从蒸汽到电力再到互联网，当今世界科技迭代的速度越来越快。

　　在这辆飞驰的“创新号”快车上，我国势必要融入全球创新网络，参与世界发展机遇。“现在新科技革命和产业变革将重塑全球经济结构，主要国家都在加强调整创新战略，我们国家既面临赶超的难得机遇，也面临着差距拉大的挑战，只有着力创新驱动才可以取得发展。”在2015年浦江创新论坛上，全国政协副主席、科技部部长万钢简明扼要地指出。

　　既要仰头看天，亦需脚踏实地。我们快速奔跑，也需扪心思考，在全球创新加速，世界融合发展的大背景下，我们又需要怎样的创新？

　　创新，为了生存

　　“一个企业要创新，它的目的就是为了生存，就是为了竞争力，这个是最直接的。”在2015年浦江创新论坛企业论坛上，太库科技创业发展有限公司的CEO黄海燕一针见血。

　　诺基亚，曾经在各大手机品牌中独树一帜，但是封闭的创新生态系统，让诺基亚最终被时代淘汰，“诺基亚太墨守成规、太封闭，这个对于我们来说是一个教训。”来自芬兰贸易协会负责人Jaani Heinonen说起自己本国品牌的衰落，不胜唏嘘。

　　于企业如此，于国家亦然。“芬兰是一个地理面积很小的国家，所以我们必须要和全球建立创新网络，不然，我们就不能生存。”Jaani Heinonen说。

　　从全球来看，中国的创新水平在哪里？

　　诺贝尔经济学奖获得者埃德蒙·费尔普斯在接受记者采访时表示，在对全球22至25个国家进行调查后，他发现，中国的创新实力仅排名19。“大规模的科学发现时代已经过去，现在我们更着重于做出自己的创新，发挥自己的想象力和创造力。”埃德蒙·费尔普斯说，创新并不容易，每一种创新都是对既有结构的冲击，会遭遇重重阻力，“创新网络，需要政府、企业和个人共同织就。”

　　每个人都是创新因子

　　“创新者，要像垒球手，在别人还未到达的中间地带击球得分。”埃德蒙·费尔普斯摆着挥棒造型，生动地解释道。

　　每个人都是创新因子，在良好的生态环境中，因子的活力才会层层释放。

　　“创新是芬兰的DNA，我们可以建立一种流动性很强的生态系统。”Jaani Heinonen在讲话中多次强调了政府的作用，芬兰政府与全球合作，打造了针对芬兰企业的公共服务一体化平台，用社会平台来支撑“因子”活力，“我们在全球已经建立了72个国际参与的网络，设立政府支持的机构和组织，他们支持芬兰公司去国际化，或者是给他们的研发提供资助，或者是提供一些贷款资助，来确保芬兰的技术可以传到其他的国家去。你可以看到我们建立了非常活跃的生态系统，比如说在移动行业当中我们获得了来自韩国、日本、美国、中国的投资。我们在全球的竞争力也是基于这种高流动性。”

　　开放、多元、去中心化的创新组织在上海张江已经逐渐成形。

　　“我们在今年投了一个早期的癌症诊断项目，从团队，研发、渠道，到最终的市场等等，实际上都是高度开放的，是一个非常全球化的架构。”张江科技创业投资董事长、总经理陈微微以一个案例开始，缓缓讲述了张江科技创业投资的变革之路，“10年前，大家觉得创业服务是我们的一个功能，到了今天完全不是这样。它变得完全的开放、市场非常大，所以竞争也非常的激烈。”

　　陈微微坦言，在竞争中立于不败之地的奥秘是开放。“第一个是对内开放，我们把所有的要素整合在一起，实际上这种对内的平台化管理可以带来很多的机会，使得我们的反应更快速和有效；第二个是对外开放，网络化发展，这个是我们的战略。”

　　以投资来说，张江科技创业投资与各个风险投资人合作，建立合作网络，投资更多机会；以孵化器来说，和北欧的一些专业孵化器开展合作，巧借外力，“使我们平台的发展能够更有效。”

　　“政府对于创新平台的支持也是重新打造自己的过程。”Jaani Heinonen表示，随着全球竞争加速，提供更多的服务、如何以更灵活敏捷的方式提供服务，已成为芬兰政府日益思考的话题，也是芬兰政府的竞争力所在。

　　构建创新生态，越来越多的创新组织也在展示着自己的“肌肉”。

　　太库，就是其中之一。目前，太库已在北京、上海、深圳、固安、硅谷、首尔、特拉维夫、柏林等全球创业圣地建立起孵化培育体系，联动全球资源，打造“创业者的国度”。打破国界的壁垒，针对科技型中小企业的突围首先面临着市场紧缺难题，太库选择逆向思维，在中国挑选一些科技型中小企业，并把他们带到欧洲的市场，让他们与大型企业一起竞争，努力发展成为世界级的公司。

　　创新不会一蹴而就，唯有坚持行路，才能最终到达彼岸。

　　“1％在创意，99％在做。坚持去做，你做的很有可能就是一个创新的市场。”黄海燕说。

　　(科技日报上海10月28日电）