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一位服装店主的“颠覆生意”

  • 发布时间:2015-12-01 14:29:25  来源:山东商报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  做实体服装店生意的王明3个月前刚刚在一所大学附近开了一家小服装店,现在她店内的衣服销售额都能达到预期,也没出现压货的现象,“上千元的房租和电费加在一起,一个普通的小服装实体店是很难承担的,在我之前的店主就是因为衣服的销量上不去,最后无法承担房租才转让店面,不过在我经营的3个月时间里完全没有担心房租电费的问题。”

  “只要是新货一到,我立刻会在微信朋友圈上发图片,不少人会提前预订,可以在网上选好谈好价钱直接到店内拿,”王明说,“时间长了就有一定的顾客群,她们也会帮我宣传,刷微信走量刚开始的时候不是很好,只能是大范围的让顾客来加微信,最后我自己专门建立一个微信群稳定客源,把不同的顾客拉入到微信群里面,她们喜欢什么样的衣服会发群里我也会根据大家喜欢的样式采购一些衣服,这样就大大减少了销量不佳的风险。”

  “其次是服装店的压货是每个店主很困扰的事情,大部分的钱都压在货里面,资金周转不开就只能面临关门歇业的危险,”王明告诉记者,现在她的货品基本上都‘存’在供货商那里,店里面现在每件衣服只放一个样式,根本不会出现压货的现象,”王明向记者介绍,现在很多人都把实体店当成了试衣间,实体店主一般对很多只试不买的顾客很反感,但我支持他们来店内试衣服,然后可以选择从我的网店里下单,因为考虑到需要时间等待网上购买会有一定的折扣,如果天冷或者等着穿可以直接到店里来买,我现在算下来微信和网店的销量都能达到比实体店多一半,房租和电费都挣出来了,实体经济不景气的情况下,还是得多方位思考来卖衣服。”记者赵曼

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