产和矿区稳定的压力越来越大。

　　新常态下经济增速下降，投资放缓，传统产业需求乏力，占煤炭需求80%的下游四大行业增速放缓到负增长。

　　数据显示，1月份-10月份火电增速-2.6%，生铁增速-3.3%，水泥增速-4.6%，合成氨增速1.4%。低迷的下游需求短期内难以改善，预期未来一段时间煤炭需求仍将负增长。

　　需求不足而产能过剩是煤炭业面临的最主要的矛盾。

　　招商证券分析师卢平表示，煤炭行业面临去产能的痛苦，预计未来两类企业能够存活下来：有政府支撑的大型煤炭集团和低成本的煤炭企业。对于高成本的煤炭企业和小型煤炭企业则不得不被迫转型。

　　建立煤矿退出机制 加快煤炭行业兼并重组

　　需要一提的是，国家发展改革委副主任连维良也在会上表示，今后一段时期，煤炭需求很难大幅增长，煤炭消费零增长或者低速增长将成为常态。这并非意味着煤炭产业已经没有空间，煤炭企业应加快调整发展战略和工作思路，努力在调整中实现浴火重生。

　　连维良还指出，当前乃至今后较长一段时间，煤炭产业应加快整合调整和兼并重组，做大一批大型煤炭企业集团；加快推动上下游的协调发展和一体化发展，促进煤炭企业与用户特别是电力企业风险共担，实现双赢和共同发展；加快推动煤炭消费向清洁高效利用方向发展；加强行业自律，以需定产，不搞“价格战”，更不能搞低价倾销。

　　需要一提的是，近期，潞安集团和阳煤集团两家大煤企的董事长见面谋求合作一事，引起市场关注。阳煤集团董事长翟红认为，阳煤集团和潞安集团的煤种是同质的，双方发展的产业、生产的产品及销售市场定位差不多。因此，希望双方能够优势互补，谋求更进一步的合作，实现互惠共赢。

　　此事也再次引发了煤炭行业合并重组的预期。同时，中煤协还强调，要尽快建立煤矿退出机制。

　　王显政会长表示，各主要产煤省区要完善考核机制，要从考核数量、速度转为考核质量和效益，并结合优化存量，提出建立煤矿退出机制的具体政策措施和退出规模。

　　乐视手机单月销量破百万

　　冯幸称互联网营销模式已过时

　　■本报记者 马 燕

　　作为手机市场的后来者，乐视手机一直被质疑只是在讲故事。乐视手机试图用数据为自己说话。

　　12月2日，乐视移动智能总裁冯幸对外公布11月份超级手机销量数据，其首次实现单月销量超100万台。其中，定位为国民旗舰新品乐1s首发取得月销78万台的成绩，而4月发布的乐1 Pro 和乐Max销量也在10万台左右。自5月19日发售手机至今，乐视用时不足7个月，成为单月销量破百万最快的国产手机品牌。

　　这个数据在曾操盘更大体量产品一年销售5000万台的冯幸眼里，“其实挺少的”，但他话锋一转，表示这个数据对一个新品牌来说，已经很快了。

　　华为终端CEO余承东近日曾预言，未来几年，一大批手机厂商会死亡，而全球只有2家手机厂商可以生存下来。

　　冯幸认为这种说法稍微有点极端。在他看来，未来只有两大门派可以发展。一大门派就是华为代表的技术实力派。“华为有足够的技术作支撑，他不用像我这样定价，依然可以把硬件做到极致，用硬件获取应有的利润。”

　　另外一大门派就是乐视手机所代表的生态模式。“用户以低于硬件量产成本的价格甚至是免费获得的手机，实际是一个生态服务的入口，用户能够得到的将是丰富内容、跨终端、自定义等生态互通体验。例如海量高质量视频内容，享受体育、娱乐、影视、生活服务等多场景生态服务。”

　　冯幸在接受《证券日报》记者采访时表示，“我特别呼吁今天的手机厂商朝这两头走，要不好好补技术，拥有自己的核心技术。要么就拥有像乐视这样的完整生态。拥有这两大资源的人，都可以在手机行业活得好，如果两头不靠，真挺难受的。”

　　冯幸的“两头不靠”，剑指小米。他认为，小米互联网营销制胜，但这种模式已经过时。

　　有记者提出小米也在做生态，冯幸表示，某友商如果有比乐视更好的生态，为什么不用生态来补贴自己的硬件呢？

　　同时，冯幸还表示，乐视并不担心被模仿和学习，乐视的生态布局起步早、架构完整，明年乐视手机销量还将有更高层次的提升，销量目标是千万级别。如果目标达成，乐视手机业务对整个生态的拉升和价值贡献将达到新的高度。