最近，许多创业者感受到，创新创业投融资在一些领域遇到了“冬天”。对于这个“冬天”，有的人认为需要“抱团取暖”，有的人坚信“创造价值就没有寒冬”，还有人觉得当下才是最好的“播种期”……在这个“季节”里，创业者处于怎样的状态和心境呢？《经济日报》记者进行了调研采访。

　　注重细节 打造精品

　　“这是我们开发的可可旅行产品，你觉得怎么样？我们精挑细选了10家餐厅，而且每家都亲自去踩过点。”创始人赵宇星点开一张张泰国特色餐厅图片，兴致勃勃地向记者介绍公司旅行服务在手机端的应用。这个曾参与创办过“发现旅行”的24岁男生，比同龄人更加干练。

　　“我们希望能为出境自由行的用户提供一款小而美的产品，一种管家式的服务。”赵宇星说这句话的时候，国内在线旅游占旅游市场的份额比例已经超过10%。业内判断，过了10%这个临界点，旅游市场的增长将进一步加速，同时也将迎来新一轮行业“洗牌”。

　　身处行业中，赵宇星更切身感受到这种浪潮的涌动和冲击：“去年这时候，旅游项目拿到融资很容易，许多投资人都会在新兴领域布局。”一时间，可可旅行、口袋地陪等旅游创业项目如雨后春笋般涌现出来。“今年，资本则普遍偏谨慎。”赵宇星感慨地对记者说。

　　在旅游行业创业，并不是件容易的事情。“通常来说，想要把控住整个链条，需要非常大的规模才能降低成本。而这对于创业团队来说一般很难实现，所以我们唯有单点突破。”赵宇星说。在机票、酒店等领域的门槛壁垒较高、格局基本已定的背景下，新的旅游创业公司在夹缝中游走，发现机遇。他们中的一部分瞄准目的地市场的餐饮、住宿等细分领域，推出垂直化产品，一部分则在个性化咨询服务上下功夫，试图实现流量转化。

　　可可旅行是幸运的，这个由9名年轻人组成的团队，从一开始就没有采用大规模扩张的战略，而是将产品思维引入旅游服务，打造精品、快速迭代，强调细节、注重口碑。这种策略也使已经拿到天使轮资金的他们，在今年下半年融资遇冷的环境中能够相对安然。

　　创造条件 坚持到底

　　10月18日，中国农业大学校园里，金黄色的秋叶在风中摇摆。在这里，记者第一次见到了“阿姨来了”的创始人、CEO周袁红。她受邀来给中国农业大学MBA班的同学们讲授一堂创业课。

　　“阿姨来了”所处的行业是近年在国内一二线城市发展迅速的家政服务业。但其所采用的模式，是当下融资遇冷的O2O模式。机遇和挑战并存，如何闯关发展？面对中国农业大学同学的提问，周袁红给出了自己的经验和答案：埋头，做好事情。

　　“做事抓关键。家政服务业的核心要素是人，如何把人找出来、聚起来、留下来，考验着创始人和公司团队的智慧。”周袁红认为，“阿姨来了”已度过招人困难期，现在关注的是如何让更多人在这一平台有所收获，有荣誉感、归属感、责任感。

　　“我们在业内首创了‘家政经纪人’模式。人员的业务考核以经纪人为核心，其收入采取分成制，充分调动了大伙儿的积极性。”周袁红说。一位经纪人成为一个独立考核的业务单元，其工作时间、出勤不再是公司关注的要点，合规性、诚信、订单数与签约数成为关键要素。此外，“阿姨来了”还专门成立了一所阿姨大学，在帮助阿姨们培养技能的同时，关注她们的心灵疏导等问题，每位阿姨都可以分享自己的经验、绝活，都可以成为老师。如今，“阿姨来了”在全国共设有50家线下门店、300多位经纪人、超过5万名阿姨，其中35%的家政经纪人月收入达到万元。

　　“创业，就是创造条件，成就事业。”在周袁红心中，创业是一场“中长跑”，最终目标是为更多人创造长期价值，而不仅是盯着短期估值。“融资没有到位之前，我们默默耕耘；融资之后，我们不改初衷。”周袁红说。

　　挖掘潜力 盘活资源

　　“我为这个众筹平台已经筹备了两年多时间。”投黑马创始人兼CEO的姜楠看好影视业和互联网融合发展的前景，最近他终于下定决心，让影视众筹项目破土而出了。

　　“选择在文创行业创业，是因为我个人比较喜欢与文化创意有关的内容。”姜楠曾是一名媒体人。在一次次和采访对象接触的过程中，他发现自己爱好的领域有着非常大的发展潜力。

　　今年1至9月份，全国电影票房收入达330.09亿元，比去年同期增长50.39%，超过去年全年的票房总量。对于火热的市场，姜楠却有着冷静的判断，“投资电影风险非常大，失败率不亚于其他领域创业项目。而且一般来说，创业团队很少能接触国内一线的导演和明星资源。这也给了我另一种思路，大家都在抢‘好’的电影项目时，我们反而要去关注有潜力的新人新项目，挖掘有潜力的人和有爆发式增长的项目”。

　　为此，姜楠一直默默做着创业前期的积累，并努力将跨界资源贯通盘活。“我不断告诉自己要有眼光，做好垂直电子商务，做好风险控制。”他说，从最初的构建团队，到后来的项目众筹，也经历过曲折和关口，但“因为爱好，才能专注，才能坚持”。

　　“专利技术是我们团队创业的基石，也是其他团队一时间难以超越的地方。”秒秒测公司创始人梁于阳选择的创业领域是智能硬件。他认为这个领域在未来5年内会有大的发展，“土壤会越来越肥沃”。而他现在所做的，就是用“工匠精神”研发好每一代产品。

　　不同行业、不同领域、不同企业感知到的创业融资“温度”并不一样。一些手握“种子”的企业，正在这个“冬天”里抓紧时间孵化培育，为春天里的“发芽”蓄势蓄力。