第二届中国民企少帅大会昨在杭举行

　　硅谷“精神布道师”皮埃罗给中国企业提建议

　　中国“创二代”可去硅谷设“观测站”

　　□本报记者 褚睿雅

　　昨天，有硅谷“精神布道师”之称的皮埃罗·斯加鲁菲在杭州作了一场演讲。

　　这位世界科技史著作《硅谷百年史——伟大的科技创新与创业历程》的作者，建议中国的企业二代，不妨去硅谷设立“观测站”。

　　他此次来杭州，是应邀参加第二届中国民企少帅大会。大会由浙商少帅会、《浙商》杂志等主办。

　　颠覆性创造

　　比发明本身更重要

　　皮埃罗说，硅谷在1950年的时候是一片荒漠，当时很多技术和大公司都集中在美国东海岸，资本都集中在波士顿。但是，现在的硅谷已经拥有许多全球卓越的公司，比如谷歌、Facebook、英特尔、甲骨文。

　　为什么它能从一个不毛之地，成长为一个让创业者趋之若鹜的标杆？皮埃罗认为，这与硅谷的创新基因有很大关系，不仅容忍失败，还喜欢打破原则，让创业精英们浮出水面。

　　“可能有很多人认为硅谷都是大公司，其实这个想法是错误的，硅谷其实有很多的小公司，我们做了一个统计，发现硅谷现在大概有18000家创业公司。”皮埃罗说，在硅谷，尤其是这18000家创业公司的人，他们非常不像在大企业工作。在很多公司里上班，穿着要非常正式，但是硅谷不一样，他们穿着很休闲，有些人甚至滑着滑板去上班的。“在硅谷，是要去打破原则，让精英们浮出水面。”

　　皮埃罗表示，硅谷的创新基因有一个特点，那就是，不亲自发明，但进行颠覆性创造。“很多人认为在硅谷发明了很多的东西，其实不是。个人电脑、晶体管、人工智能、智能手机、计算机、社交媒体……这些都不是在硅谷发明的，其中有一些是离硅谷非常遥远的地方发明的。那么，硅谷到底做了什么呢？硅谷不亲自发明，但擅长颠覆性创新。发明和创新是有非常大的区别。大公司发明了产品或者技术，硅谷把这些产品和技术重新塑造，或搬到另外一个领域，变成了另外一种功能，但是这种功能更多地是颠覆性的。比如互联网，这个东西是美国政府因为军用而发明的，但是经过硅谷的颠覆性创新之后，却改变了人的生活。”

　　创业者要

　　巧借风投机构的人脉

　　那么，中国该如何培养硅谷式的创业基因？

　　在皮埃罗看来，中国的年轻创业者，无论是想打造伟大的企业，还是成为下一个“巴菲特”，都应该要走出去，走到硅谷里。

　　“没有人会比你更懂自己领域的生意，你应该去亲身感受硅谷最近在做什么，硅谷的技术怎么样能帮助到自己。我的建议是让大家进入到硅谷，在那边建立一个‘观测站’。如果你在硅谷建立自己的办事处，会发现很容易找到自己的合作伙伴，也会获得硅谷的一些优势。 ”

　　皮埃罗说，硅谷还有一个很大的优势，就是有很多天使投资人，还有很多孵化器，他们非常愿意和中国的投资人进行沟通和交流。“对于很多新型的创业技术公司来讲，即使（自身）估值较低，也要运用风险投资，因为风投者的经验、人脉、建议比金钱更重要。你要去吸引硅谷的投资并不是很难的一件事情，但其中一个相对困难的点是，（如何）契合硅谷投资人的思维。硅谷的风投机构更多的是想投没有人做过的事情。”