总资产17万亿；公司和个人客户3亿户。作为一家基建、房地产、制造业等传统产业信贷投放大行，面对利率市场化和互联网金融的冲击，建行转型步伐加快。8月27日，在银监会举办的银行业例行发布会上，建行高管详细解析了该行应对当前经济下行压力、国家重大项目融资等战略布局。

　　“经济下行、互联网金融冲击、互联网金融提速、金融脱媒加剧四重因素叠加，在这种情况下，利率市场化对银行业的影响是巨大的，最直接的挑战是利差收窄，影响收入和利润，建行对此也做了积极的应对。”建行公司业务部副总经理张喜军说。

　　除了巩固传统基础设施建设、住房金融领域外，建行还将突出大资产、大负债的战略转型。“过去建行主要关注的是客户存款，或者叫核心存款、一般性存款，现在客户的投资渠道和资金配资渠道越来越多，我们首先要加强和完善对客户全亮资金的统筹营销和管理，不仅是过去一般性的存款，包括存款、大额存单、理财资金、贵金属托管等等凡是涉及到客户所在银行的资金业务统筹进行营销和管理。”张喜军分析称，“同时，发挥建行的资金网络优势来吸收存款，比如整个结算网络，建行网络银行、现金管理系统、双向资金池等这些网络性的优势来吸收客户的存量，而且这些存款基本上都是吸引客户的头寸类资产，成本较低，都是大国企。另外，还有精准营销和管理，首先上下游资金尽可能多地在体内循环。”

　　在大资产转型方面上，“过去的信贷资金提供者向全量资金组织者转变，除了贷款外，现在债券承销、理财产品、信托资金、投资基金、租赁等这些渠道在信贷支持之外，非信贷资金支持全面进展。截至上半年，建行为对公客户提供的非信贷资金支持是信贷资金支持的2倍。此外，对于集团客户、大客户，我们提供综合性的金融解决方案。第三，拓展非信贷中间业务收入，上半年手续费进收入同不增长达到了两位数，贷款相关收入同比下降了60%多。”

　　针对国家战略项目融资，前不久，银监会、发改委联合发文鼓励银行支持重大项目，据公司业务部市场营销处高级经理孙勇介绍，目前，针对京津冀三个地方的资源和国家政策导向、产业布局调整，建行已有三个分行对接了37个项目的具体联动需求，未来建行还将和系统内相关的分行、子公司、相关的部门做好衔接。“我们主要是提供综合金融服务，不光是信贷部门，还有租赁、保险等等，分行、子公司积极参与进来，为客户提供综合化的金融服务。”孙勇说。

　　另外，对于“一带一路”的综合金融服务，建行通过出口信贷产品，支持“一带一路”沿线的项目有20多个，融资签约金额近65亿美元，涉及到新加坡、柬埔寨、越南、土耳其、埃塞俄比亚等十多个国家，目前融资余额是90亿美元。建行还推出了全球账务信息报告，跨境远程支付的管理类产品，并正在研究跨境项目融资，个性化融资、风险参与、跨境并购贷款、跨境资金融通等新产品。