如何找到合适的人才并充分发挥其专长，这是不少莞企都头疼的问题。事实上，国外大型企业面试时都会让面试者做一套人才测评系统来进行职业定位，以此提高人员稳定性，国内一些大型企业也开始广泛使用这类方法。

　　3位传统制造企业老板看到了商机，认为这是个广阔的市场。即使现有工厂活得很滋润，仍然倾力跨界打造出适合中国本土的人才测评系统。“人啊人职业测评平台希望能够打破国外企业对人才评测市场的垄断，研发出适合国内的职业测评系统，希望更多的人借助这一系统能找到自己喜欢做的事，让社会整体幸福感提升。”

　　从企业主到人才测评师

　　从制造企业主到人才测评培训师，人啊人创始人之一邓平礼在而立之年找到了自己的最大兴趣点。

　　坐下来与邓平礼聊天，他可以滔滔不绝地说上大半天，说到兴奋时，还会绘声绘色地用各种表情及手势再现各种场景。用邓平礼自己的话来说，与各种人聊天打交道是件非常幸福的事，而上台给企业或人才培训更是一种享受。

　　从会计到采购文员，再到充气垫工厂老板，继而到现在的人才测评师，邓平礼的职业跨度并不小。但邓平礼认为自己非常幸运，因为现在倾力打造的这份事业，才是自己真正的兴趣所在。

　　由于自己性格外向爱与人打交道，最初的第一份会计工作与自己个性格格不入，不停地出错让老板忍无可忍，最终让其换工作。正是有了这一经历，邓平礼深知，干自己不喜欢的工作有多痛苦。多年的制造企业老板身份也让他深刻地认识到找到适合人才的重要性。“工厂曾经的一个负责人就私刻公章骗走客户几十万元。”邓平礼说，有了一些资本后会投资不少项目，不少项目都交给一些项目经理去打理，项目失败后才会发现，自己选的项目经理并不适合这一领域。

　　类似的教训并不少。针对用人难题，网商会的朋友推荐邓平礼参加人才方面的培训课程，与一些国内大企业共同学习到底如何招人用人。

　　人才评测软件开拓者

　　这一次的学习之旅，彻底改变了邓平礼的人生轨迹。

　　此次学习课程中，国内不少500强企业的人力资源负责人都成为邓平礼的同学。这些业内人士告诉邓平礼，不要期望去改造一个人，选对适合这个岗位的人才最重要。

　　“就好像农民种地，一定要选好种子，再通过施肥培育才能长得好，如果种子都没选好，施再多肥也达不到理想的效果。”而这类大企业面试之前，通常都会给面试者做一套测评题目，分析其是否适合这类岗位，再进行接下来的面试。

　　邓平礼恍然大悟。与此同时，他与其他两位创始人也注意到，在东莞有不少传统企业转型升级因人力资源问题受到制约，个人的发展也因没有很好的自我定位而困惑，全国范围来看亦是如此。然而，国内却没有一个专业的人才评测平台。

　　“有些人才测评是直接照搬国外的东西，在中国水土不服。”邓平礼说，不少大型企业都在努力寻找适合中国本土的测评系统。

　　这是一个绝佳的机会。

　　确定方向后，其创始人在人力资源方面进行了深度学习，并去上海学习考取了国际认证MBTI。此后的一年多时间，先后对全国多家高校、数千家企业以及上万学生测评，总结出具有原创性的方法对用户进行职业测评和规划。

　　“人啊人职业评测系统并不仅仅是一份简历那么简单，其能通过多个测评项目综合评价一个人才，个人优势在测评报告里被突出展现，更容易被企业洞见，最终人才能够找到适合自己的职业岗位。”邓平礼说，这种评测能够展示一个人的性格特点，定位其所适宜从事的领域，使其各个方面的优点和不足都能一览无遗。“通过这种评测，企业可以明确对一个人才的使用方法，提高用人效率。”

　　人啊人职业定位的功能主要服务于两条线，一是希望帮助个人发现优势，二是帮助企业把人用对。目标人群锁定为所有15岁以上的个人与全国中小企业。

　　虽然网站上线才几个月时间，也没有特意做过任何宣传推广，但邓平礼说，用户数量却呈现出几何式增长。“南城人力资源局、天安数码城、汉可等均成为合作伙伴，而现在接洽的知名企业也不在少数。”

　　南方日报记者 刘慕华