日前，由“商会中国(商会圈)”联合中国亚太经济信息管理中心、中央社会管理创新研究中心(筹)共同主办的“2015商会协同发展高峰论坛”在北京举办。本次论坛的主题是“协同发展、共创未来”，旨在讨论在新常态下商会组织如何顺承大势，抓住机遇，协同发展，更好地为中国民营经济服务。参加论坛的演讲嘉宾从金融创新、科技创新、法治建设、社会治理、互联网+等不同视角分享了各自的真知灼见，为商会组织如何在中国经济转型升级、互联网深刻影响经济发展模式的这个时代，更好地协同发展提供了新思路、新方向；与会代表就如何服务商会企业，扩大商会影响力，促进民营经济健康发展、广泛交流、深入互动、开拓了思路，达成了共识。现择要刊发有关嘉宾代表发言，以飨读者。

　　中国商法学研究会常务副会长赵旭东：

　　商会组织协同发展

　　党的十八大四中全会通过的《关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》，里面有专门的涉及到商会组织的规定和内容。其中有这样两段话：

　　要“推进多层次多领域依法治理，深入开展多层次多形式法治创建活动，深化基层组织和部门行业依法治理，支持各类消费主体自我约束、自我管理，发挥市民公约、乡规民约、行业规章、团体章程等社会规范在社会治理中的积极作用”。要“发挥人民团体和社会组织在法治社会建设中的积极作用。”在这段话当中，我觉得其中“多层次的法治创建活动”就涉及到商会的层次，要发挥行业规章、团体章程在社会治理中的作用，尤其涉及到商会组织的作用。而且我们还能更高兴地看到另外有一段直接对商会组织做了规定，这就是支持行业协会商会类社会组织，发挥行业自律和专业服务功能，发挥社会组织对其成员的行为导引、规则约束、权益维护作用。

　　在党的全会文件这样重大的国家决策当中，直接肯定和明确规定商会的功能和作用，就我自己的经验来看很少有的，甚至可以说是第一次，是史无前例的。

　　过去我跟商会很多朋友交谈的时候，经常的感觉就是商业组织在我们的社会当中好像是一个没有太多人关注的组织，是一个自生自长的领域。但是这次全会决议当中注意到商会组织的作用，把商会在法治建设当中的地位写进了党的决议。我认为，商会组织在国家的法治建设当中，也是责无旁贷承担重任。同时，我们也要注意到近些年来我们的社会管理，开始从原来的完全依靠行政机关的管理而转向社会共治，社会共治就是要发挥和调动广泛的社会资源来完成实现国家的社会管理，而商会组织就是我们这个社会当中现成的，具有重要治理作用的宝贵的共治的资源。因此，在这一点上，商会组织同样应该认识到我们在社会治理和法治建设中的重要角色。

　　亚洲品牌副主席钟山：

　　“互联网+”与商会的协调发展

　　我理解的商会应该有这样一些对商业企业的一些帮助：一、依法；二、引领。

　　商会应该有一个行业前瞻性的引领，然后它会提供一种便捷和一种服务，最后是分享和合作。互联网技术在今天的发展，可以给我们提供从移动互联网、大数据、云计算、人工智能等方方面面的技术工具的帮助。那么，企业和商会之间，作为企业自身的经济价值的活动过程中，或者说行业自律的活动中，它需要相关的企业为核心的行为画像的搜集和整理。这就需要抓取大量的事实数据，也就是说即时的、完整的、全程可追诉的数据服务，对于企业的经营会带来大量的帮助。

　　什么是企业行为的画像？如果说我们能够在企业成立之初，有科学的决策，能够在企业经营的生产过程中有法律的保障，如果能有资本的支持，如果能有技术的推升，如果能有人力风险的控制，那么它必然会产生一个强大的机制。我们在中国的资本市场和技术市场里做的一些尝试，用了4年多时间建立起几个比较完整的系统，这些系统现在可以为中国的多层次资本商提供法律的、资本的、技术的、全方位的动态的数据管理和服务，也能完成基础的分析，乃至到最后智能的解决方案。我们希望在大数据的基础上，能帮助企业向消费者能够进行充分地欲望交互，能找到新的生产所需要的产品方向，我们希望商会组织在这种数据的帮助下，让会员企业能在未来找到利润，能在想象力经济中找到生存的空间，起到依法引领作用。

　　长江国际商会执行会长刘萌：

　　商会组织是协同的产物

　　现在大家都在谈创新，我觉得协同发展本身就是一个创新，商会本身就是一个协同的产物，也是一个创新的产物。长江国际商会的实践是在组织模式上做了一个创新，我们成立了第一家长江国际商会，在湖北省民政厅注册登记，是一个非盈利的组织。但是，我们在澳大利亚、意大利和美国的纽约、亚特兰大、旧金山等海外成立6家同名的商会，都叫长江国际商会，包括在摩纳哥、英国、法国、加拿大成立的同名商会联合组织。

　　这种联合组织它有什么好处呢？其实它本身就是一个协同，避免了谁是总会的会长，我们叫联席会长。然后，我们组成一个联合组织，这种组织模式的创新也是一种协同，这种协同有利于调动各个商会的积极性。每一个商会都是独立的法人社团，它都可以在下边有分会的会长，但是我们全球联合起来，就是一个联合的组织，大家共用一个平台，共用一个名称，共享一个组织，这样的话就把商会本身的本质发挥到了极致，就是协同。

　　协同是共赢主义，就是我们这个商会能得到一种共赢。我们运用企业运营的方式，但我们不是做企业，我们做商会不能做成一个公司，作为一个公司就失去一个商会的本质了，而且会产生很多的法律问题。我们的创新是什么呢？叫虚实结合，前台是商会，后台我们创造了一个叫长江国际商会加的模式，现在取得了一定的成果。比如说，我们长江国际商会已经加出了12个行业，为会员创造了很多的价值。我们第一个成立了长江国际资本管理有限公司，是目前我们新成立的一个资金组织，也成为别人马上要公布的中国最大的一只基金，也是全球最大的一个基金，叫长江经济带产业基金，由湖北省政府拿出400亿元，然后再募1600亿元，一共2000亿元成立一只全国最大的产业基金。我们调集了财政部的仲裁基金，调集了最大的风投基金，也调集了中投证券等，联合了很多的资金公司成为了这只基金的管理员，这就是商会的力量，这就是平台的价值，这就是我们创造的一种协同，长江国际商会加的一种模式。

　　上海宁波商会常务副会长廖文剑：商会协同发展关键是商业模式

　　商会的协同发展最关键的还是需要有方法和工具。商会组织发展到现在最关键的问题其实是商业模式。我们商会最关键的是抱团，但是怎么样抱团？抱团是需要有方法的，特别是在新常态下，一定要通过金融资本的顶层设计，围绕特色的产业链再融入产业互联网的平台，才有可能在商会进行有效地抱团。

　　我们上海宁波商会就实现了有效的科学的抱团。我们去年把300家餐饮饭店抱团集中采购，形成了一个餐饮行业的阿里巴巴；我们把100个店铺行业联合起来，就形成了一个店铺行业的阿里巴巴；我们现在整合了200家房地产企业，形成一个集中采购平台，就是一个产业互联网行业一个房地产行业的阿里巴巴。在细分市场，围绕每一个新的市场的产业链，可以通过产业互联网的平台，再通过金融资本设计一个商业模式，通过资本的驱动，就可以实现一个商会顶层的有效的抱团。

　　具体说，现在餐饮饭店面临采购成本、人工成本、房租成本不断增长的问题，我们就把300家餐饮饭店集中起来，形成5000亿元的集中订单采购。这个采购订单通过跟供应商谈判，所有的供应商价格都大幅度下降。这样，我们让餐饮行业在采购成本上大幅度下降，人工成本也下降了，其他的房租成本和采购成本也下降了。这种模式再通过搭建一个互联网平台，把采购5000亿的订单全部用互联网进行交易，那么，我们这个互联网平台就形成巨大的资金沉淀，就形成了金融，就可以形成交易的大数据，还可以产生平台的交易佣金。当然，这个平台更重要的价值在资本的价值，我们这个模式才做了一年半时间，300多家企业就实现了转型和升级。

　　此外，如家用电器、养老，包括房地产等等，我们都是集中抱团，把全球的宁波方资源先整合起来，这就是我们商会探索可以协同的模式。ICC国际协同创新联盟执行主席郑昌幸：商会协同发展要注重跨界服务

　　实际上“协同”也是我们现在一直在推动的一件事，我们成立联盟，某种意义上是一个商会，但它是一种创新的商会。现在很多商会都在探讨新的转型模式，以前是靠收会费或者提供一些简单的基本服务，一些对接之类的，但我们觉得这还不够，还没有把协同植入进去，所以我们发起新联盟更多的是想除了在传统的投融资市场服务之外，提供一些协同的服务。我们每一个服务加入以后，我们会深刻地了解它，我们叫协同五要素，就是“我是、我有、我要、我能、我的项目”。

　　我们经常参加各种各样的同乡会、协会等组织，大家吃吃饭，都知道对方在做什么，实际上并不知道它深层的资源和需求是什么。我们希望在这个平台上深入地挖掘他的五要素，之后能够提供一个服务，什么样的服务呢？就是最最有效的零边际成本的跨界服务。我们在推动的几个项目都非常的好，就好像在现成的一个无人机上面再加一个陀螺技术，这样的合作就是一个零边际成本的，但它又能产生巨大效益，你只有够深刻地了解所有的会员的需求以后，你才能够做到这种简单的零边际成本的合作。除此之外，我们组织相应的基金，一个是货币基金，还有一个是智慧基金，也是全球首个支配资金，上面有几百个合伙人，这些合伙人都是利用智慧作为LP参与的，不是用货币，这些都是在这样一个体系下能够帮助企业实现成则飞跃，败则无损的跨越式合作和发展。

　　北京广西企业商会秘书长卢爱任：

　　协同发展是商会的必然选择

　　商会的协调发展是分两个方面，一个是内部的协同，就是商会内部会员之间的协同，成立基金也好，牵头成立基金公司也好，包括我们商会成立各专业委员会，它本身就是协同，是内部会员之间的。还有更重要的协调，就是商会之间的协同怎么开展，怎么操作？就是商会与商会之间的协同。近年来，问律中国还有商会中国做了一些探索，因为他们在这里面搞了法律平台，做了几年的实验，通过法律来让他们在会员企业中联合起来。我们的企业遇到的危机很多，我们每个商会的力量是有限的，你让商会成立一个非常强大的法律服务平台是不现实的，那么，怎么通过大的整体来联合，问律中国和商会中国在这方面的探索是难能可贵的。

　　我觉得还有一个值得我们在商会当中去做的事情，就是众筹。这个话题最近很热，好像不众筹就落伍、落后一样。众筹从理论上讲是一个好东西，但在实际操作上会出现一些问题。因为它有一些法律风险，有些人用心不良，把它当作集资的一个手段和方式，容易出问题。我的理解，众筹应该是建立在服务业基础上，才是比较安全可靠的。像我们这种商协会经过那么多年的发展，大家是建立起成熟的关系，信任感已经有了。那么，在商会组织中进行众筹应该是比较理想的。未来商会间的协同可以在商会的众筹方面做一些探索，解决一些不只是基金问题，会在资源的整合和各种方面的资源优化配制起到很好的作用。