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　　一个知名医生与助手医生、护士、麻醉师等组成医疗团队，多个医疗团队合伙就是一个“医生集团”。自从上海去年出现国内首个“医生集团”后，这一新鲜名词迅速在医疗界普及开来，并引起“连锁反应”。一年来，北上广深等地陆续成立多个“医生集团”，并受到风投关注。“医生集团”的“风口”来了？

　　上周日，首个医生集团的创立者、原上海东方医院血管外科主任张强来宁参加南京大学“中荷国际医疗&健康管理EMBA系列圆桌讨论会”，他也将担任该项目的客座教授。他畅谈自己从医生到企业家的心路历程，同时也谈及了对“医生集团”和医师自由执业的看法。

　　名医跳出体制，成立首家“医生集团”

　　2013年以前，作为同济大学附属东方医院血管外科主任的张强，是中国最知名的静脉曲张微创手术医生，也是医疗体制内功成名就的专家之一。可是2013年1月1日，他宣布离开大医院，成为一名“自由医生”。

　　“我们都去医院看过病，那个看病的过程感受，患者、医生、医院都不满意。”张强说，而医疗问题的根源之一，就是医生的“生产力”没有得到解放。因此，他愿意做一个“吃螃蟹”的人，走出来探索中国医生的自由执业之路。

　　去年7月1日，他成立了以自己名字命名的“张强医生集团”。张强说，他们采用“PHP（physician hospital partnership，医生—医院—合作伙伴）模式”与医院合作。“医生集团”不属于任何一家医院，它作为一个独立的平台与多家医院签约，并有自己的客服和回访团队。在“医生集团”，病人看病的“入口”不再是医院，而是先找医生，由医生检查后，指定在某一家合作医院开刀，可以是A医院，也可以换成B医院。整个治疗结束后，获得的收入由“医生集团”和合作医院分成。

　　“这要求我们的医疗技术，要比签约医院的医生更好。我们要给合作医院带来病人，而不是去分享合作医院的病人。”张强说，目前，“医生集团”九成病人都是冲着“医生集团”名号而来，只有一成是从合作医院过来。

　　一年内20余家“医生集团”成立，引起风投关注

　　作为第一个“吃螃蟹”者，张强登高一呼，医疗界应者云集。

　　本月5日，“名医汇”在深圳市宣告成立，这是华南地区第一家“医生集团”，9名核心成员来自深圳医学界的“第一梯队”。

　　今年3月，北京阜外心血管病医院的心血管外科专家孙宏涛等人成立“大家医联”。据他介绍，平台上聚集起来的医生会成立一个合伙人制度的公司，对合伙医生实行股权激励，通过线下实体医疗平台把“理想落地”，在此基础上将实行众筹或吸引投资。显然，这也是一个“医生集团”。

　　与“张强医生集团”有所不同的是，这两家“医生集团”的签约医生并未完全离开体制内医院，而是利用在原单位工作之余的时间，参加“医生集团”的执业。用医疗业内的话说，他们是“多点执业”，而张强是“自由执业”。

　　据不完全统计，自“张强医生集团”成立短短一年来，全国各地出现的各种“医生集团”超过20家，其爆发势头也引起了风投关注。“名医汇”刚刚成立，即传出将获得来自财富投资、中国凯利集团、北控医疗健康等多家机构的意向投资，意向投资额超过6000万元。“张强医生集团”获得了5000万元首轮融资；“大家医联”平台也获得投资机构2000万元的投资。

　　“自由执业”的“风口”来了？别高兴太早

　　“医生集团”雨后春笋般成立，资本介入推波助澜——医生群体被压抑已久的冲出体制干事业的激情有被激发之势，“医生集团”已站上“风口”即将起飞了吗？我们是否处在医生执业格局大变革的前夜？

　　张强的态度显得很冷静。

　　“舆论上的风口已经形成，但在现实中，走出体制的医生依然很弱势。”他说，国家虽多次发文降低多点执业门槛，但从未对自由执业松口。而在他看来，多点执业只能是自由执业一个过渡形式。“医院院长给你发全额工资，怎么乐意你跑去替别人干活？别的同事又怎么看？把医院的病人带走了怎么办？”

　　阻碍医生跳出体制的几大关键障碍，依然没有太大的松动。一位旁听的南医大二附院年轻医生就疑惑，张强这样功成名就的医生走出体制，能有许多病人慕名而来，但年轻的医生怎么办？

　　过去，南京也有名医跳出体制内大医院，去民营医院从医。但不久后又不得不回到体制内。“在现有的医疗格局下，公立医院掌握大笔经费，有优秀团队协作科研，拿到大部分的项目、课题……能够带给医生更多医术成长的，依然是公立医院，这种优势短时间内难以撼动。而不能拉近这些差距，让医生走出体制成立更多‘医生集团’，医生们依然顾虑重重。”我市一家医疗机构管理者如是说。本报记者 查金忠