中国经济网上海10月30日讯（记者李治国）上海春秋投资管理有限公司与东京阳光不动产株式会社今天宣布，合资并共同管理名古屋“春秋阳光酒店Spring Sunny Hotel”签字仪式暨春秋集团推进国际化战略新闻发布会，10月28日在新落成的上海春秋国际大厦隆重举行。中国春秋集团与日本阳光不动产正式宣布合作进军酒店业。

　　春秋集团董事长王正华在会上表示，作为民营企业的春秋集团，正在加大力度推进实施走出去的国际化战略，在做大旅游和航空两大板块的同时，新组建的春秋投资公司开始涉足境内外旅游地产和巴士、商业等旅游配套投资，并依托集团优势开展多种经营，获取机会红利和资源红利。在日本市场，春秋集团5年前开始布局。首开上海-茨城航线之后，依次开通高松、佐贺、新千岁、大阪、名古屋、旭川、羽田等航线。由春秋集团参与投资的春秋航空日本株式会社于2012年在日本成立，2014年8月1日开辟了以日本成田机场为核心的日本国内航班。预计今年春秋集团中日航线旅客运输总量将达120万人次。因此在日本布局酒店和其他旅游配套服务已迫在眉睫。

　　王正华董事长和合作方日本阳光不动产董事长堀口智顯在新闻发布会上同时宣布，“春秋阳光名古屋酒店”将在猴年新年之前，以崭新面貌迎接客人。欢迎各国游客特别是中国游客光临，享受“春秋阳光酒店”新品牌为游客打造的“日式舒适体验”。会上也公布了Spring Sunny City Hotel和Spring Sunny Spa Hotel两大子品牌。

　　同时，双方还宣布，推进全方位的战略合作。未来3至5年将投资超过200亿日元并运用更多资本，联手在日本主要旅游热点城市布局“春秋阳光”连锁酒店，并通过打造“东方风情、日式体验”，打造最受亚洲客人喜爱的酒店品牌。

　　日本阳光不动产株式会社（SUN FRONTIER Fudousan Co.， Ltd.）是在东京主板上市的日本知名不动产企业，在不动产上市板块中排名前列。创始人堀口智顯先生是稻盛和夫的弟子，崇尚“利他”哲学和“最小成本经营“。堀口智顯先生在会上表示，非常高兴与春秋合作，很欣赏王董事长的企业理念和经营哲学，非常看好春秋旅游航空和酒店一体化发展和双方合作的前景，阳光不动产将继续秉承“为社会为他人创造价值”的宗旨，在日本与春秋积极合作，通过资本市场和经营管理等多种途径深耕酒店领域，期待充满日式风情的“春秋阳光酒店”品牌能为来自各国的游客，特别是中国客人带来更多价值和旅日期间的享受。

　　当被问及春秋集团如何“相中”日本阳光集团时，春秋集团董事长王正华先生笑道：“只有两个字’缘分’”。春秋集团早在半年前就开始与阳光集团接触，除了阳光集团在日本不动产界的地位和声誉外，阳光集团董事长堀口智顯先生主张的“利他”之企业精神与王正华董事长倡导的“奋斗、远虑、节俭、感恩”的春秋文化不谋而合。

　　据介绍，2014年10月起，春秋航空开通重庆、武汉、天津三地同飞大阪，客座率班班达到95%以上，特别是重庆、武汉两地，过去中、日几家大公司执飞的时，客座率总是很低。接下来春秋航空又陆续开通了兰州、青岛、成都等飞大阪航班，仍然保持很高的客座率，这引起了中国各地飞大阪的高潮，致使大阪房价、车价等高起，大阪一度出现一房难求、一车难求的状况。“公司就有人责怪，春秋总是给别人做“嫁衣”，为什么不自己做一套呢？”王董事长说。公司有人提出利用春秋的客源优势，选择这些互利多赢、低风险的红利酒店等。因此，通过半年的筛选和缜密调研，春秋决定与日本阳光地产公司合作。阳光地产公司通过日本便宜的贷款利息，买下了此酒店，通过十年的利息偿还，最终可以获得此酒店。春秋通过自己组织客源的优势，对酒店进行“保底经营”，所谓“底”就是要给予阳光地产公司稳定的一部分基础利润，而春秋可以不承担投资风险，打出“春秋”的品牌，还能获得“基础利润”以上的可观利润，一年可以获得可观的收益。王董事长在接受《Travel Weekly China旅讯》采访时亦表示，保持低成本和差异化经营是最关键的策略，“我们希望在竞争剧烈的红海中寻找蓝海。”

　　春秋投资总经理陆荣华介绍了与日本阳光集团的合作背景，并介绍说，“春秋阳光名古屋酒店”是双方合作的第一个项目，客房面积大而舒适，将新增和式塌塌米房间和3-4人家庭房，提供丰富的日中洋式早餐，还将新增中文服务、微信支付和个性化代购等服务。在春秋ch.com官网及春秋旅游、春秋航空APP上直接预定，可以享受更多优惠和便利。该酒店将于2016年2月开始试营业，并于6月份正式运营。