【深化改革 力促发展】一家老国企的新转型
- 发布时间：2015-10-28 05:33:10 来源：甘肃日报 责任编辑：罗伯特
本报记者刘健
在激烈的市场竞争中，当垄断优势不再，传统“阵地”几近丢失的老国企该何去何从？兰州煤炭有限责任公司的选择是：深化改革、奋起发力，重新成为市场主角。近期，这家有着60多年历史的国有企业确定了公司“三年发展战略”，决心抓住环保产业发展机遇，大力发展洁净型煤、高效煤粉等产品，在煤炭行业重新获得话语权。
兰州煤炭有限责任公司的前身是1953年成立的兰州市煤炭工业总公司。计划经济时代，兰煤公司长期承担着兰州及周边地区单位和居民的生产生活用煤供应。煤炭市场开放后，尤其近年来，兰煤公司主营业务持续萎缩，在兰州煤炭市场的份额越来越小，已经到了企业存亡的关头。
“公司拥有的2.67亿元资产大部分是以前的房产，房屋租金如今成了主要的收入来源。”兰煤公司董事长、总经理周恒斌道出了公司面对的尴尬局面。
此外，沉重的负担也给公司带来了诸多不利：员工不少，在册职工有422人，但在岗的只有173人；负担沉重，政策性供养304人，离退休人员1384人；资产质量不高，危旧多，需企业补贴才能维持使用……
面对这样的局面，兰煤公司上下达成共识：再不转型发展，就是坐以待毙。
经过一年的反复调研和洽谈，兰煤公司决定打造“兰煤”高效煤粉和洁净型煤品牌，实现企业转型发展。
周恒斌告诉记者，作为符合国家产业发展方向的节能环保产业，高效煤粉和洁净型煤的市场前景广阔。兰煤公司投资1.4亿元，在今年建成年产20万吨洁净型煤生产线及年产20万吨高效煤粉生产线，实现销售收入3亿元，形成覆盖兰州、辐射周边的研发、生产、销售、配送体系。到2017年，兰煤公司的高效煤粉生产线将达到60万吨规模，成为我省重要的高效煤粉生产企业。
此外，兰煤公司还将大力发展现代服务业，引资合作方，对所属4家饭店和宾馆重新定位，建设“蓝莓”精品酒店项目，形成“蓝莓”酒店品牌。通过3年的发展，计划到2017年，形成煤炭经营、物业租赁和酒店经营等三大业务板块，实现多元化企业经营格局，走出一条良性发展的新路子。
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