“一个城市的文明程度可以看看博物馆的普及程度。近几年，越来越多省外的博物馆和展览馆主动找到我们，希望我们承接他们的布展业务。一方面，说明国家在大力推动文化产业，另一方面，风雅颂扬通过积累和沉淀，已经有了不错的口碑。”管建平告诉记者，第二天就要出发去湖南、贵阳、安徽等地洽谈和承接当地的展馆布展业务。

　　管建平坐在他酷似收藏馆的办公室里，身着藏青格纹衬衣，穿着一条姜黄色棉麻长裤，手执烟斗，文艺范十足。他的沙发很软，谈到兴起时他会翘起二郎腿点烟斗。

　　“我比较贪图舒服，做事做人都一样，自己舒心很重要。”他说，“做文化产业是我追随内心做出的选择，其实没有看起来那么简单，品味、资金、人脉缺一不可。”

　　他讲话的语速不快，表达观点的同时会穿插一些小故事，从艺术、文化到企业、人生侃侃而谈，不知不觉两个小时的漫谈便过去了。

　　在这个近百平米的办公室，管建平已经接待了几千位文人墨客。风雅颂扬日渐成熟，每个板块都有自己独立的团队，管建平的日子反倒清闲了，企业的平稳前进是他最大的愿望。

　　追随内心厚积薄发做文化产业

　　“我走上文化创意产业这条路是追随自己内心的结果，文化和艺术对我来说太有吸引力了，做出来的成品，以影视、雕塑、博物馆设计的形式给社会带去一种美的享受，这让我很有满足感。”回望创业经历，管建平将风雅颂扬的成功归功于三大要素——品味、资金、人脉。

　　1993年，怀揣着对文化和艺术的热爱，管建平开始开公司搞食品添加剂原料贸易，他理性地认识到，要做文化产业，资金必不可少。直至6年后，他开办的咖啡伴侣工厂策略性地被一家国外世界500强收购，他挖到了人生的第一桶金，也正是这笔钱奠定了他进入文化领域的资本。

　　此后，管建平在艺术品行业内沉淀多年，由于国家政策的关系，管建平将公司挂靠在浙江省作家协会。承包浙江大家影视制作中心。

　　“书潮”是他的公司做的第一档电视节目，借由这档节目，他接触到很多著名的作家，包括莫言、贾平凹、麦家、吴晓波等等，把他们都拉进了自己的“朋友圈”。“这个节目当时看似很热闹，其实不赚钱，但给我带来的人脉积累和品牌效应是难以估价的。直至2003年正式成立浙江风雅颂扬文化传播有限公司。”

　　2005年，风雅颂扬文化传播集团成立。管建平分析十几年走过的创业历程，最终决定跳出单纯的影视业务（电视媒体和专题广告为主），以多样化的角度仔仔细细地勾画这张企业蓝图。

　　2006年11月，公司“触网项目”——中国宝藏网上线。网站主要刊登行业新闻、艺术家动态和古玩鉴定等信息。项目最初定位全国，在分析各个区域市场后，最终立根于浙江省。

　　2007年，管建平又决定介入雕塑和博物馆布展，这既和其多年的艺术品收藏紧密相关，也来源于影视拍摄过程中的灵感，如今雕塑和博物馆布展已经成为公司的主营板块。

　　很多人向管建平发出疑问：既然收藏了那么多艺术品，为何不办个展览？弄个拍卖？

　　“我衡量一件事情的重点是放在‘事’上的，钱不是重点考虑因素。”管建平笑称“想做个自在的人”，就拿拍卖来说，拍卖者永远在被拍物持有者和竞拍者之间协调，且信息不透明，风险较大。

　　博物馆布展、公共艺术、影视制作、宝藏网四大业务同步进行，管建平通过多年摸索，为风雅颂扬找到了商业和艺术之间的权衡点，既不失文化韵味，又不乏商业机会。

　　摆正态度四大板块保细水长流

　　与艺术品、文化结缘数十年，管建平一直自在行走于商业与艺术之间。在他的带领下，风雅颂扬交出了漂亮的成绩单——2014年，凭借70多名员工完成了3.6个亿的销售额。

　　随着品牌知名度的日渐提高，风雅颂扬四大板块的业务成绩斐然。

　　在博物馆布展方面，“中国扇博物馆”“杭州博物馆”“中国仓储博物馆”“杭州党史馆”等，都是管建平引以为豪的承接项目。“每次布展，我们都倾注所有的精力，满满的典型案例作品多了，获奖也多了。”管建平说，现在更多的甲方找上门来谈业务，业务拓展变得轻松不少。

　　在雕塑作品方面，在杭州，人们总能对那些兼具传统文化和现代特色的城市雕塑作品印象深刻，如中山北路南宋御街皮影雕塑、大运河桥下景观雕塑，风起路地铁浮雕墙等。此外，不少城市形象宣传片的制作，出自风雅颂扬之手；至今已拍摄上万部专题、广告宣传片。宝藏网也成了艺术品爱好者流连之地。

　　管建平告诉记者，文化创意产业做到一定规模，利润还是可观的，品牌的价值会保证公司的利润处在一个比较健康的水平，这与做实业有很大的不同。

　　风雅颂扬的发展，还是要以博物馆、雕塑、影视等精品作品来赢得口碑，形成一种良性循环。单说博物馆，从过去比较呆板的展板展示已经发展到了多媒体技术的综合应用，随着新信息技术的不断突破，还会进一步拓宽、提升新技术运用的领域和水平。

　　因此，管建平十分关注前沿信息与技术，他认为不能单纯就文化论文化，要适应“大文化”概念，否则做出来的作品就会跟不上时代、没有生命力，企业也会走进固步自封的死胡同。

　　在管建平看来，他所从事的行业无疑是一个可持续发展的行业。每隔五六年，博物馆都需要重新布展，影视制作行业也是如此，就以单位的形象宣传片为例，每隔一段时间也需要信息更替，雕塑行业则随着城市化进程加快，应用范围将越来越广。

　　正因为如此，企业更需要谨慎对待每一个项目，倘若质量、服务不能过关，很有可能意味着企业熬不过下一个五六年。管建平并不追求迅猛的发展速度，力争每一个步伐都稳扎稳打，“学习和运用创新技术，做好每一个项目，就会有立足之地。”

　　这也对应了风雅颂扬的文化理念——敏于思、捷于行。对文化创意来说，思考、创新永远是摆在第一位的，这是企业赖以生存的基础，而再好的创意也需要行动来落地执行，否则束之高阁也就毫无意义了。

　　情系民生尽心尽力履社会职责

　　除了企业家的身份，管建平还是浙江省政协委员、杭州市人大代表、杭州市总商会副会长。身兼社会责任，他认为：“当企业做到一定规模的时候，它需要承担很多的社会责任，而承担社会责任有很多方式，做公益就是一种很好的方式。”

　　2008年汶川地震，管建平用集团旗下的“宝藏网”平台与浙江电视台、钱江晚报等媒体合作，共同发起以“亲爱的小孩”为主题的电视直播义卖活动，募集公益款3000多万送往灾区。近年来，在春风行动、支援新农村建设、帮扶贫困山区的少数民族等多项公益活动中，管建平积极参与并带领风雅颂扬全体员工一起献爱心，迄今已捐善款近500万元。

　　2010年起至今，他每年向浙江省知联会“知联爱心基金”和杭州下城区知联会捐赠冠名基金2500万，用爱心回报社会。2011年10月，“浙江省光彩事业丽水行”活动中，因为积极参与光彩事业，在新农村建设、投资开发扶贫、吸纳就业和社会公益事业中做出了积极贡献，管建平被评为浙江省“光彩之星”。

　　“和许多捐款额多达几个亿甚至是几十个亿的慈善大亨相比，我们风雅人所做的只是沧海一粟。”管建平言辞恳切地说，“但我们始终认为，做慈善不分大小，不分先后，拥有一颗慈善的心，这比什么都重要。”

　　或许正是这颗“慈善的心”，让风雅颂扬文化传播集团的设计和作品，或饱含深情，或折射出人性的光辉。这不仅是管建平为人处世的第一守则，更是他经营企业的第一要诀。

　　繁忙工作之余，管建平充分利用自己做文化产业的优势，提出多份和文化相关的提案。在浙江省政协十一届一次会议上，他提出《关于扶持民营文化产业发展的建议》和《关于规范我省艺术品市场的几点建议》两份提案，立足民营文化企业在发展中遇到的实质问题，在一级市场、媒体宣传、法律法规、人才培养等众多层面提出相应意见。建议新，立意深，引起各界广泛关注。在文化领域之外，他还关注微观民生，提出《从老有所养到老有善养谈杭州个性化养老》建议，关注热点，反响强烈。

　　无论是作为一个企业家，还是一名社会人士，管建平都是浙江文化企业掌舵人中的杰出代表。他心系文化，热心公益，带领着风雅颂扬文化传媒集团在浙江创建文化大省的大潮中，不断发展壮大，继而用爱心和财富反哺社会，勇担“文化新浙商”的社会责任。