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零售上市公司频频跨界转型 17家零售企业抱团应战“双11”

  • 发布时间:2015-11-06 07:33:00  来源:中国经济网  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  ■本报记者 刘斯会

  增速持续放缓的传统零售业上市公司,正在寻求“突围术”,包括成商集团大举并购同行,试图靠规模取胜、王府井百货转型O2O等。而目前为止,并未有一家成功的先例。

  另外,更多百货零售上市公司则选择了跨界转型,试图靠双主营业务来扭转业绩不佳的局面,但目前效果还未显现。

  而还坚守在传统业务上的零售业公司,“抱团取暖”变成常态。面对即将到来的“双11”大战,以银泰商业、大商股份为首的17家企业再度抱团;此外,以步步高为首的23家零售企业抱团成立了全球联采众筹平台。据悉,这是国内首个整合线上线下采购资源链的超级大平台。

  对此,中投顾问零售行业研究员杜岩宏在接受《证券日报》记者采访时表示,未来零售行业的竞争将会愈发激烈,一方面实力不足的小企业或将被淘汰;另一方面大企业收购兼并将会时常发生。“零售企业也会扩大企业经营范围,提高企业抗风险能力和盈利能力”。

  跨界转型忙

  面临零售业的“寒冬”,上市公司选择深耕线上线下融合,9月22日晚,首商股份公告,公司与阿里巴巴集团下属公司云淘公司签署了《JUMP项目合作协议》,双方确认共同就云淘公司研发的线上商业解决项目“喵街”开展合作,开通商场消费端APP及商家营销平台。

  更多零售百货业上市公司选择了跨界转型,10月23日,南京新百就参与收购中国脐带血库企业集团(简称:CO集团)事宜达成合作意向,公司主营业务将向百货和大健康方向转型。

  无独有偶,10月20日,秋林集团以13.58亿元的价格收购深圳市金桔菜黄金珠宝首饰有限公司100%股权,转战黄金珠宝业。

  在此之前的广州友谊,曾在2014年12月份发布定增公告,拟收购越秀金控100%股权,转战跨度更大的金融行业,主营业务由原先的百货转型为百货+金融业务。

  此外,今年2月份,大商股份曾收购大型奢侈品代理商莱卡门55%的股权,试图通过收购代理商来吸引更多国际大品牌入驻,进而节省招商成本。

  杜岩宏表示,上市公司纷纷布局零售外业务,原因很多。第一,宏观经济放缓,房地产市场低迷,零售行业整体需求疲软,导致零售企业销量有所下滑;第二,零售行业竞争激烈,受网络电商冲击严重,零售企业市场份额进一步缩减;第三,零售企业成本较高,利润单薄,无力支撑企业运营。

  传统零售抱团成常态

  除了大举并购以及忙转型外,仍然坚守原先主营业务的传统零售公司选择了继续“抱团取暖”。

  面对眼下即将到来的“双11”大战,众多企业开启了第二届中国购物节,而该购物节是由联商网组织银泰商业、大商集团、王府井集团等17家零售企业联合发起,在11月11至11月16日期间,这些商家将送出数亿元购物券和红包。

  据了解,该活动仅发起单位覆盖的门店数就接近一万家,远超去年首届购物节的规模,预计将吸引全国超过500家连锁零售企业,超过10万家门店参与。实体零售企业希望通过这种“联盟”来提升实体门店销量。

  11月4日,由步步高集团董事长王填发起,联合天虹商场、山东家家悦等22家企业成立的“全球联采众筹平台”在第十七届中国连锁业会议暨展会上亮相,据了解,该平台是国内首个整合线上线下采购资源链的超级大平台,销售规模超过8000亿元,成立该平台是为了高度整合供应链,逐鹿跨境电商市场。

  但令业内人士担忧的是,伴随网络零售的高速增长,实体零售经营压力加大,在今年“双11”过后,实体零售商“关闭退租”现象将有所增加。

  但在杜岩宏看来,今年“双11”零售业再次抱团取暖对抗电商,有利于实体零售业的发展。一方面实体零售店相对电商网络在产品体验上有先天优势,通过免费品尝更能吸引消费者;另一方面实体零售业抱团有利于行业整体资源的整合,在产品多元化的同时缩减企业运营成本,提高消费服务水平。

  零售业出路在何方?

  截至昨日晚间,《证券日报》记者根据WIND资讯统计,按照中信证券行业分类,共计38家百货零售业上市公司披露了2015年三季报,除两家不确定外,净利润下滑的百货零售业上市公司共计21家,占已经披露业绩的近六成。

  根据中华全国商业信息中心11月4日发布的零售监测信息显示,2015年前三季度,全国重点大型零售企业零售额同比增长2.1%,增速与上年同期基本持平,较今年上半年下降0.8个百分点。其中,9月份同比下降1.5%,较去年同期低6个百分点。由此预测今年四季度零售业仍面临较大的销售压力。

  鉴于此,中国人民大学商学院刘向东教授在第十七届中国零售业博览会上表示,近期零售业线上线下“两个阵营”频频联手似乎将这个产业带进了“谜局”,但“谜局”中有些现象日益明晰,电商供应链体系与场景体验的价值正被重新评估。不管店商还是电商,零售的价值逻辑并没有改变,基于友好的消费者界面“经营顾客”,基于高效的供应链体系“经营商品”。

  “此外,当前,除了互联网+推动行业转型之主流,零售业正面临‘多极化’发展机遇,消费者需求变化与业态创新、工业价值共享与供应链协同、消费社区化与消费者界面变革等等”。 刘向东补充道。

  零售业未来将会和互联网相结合,通过线上线下双重渠道,共同促进零售业的发展,杜岩宏表示,但未来零售业持续淘汰、并购以及跨界也将不可避免。

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