在房地产市场整体开始出现萎缩时，一直深耕基础设施的太平洋集团却对外高调宣布，要进军房地产市场。这家世界500强企业的创始人，有着“第一狂人”之称的现任华佗论箭组委会名誉主席严介和总是出乎意料的不按常理出牌。

　　日前，严介和携严氏家族出现在太平洋集团旗下的粤商集团所在地广州，并在此召开首创公共地产、进军绿色建筑暨“我的大学我的城”全球新闻发布会。发布会上，严介和宣布，将带着他的家族及相关核心企业南下，落户深汕特别合作区，并携带其首创的“公共地产”“绿色建筑”概念开启严氏家族的新战略目标。

　　专为地方政府“量身定制”

　　面对媒体，今年55岁的严介和将自己定位为一个“异想天开”之人。

　　在他看来，没有“异想”，哪来“天开”。20年前严介和首创中国式BT，尽管一路争议不断，但现如今这一创新模式已经成就了一个世界五百强企业和国家大力推进的PPP模式。

　　如今的他，又携自己首创的“公共地产”概念率性而来，不少业内人士直呼“有点儿看不懂了”。看不懂的背后缘由是，中国房地产最红火的时候，太平洋集团一直深耕基础建设，没有乘势而上；当下，房地产正走向萎缩，严氏家族却逆势而为，但背后的动力又是什么？

　　对于这个疑问，严介和是这样回应的，“这是基于市场经济和依法治国的大背景，为应对新型城镇化建设的挑战与机遇，严氏家族深耕全国1000多座城市、3000多个园区投资建设及运营数十载之后的体会及思考。”

　　严介和对宏观经济的走势和微观经济的发展一向有着独特的视角。他认为，数年来党政机关办公楼由老城区搬迁至新城区的举措，既盘活了存量资产，又缓解了老城的承载压力，更拉动了新城的投资与建设，支撑了中国经济的可持续发展。

　　正是基于这样一个背景，擅于“异想天开”的严介和，带来了自己首创的“公共地产”，并称其专为地方政府“量身定制”。

　　所谓“量身定制”，严介和解释说，根据政府需求，由政府授权，买地、规划、设计、投资、建设、监理、审计、拥有、经营、管理等由企业包干，政府直接“拎包入住”，定期向企业缴纳租金。

　　一位业内专家告诉记者，从现实情况来分析，政府利用社会资本，有偿使用公共服务，双方互利互惠，合作共赢。由此来看，公共地产的优势不言而喻：减轻政府负债，杜绝权力腐败，而且市场空间很大，不限于政府办公楼，未来更可以扩展至文化、体育、教育、医疗等各类社会公共服务领域。

　　“作为PPP模式在社会公共服务领域的创造性突破，公共地产或将成为破解公共服务设施建设与地方经济发展困境的‘灵丹妙药’”，严介和说。配套“绿色建筑”助力新战略

　　根据严氏家族的规划，与“公共地产”相呼应和配套的产业必须是“绿色建筑”，而且只能是“绿色建筑”。

　　严介和告诉记者，公共地产创新创造了新模式，绿色建筑则一定要扎扎实实做好内容。

　　记者了解到，太平洋公共地产和太平洋绿色建筑已由国家工商总局核名注册完毕，将结成一对“兄弟果”双双落户深汕特别合作区。与此同时，借助华佗论箭组委会及其旗下世界五百强太平洋建设的资源、智慧、资本，严氏家族将在深汕特别合作区打造世界领先的“321模式”，即占比55%的现代商业、35%的绿色工业和10%的休耕农业，化红海为蓝海，成就全球影响力的智慧城市和南海最美的蓝海湾。

　　据记者了解，目前，严介和带着他的家族和相关核心企业南下，已经入驻珠三角的尽头－深汕特别合作区，开启其宣称的未来十年倾力去打造的大项目。