融创中国日前发布的2015年中期业绩报告显示，集团整体经营业绩保持稳定增长，上半年公司盈利12.57亿元，同比大增80.2%；拥有人应占溢利达到9.51亿元，同比增长17.1%；合同销售金额达到272.60亿元，同比增长5%，尤其是权益销售达到186.31亿元，同比增长16.2%。与此同时，净负债率仅为70.7%，处于良好且健康的水平。

　　对此，融创中国董事长孙宏斌表示，在已经建立战略优势的基础上，未来将更明确向利润聚焦，继续巩固一二线城市的领先地位和竞争优势，同时对二线的寻求更多的机会，寻找合适机会，通过并购等加入其他少数精心选择的核心城市。

　　值得一提的是，孙宏斌多次提到将重点提升“客户服务”能力，并将展开系列实质动作。据透露，融创将成立集团产品中心，同时整合物业体系成立“融创物业服务集团有限公司”——围绕产品和服务持续提高竞争力，并且在考核体系中，将把客户满意度作为各区域的专项考核指标。

　　业绩持续增长

　　今年上半年，融创中国经营业绩持续表现稳健，其核心业务方面取得令人满意的增长。数据显示，截至2015年6月30日的上半年，融创实现合同销售272.60亿元，较去年同期的260亿元稳增长5%；其中权益合同销售额为186.31亿元，较去年同期的160亿元增长16.2%；合同销售面积122万平方米，同时由于所售产品属于一二线城市高端精品住宅，合同销售均价为22382元/平方米，均较2014年同期有所增长。

　　经营溢利也保证了平稳增长，2015年上半年，融创经营溢利达到12.57亿元，同比大增80.2%；本公司拥有人应占溢利达到9.51亿元，同比增长17.1%；核心净利为10.03亿元，与去年同期相比保持稳定。

　　融资成本稳定控制

　　在确保集团经营平稳的同时，融创在2015年上半年积极利用国内融资渠道放宽的有利时机，调整融资策略降低融资成本，首次平均融资成本利率下降至8%以下。与此同时，债务方面，截止6月30日，集团的借贷总额为311.731亿元，较上年同期减少约32亿元。

　　在此背景下，由于期间加权平均实际利率以及加权平均借贷余额的下降，公司截止6月末的总利息成本为13.622亿元，较上年同期的15.226亿减少1.604亿元。

　　融创表示，上半年，集团通过不断优化债务结构，控制再融资成本并替换已经存在的高成本借款，以实现加权平均实际利率则由2014年中期的9.0%下降至今年同期的7.7%。

　　的确，日前融创便宣布确定公开境内发售发行总规模为50亿元的首期债券，用于偿还金融机构贷款及补充本公司的一般营运资金。其中，第一类票面利率4.5%，发行人在第三年末具有上调票面利率选择权和投资者回售选择权的5年期债券；另一类则是票面利率5.7%的5年期债券。两类债券将分别发行25亿元。

　　此外，融创负债率保持在较低水平。数据显示，债务净额与资产总额比率为13.7%，资产负债比率为41.4%，净负债率为70.7%。同时截止期末，拥有现金及现金等价物167.846亿元。

　　对此，孙宏斌认为，目前来看，利润比规模更重要。“融创将在未来几年，努力降低融资成本来优化债务结构，调整现金流和负债率，保证资金的安全。”

　　“现阶段经济形势压力较大，有现金流比不好卖的房产资源更安全。”孙宏斌说。

　　仍将谨慎通过并购扩张

　　对于融创未来的扩张方向，孙宏斌表示，将深耕一二线城市，寻找二线城市的价值洼地。“在一线城市会继续做深、做透，发挥自己在这类城市中的优势，但是一线城市地价太高，而三四线城市又卖不动，我们会在二线城市的价值洼地寻找更多机会。”此外，融创亦表示了对旧改项目的兴趣，由于旧改项目多位于城市核心区，符合融创高端产品的定位，不排除未来融创将介入旧改领域。

　　数据显示，截至6月30日，融创2015年合计获得优质土地储备约525万平方米，总体来看，集团拥有土地储备约2324万平方米，其中权益土地储备共计约1475万平方米。其中，在京、津、沪、渝四大城市的土地储备占公司总土地储备的90%。

　　至于选择城市的标准，孙宏斌表示，也在关注深圳、广州、西安、武汉、成都等城市，但是进入这些城市将非常小心，标准也非常严格。“首先是经济比较好，要有产业支撑；第二，汇集能力比较强，人口比较多。现在很多城市人口已经不增长了，甚至有些城市人口是净流出的，这类城市的房地产一定会有问题。”

　　CRIC研究中心研究员房玲认为，对于在城市布局上，融创继续坚持区域聚焦战略，在保持京、津、沪、渝、杭的领先优势外，2015年新进入了济南、南京和成都。过去由于对所进入少数几个城市的精耕细作，融创已经在所进入的8个城市占据了领先的地位，要保持继续快速增长，必然要进入新的城市。因此，融创也“手持现金”，并一直在研究和寻找潜力城市。

　　“在进入方式上，融创依然选择的是合作和并购。济南项目合作的山东建邦，南京项目合作的葛洲坝，成都项目收购的是中渝置地旗下成都国嘉。通过合作融创减少了资金投入，实现优势互补，而通过并购使得融创可以快速进入新城市。并且部分被并购项目有不少直接可售资源，通过融创的快速销售去化，可以很快产生现金流。”

　　对此，房玲认为，融创已经在并购市场颇具名气和口碑，成为众多企业出售资产和项目的首选，这将为融创广开收购信息，优选目标资产。未来融创的收购还将会越来越多。