记者 阮妍妍

　　昨天，除了黄晓明夫妇大婚的新闻外，美团网与大众点评（以下简称“美大”）合并的消息也在“抢头条”。

　　当天午间时分，美大联合发布声明，正式宣布达成战略合作，双方已共同成立一家新公司，新公司将成为中国O2O领域的领先平台。

　　对此，分析人士多持赞美之辞，认为“美大在一起将带来一个更健康的产业环境”，甚至直指“二者的合并，将真正有望打破中国互联网行业长期的BAT三巨头格局。”

　　不过在一片点赞之声外，也有分析人士表示，美大牵手或更佐证了资本寒冬到来，O2O原有的烧钱模式难以继续，抱团发展或迎来更大发展空间和更高估值。

　　业内 美大牵手产生叠加效应

　　“你打来电话时，我们正在议论这件事。”作为城内一家O2O企业创始人，黄升对行业内的这条重磅新闻相当关注。

　　事实上，网上资料也显示，美大合并的传闻并不是第一次传出，早在2013年，大众点评CEO张涛与美团网CEO王兴就有过接触，直至现在，二者的关系终于浮出水面。

　　据悉，按照双方的声明，新公司将实施联席CEO制度，王兴和张涛同时担任联席CEO和联席董事长。两家公司在人员架构上保持不变，并将保留各自的品牌和业务独立运营，包括以团购和闪惠为主体的高频到店业务，同时将加强优势互补，强强联手，推动行业升级。

　　“就目前市场格局来讲，美大合并确实能够产生生活服务市场当中名副其实的巨无霸。对于品类的扩展、商户的教育及改造都能具备更强的话语权。”在易观智库分析师孙梦子看来，美大的合并在企业本身也能够产生更多的利好效应，减少在竞争当中不必要的资源浪费。同时也能够整合双方的优势资源，产生叠加效应。

　　背后 面对资本寒冬抱团取暖？

　　同样的，在浙大正合股权投资管理有限公司执行总裁许波琴看来，美大在一起并不意外。从去年到今年，站在风口上的O2O项目层出不穷，涌现了大量创业公司，如美甲类的河狸家、饮食类的饿了么、按摩类的推拿狮等。但是，竞争也是非常激烈，一旦某个行业出现新项目，就引来大量的复制者。

　　例如，为大学生提供免费兼职服务平台的“青团社”就遇到过这样的困惑。“从去年7月开始，越来越多的平台模仿‘青团社’模式，甚至有的和我们代码一样、流程一样，口号都一样。”青团社创始人邓建波在接受记者采访时如是说。

　　为了在竞争中杀出一条血路，众多O2O项目不仅免费更要倒贴。如“网上买菜”、让人上门送餐、美甲等，伴随用户的每一笔支出通常都有来自于平台的补贴。

　　于是，这种倒贴模式最离不开的就是融资，而一旦没有资本接盘就面临倒下的风险。但是，从今年下半年开始，资本市场不断刮起“寒冷”旋风，风光如美团也被波及。早在上个月，就有投资人称，美团估值从原来的150亿美元下降到100多亿美元，若融资不到位，也可能会裁员。所以，在有些分析人士看来，面对市场竞争尤其是最近发力团购市场的百度糯米威胁，缺少资金的美团与大众点评才选择了抱团取暖，矛头一致对外。

　　后市 洗牌之后市场走得更远

　　黄升也认为自己所从事的行业已经进入了资本寒冬，“因为现在的O2O项目实在太多了，而融资市场是有限的，所以从今年下半年开始，很多投资机构开始持观望态度”。

　　但是，他并不认为这是一件坏事。“要用平常心看待，越在激烈的竞争环境下，越更容易出现好的项目和团队，而且经过这轮洗牌之后，O2O市场必定会走得更远。”

　　由黄升公司开发的基于农贸市场社群的O2O平台，现已完成了天使轮融资，尚未考虑接下来的A轮融资，他说当务之急是要把目前的业务做得更加完善，等待洗牌后的机会显现。“毕竟那些能抓住消费者痛点，走刚需路线的O2O项目才能更受资本青睐。”

　　“外部竞争仍然激烈，行业充满变数，O2O仍然刚刚开始……”美团CEO王兴致同事的内部邮件中提到这句话，也许说出了大多数O2O公司的心声。