当谈及中国的跨国公司，许多人不由自主地会想起华为。当你问一个老外，“嘿！你知道哪些中国企业？”首先被提及的常常是华为。作为成功走出国门的民营企业，华为是中国企业“走出去”的典型代表。2010年，华为首次进入《财富》世界500强，排名第397位；此后排名持续上升，2015年居第228位。近日在北京举行的第八届国际跨国公司领袖圆桌会议上，华为技术有限公司副总裁蒋亚非同与会者分享了华为“走出去”的体验。

　　“华为目前在全球170多个国家和地区设有分支机构，部署了全球1500多张电信网络，服务于全球超过30亿人口。2014年全球收入为2882亿元，利润为342亿元，主营业务利润率为12%。”蒋亚非介绍说。相对于全国工业企业平均5.4%的利润率，华为可谓是佼佼者。蒋亚非表示，2015年以来，信息和通信技术（ICT）行业蓬勃发展，4G建设方兴未艾，云计算、大数据、物联网等技术创新加速，智能终端全面普及，华为公司继续坚持战略聚焦、简化管理，从而实现有效增长。预计今年公司收入将进一步增长30%，达3700亿元；营业利润进一步提升，增长18%。其目标是到2019年全球收入达到1000亿美元。

　　在蒋亚非看来，华为全球战略的成功主要得益于两个方面，一是坚持不懈的技术创新，二是本地化运营。“华为给大家留下的众多印象中，首要的可能就是华为的创新能力。”据蒋亚飞介绍，2014年华为研发投入达400亿元，而过去10年累计研发投入超过了2000亿元，累计获得国际专利4万件。在中国企业中，华为发明专利授权量居第一位，在欧洲企业中排名前十，在美国排名前50名。作为一家全球化的公司，华为坚持在全球的比较优势下将资源最佳配置，在全球设有31家联合创新中心，同时设有16家研发中心，分布在瑞典、美国、加拿大、印度、俄罗斯、德国、法国、日本以及中国的北京、深圳、南京、上海等多个城市，结合各地的人才比较优势，做到全球共同创新。

　　对华为去年研发投入400亿元，全国政协经济委员会副主任李毅中表示，“400亿元占其销售收入的14%，而中国企业的平均研发投入占销售收入的比重不到1%。14%的研发投入比例已达到思科和英特尔等著名跨国IT企业的水平”。李毅中认为，华为之所以能够在短时间内成长为一家著名的跨国公司，除了改革开放大势、政府的支持及其经营团队的努力外，最重要的一点就是创新。

　　“华为通过基于各个区域和国家的本地化运营，促进就业，增加税收，为当地社会发展作出了贡献。”华为本地化经营的成功是其全球战略成功的基础。

　　据蒋亚非介绍说，华为通过与当地优秀企业合作，进行产业分工合作，将华为全球价值链优势与本地的创新能力充分地结合在一起，帮助本地创造发挥出全球优势。同时华为在全球的运营遵守当地法律法规，坚持合规运营，加强与当地的政府、媒体等外部利益相关人的沟通和交流等，让其感知华为是负责任的稳健经营者，是持续创新的信息社会的使能者，是坚持合作共赢的产业贡献者。华为在全球的发展带动了近万亿规模的产业链，间接增加了200万就业岗位，ICT投入每增长20%就会带动当地国家GDP增长1%以上。华为充分整合全球的优质资源，打造全球化的价值链，使这个价值链上每一个节点所产生的价值都能够被全球的客户所分享。（何芬兰）